通过一个大公司的案例来说明公司为什么要使用OKR？具体带来的价值是什么？
很多公司用KPI挺好，但是为什么突然选择OKR呢？下面来举一个公司的例子来说明！
公司信息技术部为38个各地分公司、12,000名员工的IT需求提供服务。庞大而多样的客户群常常使我们的团队分散，许多团队都在各自为政，以个案为基础解决问题，而不是采用企业解决方案。我们需要一种方法来使我们的目标对我们所服务的部门透明化，更好地协调我们的团队在所有部门工作，并显示实现我们目标的进展。
OKR 是一种在需要的时候快速旋转并消除工作孤岛的方法，从而使依赖关系变得清晰。它们可以帮助我们确保我们的工作结构是一致的，所有的员工都可以看到IT的发展方向，以及他们的工作如何为整体的成功做出贡献。
源目标OKR，实效的目标管理工具
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在团队协作中，我们通常会接到来自上级、老板制定的目标，需要我们承接。 在源目标中，通过“@”的功能，来衔接上下级对齐关系。当上级的OKR中的O需要下级承接时，则可以在O中直接@那个人；当上级OKR中的某一个KR需要下级承接时，则可以在KR中直接@那个人。 所以，当上级制定了一个OKR需要我们承接时，我们该怎么制定自己的OKR呢？ 1、分解上级的KR 例如：如…
内容来源：本文为中信出版集团新书《这就是OKR》读书笔记，笔记侠作为合作方，经授权发布。作者简介：约翰·杜尔(John Doerr)，风险投资公司KPCB合伙人、董事长，谷歌公司董事。在短短10年内创造了高达1000亿美元的经济价值，创造了19.2万多个就业机会。曹仰锋博士，香港创业创新研究院院长、管理X.0创新实验室创始人、北京大学光华管理学院管理实践…
okr怎么写(okr怎么写高质量) 小编在网络上发现很多网友对okr怎么写(okr怎么写高质量)有些疑问，都想要了解具体的okr个人目标怎么写?到底是讲些什么内容，我们分3部分详细说明:第一部分:okr个人目标怎么写?第二部分:okr工作计划怎么写第三部分:物流专员的OKR怎么写 目录 okr个人目标怎么写? okr工作计划怎么写 物…
脑图/思维导图怎么做目标管理?OKR OKR，即目标与关键结果法。它是由“目标”和“关键结果”这两大主要部分组成。这个概念可以套用到许多工作场景，比如你的目标是“电商销售”，那么“一天的成交量”或“一年的营业额”就是所谓的关键结果。OKR工作法的设定了解基础概念后，我们再来用思维导图梳理OKR工作法的设定。 这其中可以分为优秀的OKR工作法设定应…
一、目标制定：极致聚焦 关键词：“统一性、关联度”；“激励性”；“阶段性”。 统一性：统一性是指在目标制定时，团队成员首先需要从上到下统一企业的愿景、定位、中长期目标和年度等各阶段性目标并达成共识。 关联度：目标从公司级-部门级-个人的层层分解；各职能部门关键指标与业务目标的关联程度。让很多中小企业管理者头疼的是后面半句话“各职能部门关键指标与业务的关联程度…
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