销售部门的OKR撰写案例

相关推荐

• OKR绩效

  四个技巧让你更高效地使用OKR

  OKR是什么？ OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 蕴藏在OKR背后的道理其实非常简单——如果不知道何去何从，将永远到达不了目的地。 OKR迫使一个公司或者一个组织进行严格的思考，思考我要去哪里，这就是要达成的目标O（Objectives），我如何知道自己正朝目…

  okrt

  2022年12月9日

  3.1K000
• OKR绩效

  源目标OKR— 在线团队协同办公、项目管理工具

  大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理

  okrt

  2021年4月20日

  2.3K000
• OKR绩效

  横向纵向对齐，OKR多方联动引爆

  实施OKR的前提是组织内自上而下的联结。这里的联结是指在公司内创建一组OKR集合，并将其同最高级的OKR对齐一致，从而突出企业内从团队到个人的独特贡献。 这里所说的“最高层级”，可以是公司层面的，也可以是业务单元层面的，取决于要在哪个层面实施OKR。今天，每一个组织都必须具备快节奏学习的能力，这样才能够补足必要的功课，甩开竞争对手的追赶。 OKR多方联结能带…

  okrt

  2021年7月21日

  2.4K000
• OKR绩效

  OKR为什么能在房地产企业实施？

  近几年，OKR的风头在管理市场独占鳌头，互联网大厂陆续启用，包括华为、百度、京东等。其他各行各业也都按捺不住，纷纷开启部门试点。 房地产行业整体处于高压状态中，无论是企业还是员工都无法置身事外。组织调整、管理改革、人事变动……已经成为房企革新路上的家常便饭。 对于房地产人来说，直面恐惧是消灭恐惧的最好办法。数字化的时代，多变且充满挑战…

  okrt

  2023年1月15日

  2.3K000

• OKR与CFR

  彼得·德鲁克是最早关注到管理者与下属直接对话会带来价值的人。 与OKR系统相辅相成的，是持续性绩效管理(CFR)，包括对话、反馈、认可。 持续绩效管理系统由三部分组成：交谈、反馈和认可。 如OKR一样，CFR倡导责任、协作、授权和自我实现。CFR是一整套为OKR服务的传输系统和通信系统。CFR点燃OKR，把OKR推向太空轨道。通过与薪酬脱钩，CFR成为了员工…

  okrt

  OKR绩效 2022年10月19日

  2.8K000