个人okr制定举例(okr培训)

使用OKR制定个人目标需要四个过程

分别是:找到关键目标、设置关键结果、细化目标列周计划、周末复盘

在区分目标时候,最重要的是要精简,我们可以使用 重要—紧急 矩阵来找到最重要的目标

设置的关键结果不超过3条,最重要的是要明确可衡量

年度、季度目标分解成月目标,再列出每周计划,同时关注自己的状态指标

最后通过周末复盘、月末复盘、年中复盘、年末复盘来给自己做调整与总结

影响目标达成的关键因素:

没有设置目标优先级(结合重要紧急矩阵,列出顺序,一次做一件事)

没有利用好的方法(买个体重秤天天称重能明显减肥)

没有及时复盘(导致计划跟不上变化,从而轻易放弃)

记录一些其他的点:

好的目标让你一起床就知道要做什么事情,恰当的关键结果总是让你有点担心

在目标不变的情况下可以调整策略:目标保持不变,调整达到目标的方法途径

牢记自己的OKR,反复讲反复讲反复讲,重复多了就潜移默化的加深了印象

关注时间节点,提前完成任务

个人okr制定举例

O:提升身体素质,打造健康的生活方式,养成良好生活习惯

KR1:体重控制在60~62KG之间,练出四块腹肌

KR2:保证晚上11.30前睡觉,早上6: 30起床率全年80%

KR3:每周至少连续3天轻断食,碳水摄入量不超2顿

最后:

OKR可以年度或季度设定,但应该关联使命愿景(个人也应该有使命、愿景、价值观)

使命时间跨度可能是十年或一辈子

目标对应五年、一年、或一个季度

使命让你保持正确的方向

OKR给你明确的里程碑

本文最后关于OKR的培训可以联系我们工作人员进行咨询了解。

个人okr制定举例(okr培训)

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (3)
okrtokrt
Previous 2021年10月27日 上午9:46
Next 2021年10月27日 上午9:48

相关推荐

  • 在实施OKR之前,先明确公司的使命!

    很多公司在初创阶段并没有急于创建公司使命,因为使命看起来更像是大公司惯用的宣传伎俩,不是那些懂得运用精益和敏捷管理思想的人摆弄的东西。 但其实这是个错误的观念。所有的公司在创业阶段基本都有一个明确的使命,即使他们没有把它写下来。 如果你认为创业仅仅意味着赚钱,那就错了。 90%的创业公司都以失败告终。 如果只是想找个地方赚钱,那不如去金融行业瞧一瞧;但如果是…

    2023年2月17日
    4.1K00
  • 如果OKR不是用于考核的,那么在实施OKR的同时怎么进行绩效考核?

    当下的企业为什么要寻求变革? 在企业发展进入到新常态的环境下,企业进入了一个VUCA(易变、复杂、不确定、模糊)和新生代员工成为劳动力主体的时代,那种以指标为导向、控制为主体的传统绩效管理模式已经无法支撑的企业发展。 KPI的弊端愈发明显。由上至下的任务分配,员工缺乏自我发挥的空间,工作态度消极,只重数量,不重质量;部门协作困难,效率低下;领导的绝对统治、一…

    2021年6月29日
    3.2K00
  • OKR是什么

    OKR 即目标与关键结果法,源于英特尔,发扬于谷歌。2014年传入中国以后,更是引得各大名企趋之若鹜,事实证明,OKR工作法大大提高了企业的工作效率。 区别于传统的管理方法,OKR有哪些特点? 公开透明:OKR 要求全员公开,鼓励互相评论。 自上而下:OKR不仅有自上而下规划部分,更鼓励自下而上主动申报。 脱钩绩效:OKR 评分结果与绩效奖惩无关。 OKR有…

    2022年8月11日
    3.1K00
  • 使用OKR的九大建议

    关于OKR使用很多的好处,今天和大家分享关于OKR使用的9个建议

    2021年2月1日
    3.3K00
  • 解答:能把OKR当做绩效考核的工具吗?

    用OKR,还是把OKR当成了绩效考核的工具,显然是不正确的,失去了其本身的价值了

    2021年9月3日
    3.5K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号