市场营销部门OKR案例

编写好的,结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销人员在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题

编写好的,结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销人员在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题。


•如何编写好的营销 OKR?
•良好的营销 OKR 的例子有哪些?
•我应该在营销 OKR 中放入什么?
在本文中,我们将共享市场营销团队 OKR 的示例,以便您可以将其用作灵感或指导。
以下是市场营销部门的OKR案例

目标 1:TOP品牌行业榜前十
关键成果 1:第一季度完成20篇省级以上媒体稿的宣发
关键成果 2:组织两场行业领袖参加的高端论坛,不少于50名嘉宾
关键成果 3:流行业媒体至少5次融资相关报告

目标 2:提升产品用户数
关键成果 1:平均日活跃率提升50%
关键成果 2:月活用户量提升20%
关键成果 3:平均每日访问量增长100%

目标 3:扩大新媒体内容的影响力
关键成果 1:12月底之前微信公众号新粉丝增加2000
关键成果 2:提高顶置文章阅读量达10W+
关键成果 3:微信公众号打造网红公众号
好的营销是公司获取收益的前提,好的 OKR 支撑了好的营销,所以制定一个好的 OKR 对于公司获利是十分重要的。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年3月25日 下午4:29
Next 2021年3月30日 下午2:11

相关推荐

  • 提升幸福感的目标管理法,OKR

    OKR:从“要我做”到“我要做” 怎样激励员工,更好完成公司的目标?整体上,全球的绩效变革趋势就是八个字:“淡化考核,强化发展”。 因为考核这种控制型的管理模式,对现在的90后、00后不起作用了。现在的年轻人不是很看重考核,他们更看重的是我在这家公司工作愉不愉快,能不能得到学习和成长。他们更看重自己的发展。前面所说的大厂们所作出的改变,都是为了帮助员工成长,…

    OKR绩效 2022年10月18日
    2.9K00
  • 《谷歌OKR员工手册》

    《Google OKR员工手册》 来源:谷歌(况阳 译) 在谷歌,我们喜欢从大处着想(Think Big)。因此,我们采用了一种叫做OKR的方法来帮助我们沟通、衡量并达成那些远大的宏伟目标。 OKR一定要是很有挑战,而不仅仅是跳一跳就可以够得着的。我们无须无一遗漏地达成所有目标(如果我们真的这么做了,那只能说明我们的目标定得还不够挑战。) 正确的OKR制定方…

    2022年7月10日
    3.1K00
  • 从Uber和摩拜看OKR如何制定?

    对企业来说,O是是自上而下的一种分解过程。一个公司它的O最顶端一定是公司的使命和愿景。使命和愿景是支撑或者指导公司发展方向的最重要之处。在愿景和使命的基础上,我们再分解出我们的战略的目标。 我们先来看两个案例 案例一、Uber的OKR 2014年,Uber进入了中国市场。它设定了两个目标: O1:招募更多的司机。 因为只有招募更多的司机,他们才能够实现在这个…

    OKR绩效 2022年7月17日
    2.5K00
  • OKR为啥互联网大厂风靡?和KPI对比,OKR有哪些优势?

      减轻KPI工作压力   说到当今互联网技术人的三大工作压力,房子、目标、KPI。   房子没钱买,目标找不着,但KPI不得不背。背就正确了,不背就没饭吃,沒有谁可以不背KPI就能轻易取得成功,除非是你是万达公子王撕聪。   KPI和OKR有什么差别?前面一种是问题导向,后面一种是全过程导向性。KPI只看结果不要看全过程,结果仅有2个:合格和不合格;而OK…

    2021年12月7日
    2.8K00
  • okr工作法怎么样?

      OKR是什么:   OKR=MBO(目标管理)+KPI(关键绩效指标);   是项目管理或自我管理的工具;   是大家为了共同的目标、透明的管理和共享的沟通工具;   是努力的方向和工作的目标——要去哪里?怎么去?   及时调整,只允许调整关键成果,目标不变;   为什么要使用OKR:   凝聚力量,上下一致,高效沟通,完全透明,简单管理,进程明确;  …

    2021年12月2日
    2.6K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号