不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3583 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 OKR和KPI分别代表什么? OKR代表什么? OKR代表目标和关键结果。简单地说,目标告诉你去哪里,关键结果告诉你是否到达那里。因此,在制定OKR时,你必须问自己三个问题:你要去哪里?如何判定自己是否到达那里?第三个问题:如何做才能到达那里?第三部分会让人思考,产生主动性。它完善了整个流程闭环,并帮助人们理解关键结果和计划之间的区别。 让我们来详细地看一下每个部分:你要去哪里?答案是目… okrt 绩效考核 2022年11月18日 3.7K000 绩效考核 除了公司管理,OKR还能用在哪方面? OKR除了可以管理公司外,还可以用于其他地方的高效管理,你想了解一下吗? okrt 2021年1月22日 3.7K000 绩效考核 OKR如何促进企业创新? 企业为什么要创新? 近几年,互联网的迅速发展,数字化的到来,让很多企业跟不是时代的发展,如果企业不创新,不生产新的产品,老产品的销售份额会逐步萎缩,公司将无法持续性地盈利 所以很多企业都在努力寻求新的突破口,除了解决当前出现的问题,有的也是为了谋求更好的发展,探索企业发展的第二增长点。 KPI的管理模式自工业时代开始,在中国企业管理中占有举足轻重的地位!KP… okrt 2023年2月18日 4.2K000 绩效考核 okr考核三大指标(kpimbo和okr的区别和联系) OKR考核的三大指标包括: 1、可量化(时间/数量):能够有具体判断的依据的节点或者数据,比如不能说“使gmail达到成功”,而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”; 2、有挑战性:需要设立更高的目标,来完成具有挑战性的工作,例如1为总分(设立的目标),达到0.6-0.7已经是较好的水平; 3、公开透明:每个员工的介绍页里面放置他们的OKR的记… okrt 2021年11月2日 4.7K001 绩效考核 OKR适合中国企业吗? 前英特尔CEO安迪·格鲁夫发明推行了OKR,从此在硅谷风靡,成就了谷歌等科技巨头。世界范围内,现在OKR已在宝马、施耐德电气、全食超市、盖茨基金会等数百家企业中落地开花。 okrt 2021年5月11日 3.6K000