不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3721 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 开一次有意义的OKR复盘会,需要做什么? 推行OKR,除了前期的制定和执行,复盘也至关重要。这是很多企业推行OKR会忽略的动作。 那么开一场成功的OKR复盘会,需要做些什么?OKR复盘可以由总-分的形式进行,先开部门级和领导层的复盘会,最后再开全员的复盘会,对企业上个阶段的工作做个总结,以及对新的双月的工作进行展望。顺便提一句,源目标OKR已经开启了线上OKR会议,圆桌会—共识会—推进会—复盘会。每… okrt 2021年9月29日 3.8K000 绩效考核 剖析OKR使用 的三大难题是什么? 企业使用OKR的三个难点在哪里?如何解决呢? okrt 2021年2月2日 3.5K000 绩效考核 OKR技巧:OKR目标设定的公式 在制定OKR时,如何写好一个O,让很多人绞尽脑汁…今天分享1个制定O的公式,帮你解决这个问题。明确一点:O是你要做什么,它代表的是清晰的方向。 okrt 2021年3月31日 3.5K001 绩效考核 哪些公司、部门适合OKR? 哪些公司、部门适合OKR? 1. 创新驱动的公司/岗位主要是互联网公司和高技术公司。乔布斯曾说:”1个好的工程师能抵1万个一般工程师。”好的工程师,就是德鲁克讲到的知识型工作者,他们的工作结果常常不能预料,但他们的内在动力对工作结果影响很大。用工作时长、专利数量作为KPI的绩效管理方式,只会让公司获得一堆昂贵却无用的创新成果。… okrt 2021年11月18日 3.4K001 听说西游记团队抛弃了KPI,用上了OKR? 01 心猿意马的徒弟们 暮色渐晚,月亮慢慢爬上了树梢。 “呆子,这月亮瞧了半天,能把那嫦娥仙子看来不成?” “猴哥,你说咱这天天吃也吃不饱,一天到晚赶路到底是为哪般?我还是想回高老庄去。” “你这呆子,整天想回高老庄,你没看师父还饿着,有空去给师父化点斋饭去!” “大师兄二师兄,你们别吵了,师父喊咱们过去呢。” 02 师徒四人的KPI “… okrt 绩效考核 2022年7月23日 3.5K000