OKR中 “KR”设计的背后逻辑是什么？

okrt • 2021年9月6日下午3:49 • OKR绩效 • 2846 views

中 “KR”设计的背后逻辑是什么？“KR”是与“O”相匹配的，关键结果如果实现了，必须要支撑“O”的实现。

OKR中 “KR”设计的背后逻辑是什么？“KR”是与“O”相匹配的，关键结果如果实现了，必须要支撑“O”的实现。

在制定“KR”时，往往有这几类都可以作为“KR”：第一，里程碑；第二，关键把控；第三，行动策略。

“KR”的特质

KR和KPI一样，制定时要符合smart原则：具体的、可衡量的、可实现的、相关性，要有时限的。KPI是用于考核的完整体系，而OKR则没有考核要求，对它的评估主要是为了复盘和改进。

源目标OKR，实效的目标管理工具

添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！

Like (0)

okrt

0 0

通过具体案例来介绍财务部门如何制定OKR?

Previous 2021年9月6日上午11:23

企业为什么要实施OKR？企业实施OKR的目的是什么？

Next 2021年9月6日下午4:05

OKR绩效

关于OKR，O与KR之间到底是什么关系？

O与KR到底是什么关系？KR该如何设置来支撑O，下面这两种典型的误解，快来看看你是不是也中招了？

okrt
2021年5月13日
2.4K002
OKR与CFR

彼得·德鲁克是最早关注到管理者与下属直接对话会带来价值的人。与OKR系统相辅相成的，是持续性绩效管理(CFR)，包括对话、反馈、认可。持续绩效管理系统由三部分组成：交谈、反馈和认可。如OKR一样，CFR倡导责任、协作、授权和自我实现。CFR是一整套为OKR服务的传输系统和通信系统。CFR点燃OKR，把OKR推向太空轨道。通过与薪酬脱钩，CFR成为了员工…

okrt
OKR绩效 2022年10月19日
2.6K000
OKR绩效

知乎如何运用OKR管理公司目标，达成绩效？

从2010年创立之初的邀请制，到2013年面向大众开放注册，从知识社区到知识平台，这家互联网公司不紧不慢地走过了前4年。然而，少有人知道，最近3年的快速扩张，恰恰得益于OKR在知乎的全员实践。

okrt
2021年4月13日
2.5K000
OKR绩效

OKR如何在中国企业落地做好实践(OKR如何做考核怎么和KPI相结合)

　　OKR如何在中国企业落地做好实践(OKR如何做考核怎么和KPI相结合) 　　小编在网络上发现很多网友对OKR如何在中国企业落地做好实践(OKR如何做考核怎么和KPI相结合)有些疑问，都想要了解具体的如何确定企业OKR负责人?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明第一部分:如何确定企业OKR负责人?第二部分:有没有企业用OKR?效果怎么样?第三部分:为什…

okrt
2021年10月20日
2.1K000
OKR绩效

什么是OKR?

　　什么是OKR? 　　OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。 OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科，旨在确保员工共同工作，并集中…

okrt
2021年11月11日
2.0K001