中 “KR”设计的背后逻辑是什么？“KR”是与“O”相匹配的，关键结果如果实现了，必须要支撑“O”的实现。
OKR中 “KR”设计的背后逻辑是什么？“KR”是与“O”相匹配的，关键结果如果实现了，必须要支撑“O”的实现。
在制定“KR”时，往往有这几类都可以作为“KR”：第一，里程碑；第二，关键把控；第三，行动策略。
“KR”的特质
KR和KPI一样，制定时要符合smart原则：具体的、可衡量的、可实现的、相关性，要有时限的。KPI是用于考核的完整体系，而OKR则没有考核要求，对它的评估主要是为了复盘和改进。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
okr评分表(okr管理如何制定评分表) 小编在网络上发现很多网友对okr评分表(okr管理如何制定评分表)有些疑问，都想要了解具体的OKR与专题KPI专题-营销总监考核评分表1到底是讲些什么内容，我们分3部分详细说明:第一部分:OKR与专题KPI专题-营销总监考核评分表1第二部分:OKR与专题KPI专题-开发部业务员绩效考核表第三部分:OKR考核适…
OKR方法非常适合在工作环境之外设定目标。该方法对于人们与家人和朋友建立更牢固的关系，实现马拉松等个人目标很有用。 投资者和风险投资家John Doerr在接受Recode Decode采访时谈到了他的个人OKR： “你知道，我的女儿都已经离开家了，但是我读过书，我相信一起吃家庭晚饭是一件好事。因此，我设置了OKR，并与我的团队共享，以便每月20天晚上6:0…
很火的OKR究竟是怎样的适合中小企业吗(okr绩效考核方案) 小编在网络上发现很多网友对很火的OKR究竟是怎样的适合中小企业吗(okr绩效考核方案)有些疑问，都想要了解具体的OKR是什么、OKR有什么用?到底是讲些什么内容，我们分5部分详细说明:第一部分:OKR是什么、OKR有什么用?第二部分:什么样的企业更适合采用OKR管理模式?第三部分:创业公司…
OKR 的创建机制其实很简单。首先是每年年初创建公司层面的OKR(可能包含年度OKR和更偏战术性的季度OKR)，然后下层组织(包括业务单元、团队甚至个人)创建其OKR以展示他们对公司整体战略的贡献。也即是说，公司层面的OKR为其下层组织进行OKR联结提供了重要的上下文信息输入。 在每个季度结束时，需对该季度的OKR进行评分，并制定下一个季度的OKR。…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
