通过一个大公司的案例来说明公司为什么要使用OKR？具体带来的价值是什么？
很多公司用KPI挺好，但是为什么突然选择OKR呢？下面来举一个公司的例子来说明！
公司信息技术部为38个各地分公司、12,000名员工的IT需求提供服务。庞大而多样的客户群常常使我们的团队分散，许多团队都在各自为政，以个案为基础解决问题，而不是采用企业解决方案。我们需要一种方法来使我们的目标对我们所服务的部门透明化，更好地协调我们的团队在所有部门工作，并显示实现我们目标的进展。
OKR 是一种在需要的时候快速旋转并消除工作孤岛的方法，从而使依赖关系变得清晰。它们可以帮助我们确保我们的工作结构是一致的，所有的员工都可以看到IT的发展方向，以及他们的工作如何为整体的成功做出贡献。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司原CEO安迪·格鲁夫发明。并由约翰·杜尔引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企业广泛使用。
OKR和KPI有什么区别(okr里面的承上指的是啥) 小编在网络上发现很多网友对OKR和KPI有什么区别(okr里面的承上指的是啥)有些疑问，都想要了解具体的OKR画布中的状态指标一般怎么制定?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明:第一部分:OKR画布中的状态指标一般怎么制定?第二部分:okr 衡量目标的是指标还是结果第三部分:kpi?okr?哪…
okr工作计划(我的OKR写对了吗) 小编在网络上发现很多网友对okr工作计划(我的OKR写对了吗)有些疑问，都想要了解具体的高管okr计划怎么写?到底是讲些什么内容，我们分3部分详细说明:第一部分:高管okr计划怎么写?第二部分:okr个人目标怎么写?第三部分:okr工作法的简单总结怎么写? 目录 高管okr计划怎么写? okr个人目标…
okr完成率(okr工作汇报ppt) 小编在网络上发现很多网友对okr完成率(okr工作汇报ppt)有些疑问，都想要了解具体的OKR考核适合怎样的公司?到底是讲些什么内容，我们分3部分详细说明:第一部分:OKR考核适合怎样的公司?第二部分:OKR到底怎么设置比较正确，感觉跟任务清单很像?第三部分:业绩核算这个岗位okr如何写? 目录 OKR考…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
