不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3570 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 kpi与mbo,okr和kpi的区别与联系? (OKR制度和KPI制度有什么区别? ) kpi与mbo okr和kpi的区别与联系? KPI与OKR的区别与联系 1、KPI是严格按照smart原则制定的,是否达到、达到比例多少都是要能准确测量的,KPI有很多严重的问题 2、OKR解决了KPI的种种缺陷,首先,和绩效考核分离,它强调“关键结果”必须服从“目标”,所以如果在“目标”上写了“要让用户喜欢我们的产品”,但你实际执行的… okrt 2021年11月17日 3.7K001 绩效考核 OKR的适用范围有哪些? OKR的适用范围有哪些?在搞清楚这个问题之前,我们先搞清什么是OKR? 一句话解释:OKR是一套目标分解和目标沟通系统,是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法。 OKR试用范围: 1、创业企业:战略目标并不清晰、需要不停的探索来确认企业的战略。2、高科技企业:员工素质与能力均较高,个人自我管理能力强,企业发展方向也一直在调整状态,比如现在的互联网企业… okrt 2021年9月26日 4.6K000 绩效考核 OKR培训:打造精准企业导航系统,指引企业未来行稳致远 今天,各行各业都在被数字化重新解构,行业边界在变模糊,你的企业的定位在哪里,是否还清晰? 新科技、新零售、新能源、新金融、新生态……风口多,航道多,可做的事太多,你是否还清楚当前最重要的目标? 战略和市场目标在不断变化,大环境变化衍生了很多新的职能分工,信息断点也随之越来越多,组织效率越来越低? 外部变化越大,企业越要寻求一些确定性。 OKR,正是帮助企业对… okrt 2021年7月7日 3.3K000 OKR跟KPI有什么不一样? 毋庸置疑,绩效管理是任何企业都不容忽视的内部核心管理之一,自这一概念产生以来,企业对于绩效管理的创新摸索就从未停止过。 源目标在过去和企业打交道的过程中,我们曾亲眼看见了许多企业在绩效管理上出现的诸多问题。比如,绩效考核缺乏标准规范,导致结果难以保持公平公正;绩效评估结果与员工利益直接挂钩,导致员工不敢轻易挑战自己甚至丧失工作热情;绩效管理主观性太强,导致员… okrt 绩效考核 2022年11月13日 3.4K000 绩效考核 横向纵向对齐,OKR多方联动引爆 实施OKR的前提是组织内自上而下的联结。这里的联结是指在公司内创建一组OKR集合,并将其同最高级的OKR对齐一致,从而突出企业内从团队到个人的独特贡献。 这里所说的“最高层级”,可以是公司层面的,也可以是业务单元层面的,取决于要在哪个层面实施OKR。今天,每一个组织都必须具备快节奏学习的能力,这样才能够补足必要的功课,甩开竞争对手的追赶。 OKR多方联结能带… okrt 2021年7月21日 3.5K000