okr是目标管理工具还是绩效管理工具 (绩效管理OKR作为绩效管理工具该如何应用)

okr是目标管理工具还是绩效管理工具

　　1.国内的很多绩效管理，很多时候只是做到了“考核”这一步而已，并不是完整的绩效管理体系，这是大前提。 的思路是先制定目标，然后明确目标的结果，再对结果进行量化，最后考核完成情况。本质上和其他的绩效管理思路没有太大的不同。

　　绩效管理 OKR作为绩效管理工具该如何应用

　　KPI与平衡计分卡是绩效考核常用的两种考评系统，理论上平衡计分卡优于KPI，更符合绩效的终旨。目标管理卡是绩效考评工具，可作为KPI、平衡计分卡考评系统的补充。相当于实现绩效分解步骤的载体。