1、定周期
先制定OKR周期：年度+ (半年、季度、双月、单月)
2、定顺序
方向型：公司年度OKR
战术型：公司季度OKR》部门季度OKR》个人季度OKR
3、定标准：
目标O：我到底要什么？
关键结果KR：我如何得到？
Todo任务：我具体做什么？
4、OKR制定模板
O：2022年一季度体重减少20斤
KR1：每周4次30分钟以上的有氧运动
KR2：日常每餐热量保持在700卡以内
T：了解日常食物的卡路里
T：制定健康合理的减肥餐
KR3：与朋友聚餐行为控制在每月1次
5、注意事项
大家在制定目标O的时候一样要注意，制定的目标O是否紧扣背景，一看就懂，重点突出。
最后关于各职能部门的OKR制定模板，偷偷告诉大家在源目标工具里面都有哦！大家可以登录源目标工具查看。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
OKR的四大原则可以“聚焦”“协同”“跟踪”“延展”。 一、“聚焦”就是指选出最重要的事情，然后将所有的资源都集中投入其上。 二、“协同”就是指对多个要素进行整合。如果不进行整合，各要素之间就会发生干扰。通过加深对各个要素的理解，能够增强相互间的整合性。 三、“跟踪”就是指对实际的、具体的状态进行跟踪了解。如果我们只关注最初与最后的状态，难免…
在当前竞争激烈的市场环境中，企业绩效考核面临着许多困境和挑战。传统的绩效考核方法往往只关注目标达成和业绩提升，而忽视了员工的成长和幸福感。这不仅可能导致员工流失和团队士气低落，还会影响企业的长期发展。幸运的是，一种新的绩效考核方法——OKR（Objectives and Key Results）的出现，为解决这些困境提供了新的思路。 那么，OKR是什么？它是…
如果当前你或者你的团队正在推行或了解OKR，那么我建议你一定要读一读《增长黑客》这本书。相信很多创业团队以及从事运营增长的童鞋多这本书都不陌生，它真的是把增长这两个词玩出了境界。在一个团队中，如果你想要快速成长，那么《增长黑客》能在产品、获客、销售、运营等各个方面给你关键性的指导。 但今天主要谈的还是OKR，毕竟这才是我的主业。这两三年来，也来越多的…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
