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P计划

安排工作 制定计划

根据战略目标,制定出当前各层级最重要的工作计划和安排。

95%的员工不了解组织的战略目标
源目标OKR通过清晰的目标地图,保证上下一心

简洁的OKR
制定面板

通过智能贴心的撰写提示,源目标OKR辅助制定合理的目标和关键结果。

制定具体的
可执行任务

为了更加清晰我们怎样实现目标,仍需继续向下分解任务。

定制化工作流程,满足全职能和工作场景

源目标OKR提供多种职能角色场景模版,帮助团队成员紧密协作。

清晰的目标地图

将组织内每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图,对齐关系一目了然。

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