企业落地OKR失败的原因有哪些？OKR推行失败的原因除了很多企业把OKR用成了KPI，依然是给员工定指标，对OKR进行考核，再就是制定OKR之后就束之高阁，没有带领执行和复盘。
企业落地OKR失败的原因有哪些？OKR推行失败的原因除了很多企业把OKR用成了KPI，依然是给员工定指标，对OKR进行考核，再就是制定OKR之后就束之高阁，没有带领执行和复盘。
最后还有一个最重要的原因，就是我们最稀缺的资源是“注意力”。当我们每天的注意力都用在了参加低效会议，敷衍纸面指标，协同部门工作，那我们就无法聚焦和专注要完成的OKR，并且定期回顾OKR的进展，设置的OKR就会不了了之，我们期望达到的结果就会没有保障。
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哈佛大学曾经在一群智力、年龄相仿的青年中，进行了一次关于人生目标的跟踪调查。整个调查跨越25年，结果显示，那些拥有清晰目标的青年，在25年后绝大多数都成为了成功人士。
“组织已经有KPI了，我还需要OKR吗？”往往是企业管理者一个常见的困惑。如果用一句话来简单说明两者的差异：关键绩效指标（KPI）是“别人要我们做的事”，OKR则是“我们自己想做的事”。 一、如果企业在实施OKR了还需要KPI吗？OKR的本质是让员工明确当前与未来的任务分别是什么。其实也就是说KPI与OKR并不冲突，一个组织内，可以同时实施这两套体系。而且O…
OKR象限(OKR四象限法) 小编在网络上发现很多网友对OKR象限(OKR四象限法)有些疑问，都想要了解具体的都说学习靠自己，现在怎么靠自己，连学校都去不了?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明第一部分:都说学习靠自己，现在怎么靠自己，连学校都去不了?第二部分:在公司如何避免忙而无效?第三部分:随着管理职位的提升，负责的工作也越来越多，如何才能高…
okr使用手册思维导图(okr工具软件) 目录 OKR工作法 okr工作法的流程 okr工作法的简单总结怎么写? okr工作法是什么意思? 推行OKR工作法能否获得员工的认可? 使用okr工作法将给企业带来什么改变? Q1：OKR工作法 一个案例让你秒会“OKR工作法”，提高办公效率，轻松达成月目标 Q2：okr工…
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