市场营销部门OKR案例

编写好的,结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销人员在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题

编写好的,结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销人员在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题。


•如何编写好的营销 OKR?
•良好的营销 OKR 的例子有哪些?
•我应该在营销 OKR 中放入什么?
在本文中,我们将共享市场营销团队 OKR 的示例,以便您可以将其用作灵感或指导。
以下是市场营销部门的OKR案例

目标 1:TOP品牌行业榜前十
关键成果 1:第一季度完成20篇省级以上媒体稿的宣发
关键成果 2:组织两场行业领袖参加的高端论坛,不少于50名嘉宾
关键成果 3:流行业媒体至少5次融资相关报告

目标 2:提升产品用户数
关键成果 1:平均日活跃率提升50%
关键成果 2:月活用户量提升20%
关键成果 3:平均每日访问量增长100%

目标 3:扩大新媒体内容的影响力
关键成果 1:12月底之前微信公众号新粉丝增加2000
关键成果 2:提高顶置文章阅读量达10W+
关键成果 3:微信公众号打造网红公众号
好的营销是公司获取收益的前提,好的 OKR 支撑了好的营销,所以制定一个好的 OKR 对于公司获利是十分重要的。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年3月25日 下午4:29
Next 2021年3月30日 下午2:11

相关推荐

  • OKR管理中的任务分解法:目标翻译成任务

    在OKR管理中,任务分解,就是把公司要求的目标,变成可执行的任务。 举个例子: 你的目标是今年拓展100个新客户,平均每月将近9个。拓展新客户,要靠“拜访潜在客户”。 根据数据,团队把潜在客户变成客户的转化率是5%。那么,每个月要拜访180个潜在客户,才能有9个新客户。 公司有5名员工,就需要每个人每月拜访36个。一个月有21个工作日,那最后规定每天打10个…

    2021年1月15日
    1.4K00
  • 从历史的角度看,为什么OKR成为主流?

    2019年春节前夕,百度内部刮起绩效风暴。这场风暴席卷百度近5万名在职员工。从最高决策层到最基层员工,无一能够置身事外。 2019年初,OKR目标管理法正式被引入百度,使百度全面“去KPI化”。 OKR意为“目标和关键结果法”,强调确立目标,明确目标需达成的可量化的“关键结果”。 最近OKR在国内越来越火了,字节跳动、百度、美团、华为、知乎等大厂早已纷纷引入…

    2021年4月27日
    1.1K00
  • 通过「共识会」达成团队共识,上下对齐目标

    共识会“心行一致,资源配置”。每位成员根据圆桌会时共同制定的目标,逐一分解形成目标,同时与上级达成共识,共识中可以提出需要什么资源或支持。 上篇讲到了《如何利用圆桌会制定团队目标》,当团队目标制定好之后,这篇文章讲一讲怎样通过「共识会」,制定团队内成员目标,达成共识。 如果说圆桌会主要用于讨论和制定团队/公司/部门的目标,那么共识会就是帮助团队制定成员目标,…

    2021年7月23日
    1.6K00
  • 销售部门的OKR示例

    OKR的作用之一是在每一个层级聚焦、清晰最重要的目标(O),以及清楚的表达出要如何才能达成(KR)。

    2021年3月23日
    1.5K00
  • 听说西游记团队抛弃了KPI,用上了OKR?

    01 心猿意马的徒弟们 暮色渐晚,月亮慢慢爬上了树梢。 “呆子,这月亮瞧了半天,能把那嫦娥仙子看来不成?” “猴哥,你说咱这天天吃也吃不饱,一天到晚赶路到底是为哪般?我还是想回高老庄去。” “你这呆子,整天想回高老庄,你没看师父还饿着,有空去给师父化点斋饭去!” “大师兄二师兄,你们别吵了,师父喊咱们过去呢。” 02 师徒四人的KPI “徒儿们,快…

    2021年1月8日
    2.1K10

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号