为什么现在很多企业都喜欢用OKR的绩效管理方式?(OKR考核的优点?)

  为什么现在很多企业都喜欢用OKR的绩效管理方式?

  KPI与平衡计分卡是绩效考核常用的两种考评系统,理论上平衡计分卡优于KPI,更符合绩效的终旨。目标管理卡是绩效考评工具,可作为KPI、平衡计分卡考评系统的补充。相当于实现绩效分解步骤的载体。

  OKR考核的优点?

  OKR绩效考核其实就是我们常说的目标管理,以一个季度为单位,将大目标分解到到个人,不管用什么方法,什么样的行为,重点关注你的结果,这样做的好处可以让更多的人知道自己应该做什么,哪怕的是有偏差,但是上司的目标就一个做为参考以修正自己的偏差(目标都是透明化的)这样更能激起员工的工作热情以及成就感。OKR管理要求员工素质要高,要有很强的计划能力、执行能力和优秀的企业文化建设。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年11月23日 上午9:37
Next 2021年11月23日 上午10:17

相关推荐

  • 为什么很多公司都在使用源目标OKR管理软件

    现在很多公司都在使用源目标OKR管理软件,为什么会如此受到欢迎呢?

    2021年1月29日
    2.9K00
  • 人力资源OKR

    目标和关键成果( OKR )解决方案需要结合技术因素(过程,仪表板)和社会因素(实践–我们所做的)才能取得成功。需要通过仪表板来启用社交因素,实践,以快速提供准确的反馈,以鼓励正确的行为。

    2021年4月8日
    2.7K00
  • 什么是OKR工作法?

      一、什么是OKR工作法?   目标与关键结果法。   OKR是一种战略目标任务体系,是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。   二、如何设定一个好的OKR?   1. 一个好的OKR是什么样的?   ① 按照年度、季度设置OKR都可以,但一定要关联上公司的愿景使命。使命是方向,OKR是里程碑,关键结果是量化目标。   ②如果你…

    OKR绩效 2021年11月26日
    2.6K00
  • OKR:谷歌的绩效考核制度是怎么样的

      OKR:谷歌的绩效考核制度是怎么样的   [导读]人们印象里,谷歌是一家富于创新、气氛自由、甚至“有些散漫”的互联网公司。然而,它却有着一套十分精密严谨、完全数字化的内部目标考核制度——OKR,所有员工的考核评分对内公开,这种目标考核也成为其各部门任务协作的一个手段。   一向以创新和自由著称的谷歌,在内部考核上居然十分严格,神秘的OKR(Objecti…

    2021年11月25日
    2.7K00
  • 因网络时代而出现了OKR

    任何管理工具和方法的出现一定有其背景,尤其是备受推崇的。我们现在使用的绝大部分管理工具都是工业革命时代的产物,当网络技术突飞猛进的时候,我们的传统管理方式就出现了很多问题,进而影响了企业的绩效表现。 两个最突出的表现为两方面。 其一,变化越来越快的VUCA时代; 其二,信息爆炸,加速接近零成本。从目标管理角度来看,直到今天,绝大多数企业依然没有适应这种变化,…

    2021年9月18日
    2.8K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号