通过一个大公司的案例来说明公司为什么要使用OKR？具体带来的价值是什么？
很多公司用KPI挺好，但是为什么突然选择OKR呢？下面来举一个公司的例子来说明！
公司信息技术部为38个各地分公司、12,000名员工的IT需求提供服务。庞大而多样的客户群常常使我们的团队分散，许多团队都在各自为政，以个案为基础解决问题，而不是采用企业解决方案。我们需要一种方法来使我们的目标对我们所服务的部门透明化，更好地协调我们的团队在所有部门工作，并显示实现我们目标的进展。
OKR 是一种在需要的时候快速旋转并消除工作孤岛的方法，从而使依赖关系变得清晰。它们可以帮助我们确保我们的工作结构是一致的，所有的员工都可以看到IT的发展方向，以及他们的工作如何为整体的成功做出贡献。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
okr工作法测试题答案(okr复盘利器四象限看板) 小编在网络上发现很多网友对okr工作法测试题答案(okr复盘利器四象限看板)有些疑问，都想要了解具体的5分钟搞定OKR工作法到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明:第一部分:5分钟搞定OKR工作法第二部分:okr工作法的简单总结怎么写?第三部分:推行OKR工作法能否获得员工的认可?第四部分:使用o…
许多企业在导入OKR以后，会出现OKR不能落地的情况，公司从上到下都纷纷抱怨制定OKR给工作增加了负担，这就给OKR的落地带来非常大的不便。
培训部年度OKR(OKR是什么、OKR有什么用) 小编在网络上发现很多网友对培训部年度OKR(OKR是什么、OKR有什么用)有些疑问，都想要了解具体的OKR培训是个啥?怎么用?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明第一部分:OKR培训是个啥?怎么用?第二部分:集团公司OKR考核管理流程第三部分:OKR目标梳理及分解分工第四部分:人资行政部负责人OKR绩效第…
最近OKR越来越火了，很多企业都想试一下，而很多HR却为之头大，这边是现行的绩效考核不如人意，这边又要弄OKR，二套体系要维护，这怎么弄呀。真是累死宝宝了。
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
