企业落地OKR失败的原因有哪些?

企业落地OKR失败的原因有哪些?OKR推行失败的原因除了很多企业把OKR用成了KPI,依然是给员工定指标,对OKR进行考核,再就是制定OKR之后就束之高阁,没有带领执行和复盘。

企业落地OKR失败的原因有哪些?OKR推行失败的原因除了很多企业把OKR用成了KPI,依然是给员工定指标,对OKR进行考核,再就是制定OKR之后就束之高阁,没有带领执行和复盘。
最后还有一个最重要的原因,就是我们最稀缺的资源是“注意力”。当我们每天的注意力都用在了参加低效会议,敷衍纸面指标,协同部门工作,那我们就无法聚焦和专注要完成的OKR,并且定期回顾OKR的进展,设置的OKR就会不了了之,我们期望达到的结果就会没有保障。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年8月27日 下午2:47
Next 2021年8月30日 下午2:15

相关推荐

  • 使用OKR自上而下的层层分派任务正确吗?

    OKR自上而下的层层分派任务正确吗?其实这个是不对的,为什么呢?因为OKR管理法强调自上而下和自下而上相结合的方式制定OKR的目标,希望通过这种途径让员工有参与感,从而更加主动的去思考去完成目标

    2021年9月3日
    3.6K00
  • OKR 绝对值得一试

    根据Gartner分析师的说法,通过 OKR 来操作组织清晰度,而像这样战略以 OKR 为基础的企业的成功,是推动这一实践复兴的原因

    2021年4月7日
    3.2K00
  • 解答:可以使用团队的奖金作为OKR的激励措施吗?

    可以使用团队的奖金作为执行OKR的激励措施吗?我们在这里谈论的是不该做的事情!答案是:不应该使用团队的奖金作为执行 OKR 的激励措施。

    2021年10月13日
    3.5K00
  • 一文搞懂OKR

    OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键结果法,可以有效确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。

    2021年5月28日
    3.4K00
  • 送你一份简单实用的OKR自检清单

    这个双月已经快要结束了,很多公司正在进行OKR复盘和计划,有的人心潮澎湃,有的人暗自揪心。下面有10条checklist,可以作为自检清单,希望可以帮助同学们提高效率。 1、先有年度OKR,再有季度或双月OKR,哪怕最终年度变化很大也尽量不要直接写季度OKR。 2、先有公司级OKR,再有团队级OKR,最后有个人级OKR,年度/季度/双月均应如此。 3、公司级…

    OKR绩效 2022年12月14日
    3.6K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号