开源okr管理系统(okr管理方法)

  开源okr管理系统(okr管理方法)

  目录

  erp okr kri 等目前哪个管理系统最好

  如何评价OKR在国内企业的实际应用

  OKR管理的关键是什么?

  Q1:erp okr kri 等目前哪个管理系统最好

  这个得看你的需求是什么吧,这三个系统都不太一样ERP主要是进销存管理,OKR是目标管理,KRI是写错了么?是KPI么?

  Q2:如何评价OKR在国内企业的实际应用

  这种工作方法一定是部门领导和公司领导层认可,才能好推行。否则就会打着OKR的幌子干着KPI的事情。

  Q3:OKR管理的关键是什么?

  OKR管理有以下几个关键点:1、最多5个O,4个KRs;2、企业全员参与,绝不限于CEO与高管;3、60%的O应由员提出;4、OKR设定限在一页纸上;5、所有OKR需要协商确认,它不是命令;6、只能完成60%-70%是最佳的OKR;7、OKR并不是绩效考核工具;这都是核心所在,要理解OKR,必须清楚的知道以上几个关键点。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (2)
okrtokrt
Previous 2021年11月17日 上午9:27
Next 2021年11月18日 上午9:41

相关推荐

  • OKR和KPI分别代表什么?

    OKR代表目标和关键结果。简单地说,目标告诉你去哪里,关键结果告诉你是否到达那里。因此,在制定OKR时,你必须问自己三个问题:你要去哪里?如何判定自己是否到达那里?第三个问题:如何做才能到达那里?第三部分会让人思考,产生主动性。它完善了整个流程闭环,并帮助人们理解关键结果和计划之间的区别。

    2021年6月1日
    1.7K00
  • 为你的企业选择合适的OKR工具

    近几年,OKR真的火了! 前有谷歌布道,后有无数大佬站台,2014年,OKR传入中国以后,引得无数名企趋之若鹜,字节跳动、百度、知乎、美团、华为…不知道OKR,你都不敢说你是混职场的。 如果你也正对OKR跃跃欲试,那么你必须知道得是,有效推行OKR需要一些必备的前提,比如:平等包容的企业环境、高层的理解和支持、简单易用的目标管理工具。 首先来看看,为什么OK…

    2022年10月28日
    2.0K00
  • I型员工更适合用OKR吗?

    一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。需要管理者通过外部控制、操纵、操作奖罚,促使人们努力工作。

    2021年1月12日
    2.2K00
  • OKR案例实践:YouTube如何成功实施落地OKR?

    OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键结果法”,是帮助企业将目标管理自上而下贯穿到基层的一种简单有效的方法。

    2021年5月18日
    2.0K00
  • okr考核三大指标(kpimbo和okr的区别和联系)

    OKR考核的三大指标包括: 1、可量化(时间/数量):能够有具体判断的依据的节点或者数据,比如不能说“使gmail达到成功”,而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”; 2、有挑战性:需要设立更高的目标,来完成具有挑战性的工作,例如1为总分(设立的目标),达到0.6-0.7已经是较好的水平; 3、公开透明:每个员工的介绍页里面放置他们的OKR的记…

    2021年11月2日
    2.5K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号