剖析OKR使用 的三大难题是什么？

如何使用OKR前面已经讲了很多了，今天来说说OKR使用 的三大难题是什么？

1. 突破

让人们习惯于只陈述一个目标，把它写下来，不为它不完美而烦恼。我的一位同事说得好。

“这就像学习一门外语。一开始感觉很笨拙，很不习惯。但只有不断地练习，克服这种尴尬和不舒服的感觉，不断地用它来练习，才能把外语学得更好。”

2、看到 OKR 的价值

让每个人都加入进来，让他们明白 OKR 的好处，以及这种强大的目标设定方法给他们带来的价值。

3、目标的可实施性

由于我们不追求利润，而是试图改善员工的工作体验，所以我们的目标在某些方面可能不太具体。所以，找到可衡量的方法来显示目标的进展，可能是一个挑战。

那么对于这三个难题该如何解决呢？源目标可以通过OKR管理软件来落地实施目标管理，让工作简单！