不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3557 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 团队okr是什么(okr) 团队okr是什么(okr) 小编在网络上发现很多网友对团队okr是什么(okr)有些疑问,都想要了解具体的OKR是什么?到底是讲些什么内容,我们分4部分详细说明:第一部分:OKR是什么?第二部分:什么是OKR?第三部分:OKR是什么东西第四部分:为何牛逼的公司都推崇OKR? 目录 OKR是什么? 什么是OKR? OKR是什么东西 … okrt 2021年11月8日 3.2K001 绩效考核 绩效管理是否要求每个人都有个人OKR? 目标和关键成果(OKR)正在改变公司定义和传达成功的方式。从根本上讲,如果您将OKR保持在最低限度和尽可能集中的位置,则它们始终将始终发挥最佳作用。实际上,尝试将每个人都包括在内并不是总是正确的方法,而将某些人排除在外也不用担心。 我设定个人OKR的经验在过去的几个月中,我帮助了许多客户使用OKRS并使其开始运行。对我而言,这意味着与董事会合作,帮助他们确定… okrt 2021年3月30日 3.8K000 绩效考核 从两大定律解读OKR理论体系 OKR:Objectives & Key Results,目标与关键结果法。对于OKR大家都很熟悉了,但是你知道OKR背后的理论体系吗? 解读OKR理论体系,要了解下两个定律,其一是:二八定律,其二是:人性定律。 二八定律。 国际上有一种公认的企业法则,叫“马特莱定律”,又称“二八定律”。 其基本内容如下:一是“二八管理法则”。企业主要抓好20%的骨… okrt 2022年11月11日 3.7K000 绩效考核 怎样利用OKR提高管理能力 Google 曾经开展过一个为期数年的衡量关键管理行为的研究项目,名为 Project Oxygen。关于“怎样能提高管理才能”这项研究有很多让人耳目一新的看法,比如:你要给下属赋能,而不是管理细节,还要经常进行有效地沟通。另外,他们认为最重要的就是,管理者要成为团队的“好教练”。管理者的角色正在发生转变,以前只要确保手上的项目完成,做好一个项目经理就好… okrt 2021年11月18日 3.5K000 绩效考核 组织中引入OKR时要注意以下几点 很多的公司在引用OKR时难免会经历几次失败,中途会放弃,那么在使用OKR时候这几点建议希望可以帮助大家! okrt 2021年2月22日 3.1K000