开源okr管理系统(okr管理方法)

相关推荐

• OKR绩效

  为何牛逼的公司都推崇OKR?

  　　为何牛逼的公司都推崇OKR? 　　因为现在的很多公司都是非常适合okr模式的，而且这个模式相比于kpl来说可以让员工的参与感更强，毕竟kpl模式基本上都是领导做决定的，员工就像一个机器一样，没有什么大的兴趣，所以现在很多的公司都是在采用okr模式。并且在OKR体系中，所有的成员都可以随意查询其他成员的目标和KR，这不仅能够自然产生群体监督的作用，还可以合…

  okrt

  2021年11月18日

  1.2K000
• OKR绩效

  OKR完成度和过程各自意味着什么？

  不将OKR与绩效绑定，并不意味着我们就完全不关注OKR的完成度。这种“完全不关注”会将管理引向另一个极端，那就是“放养”。通过OKR的完成度，我们是可以分析得倒非常多的信息，下面这张表格清晰表述了承诺型OKR和挑战型的OKR中不同的完成度分别代表什么：

  okrt

  2021年9月28日

  1.2K000
• OKR绩效

  什么样的企业更适合采用OKR管理模式(帮助谷歌从40人裂变为6万人的OKR是啥OKR适用于哪个类型的企业)

  　　什么样的企业更适合采用OKR管理模式(帮助谷歌从40人裂变为6万人的OKR是啥OKR适用于哪个类型的企业) 　　小编在网络上发现很多网友对 什么样的企业更 有些疑问，都想要了解具体的实行OKR的好处有哪些?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明第一部分:实行OKR的好处有哪些?第二部分:企业里，如何通过OKR实现“组织聚焦”?第三部分:如何在企业推行O…

  okrt

  2021年10月15日

  1.2K000
• OKR绩效

  OKR不做绩效考核，会不会出现目标无法实现的情况？

  OKR确实已经用到了高绩效员工的行为模型，对员工个体人格成熟度要求比较高。当然，它的适用范围主要是一些创新型、突破型的，需要通过团队协作，在不确定的环境下实现突破性的创新业务

  okrt

  2021年1月25日

  1.3K001

• OKR用得好，目标达成更简单

  一、OKR是什么 OKR诞生在1976年，是由英特尔的CEO格鲁夫创造的。但是在20世纪八九十年代，很多人根本都没有听到过这个工具，丝毫不了解。 直到1999年，当时谷歌投资人、KPCB的合伙人约翰·杜尔把OKR这个工具介绍到了谷歌。此后OKR在谷歌全面推行，并成为全球市值最高的几家公司之一。 于是大家开始好奇谷歌是用怎样的方式去管理内部团队的员工并大获成功…

  okrt

  OKR绩效 2022年10月19日

  1.1K000