OKR中 “KR”设计的背后逻辑是什么？

okrt • 2021年9月6日下午3:49 • OKR绩效 • 4067 views

中 “KR”设计的背后逻辑是什么？“KR”是与“O”相匹配的，关键结果如果实现了，必须要支撑“O”的实现。

OKR中 “KR”设计的背后逻辑是什么？“KR”是与“O”相匹配的，关键结果如果实现了，必须要支撑“O”的实现。

在制定“KR”时，往往有这几类都可以作为“KR”：第一，里程碑；第二，关键把控；第三，行动策略。

“KR”的特质

KR和KPI一样，制定时要符合smart原则：具体的、可衡量的、可实现的、相关性，要有时限的。KPI是用于考核的完整体系，而OKR则没有考核要求，对它的评估主要是为了复盘和改进。

源目标OKR，实效的目标管理工具

添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！

Like (0)

okrt

0 0

通过具体案例来介绍财务部门如何制定OKR?

Previous 2021年9月6日上午11:23

企业为什么要实施OKR？企业实施OKR的目的是什么？

Next 2021年9月6日下午4:05

OKR绩效

OKR：引领企业创新与潜力释放的利器！

OKR，即目标与关键结果，是一种现代企业管理工具。它帮助企业聚焦核心目标，明确达成路径，从而有效推动创新与增长。本文将从多角度分析，企业如何通过OKR来改革创新、提升发展潜力提供有益参考。 OKR助力企业走出困境企业在发展过程中，可能会遇到各种困境和挑战。而OKR则能够帮助企业明确目标，并找出关键路径，以克服困境。通过OKR，企业可以选准突破方向，优化资源…

源目标OKR
2023年7月22日
3.8K000
OKR绩效

产品研发团队如何融合OKR与Scrum敏捷开发(怎么做okr)

　　产品研发团队如何融合OKR与Scrum敏捷开发(怎么做okr) 　　小编在网络上发现很多网友对产品研发团队如何融合OKR与Scrum敏捷开发(怎么做okr)有些疑问，都想要了解具体的国内哪些公司OKR实行的比较好?具体是怎么做的?到底是讲些什么内容，我们分4部分详细说明:第一部分:国内哪些公司OKR实行的比较好?具体是怎么做的?第二部分:传说中最适合创业…

okrt
2021年11月3日
3.5K000
OKR绩效

企业如何落地OKR？这四点很关键

公司在OKR落地的时候需要注意以下这四个关键点，可以帮助企业顺利落地OKR

okrt
2021年7月12日
3.6K000
OKR绩效

okr指标是什么？

　　OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。　　OKR有可量化的(SMART OKRs)，OKR一般设定3-5个O，每个O找出3-4个KR。 OKR管理会制定公司、团队、个人的OK…

okrt
2021年12月2日
3.4K000
OKR绩效

谷歌绩效考核方式okr(okr如何制定)

　　谷歌绩效考核方式okr(okr如何制定) 　　目录　　集团公司绩效考核管理办法(okr) 　　OKR考核的优点? 　　OKR考核具体指什么? 　　电商部2016年OKR考核说明(DOC6页) 　　传说中最适合创业团队的绩效管理方式OKR到底怎么玩　　企业实施OKR的步骤? 　　Q1：集团公司绩效考核管理办法(okr) 　　去百度文库，查看完整内容&g…

okrt
2021年11月10日
3.6K000