新时代【职场人】新玩法，源目标OKR，简单易用的目标管理工具。我们的使命：让每个人的工作简单、快乐、有价值，使用源目标你会发现，工作竟然可以这么爽，快来试试吧！
发布于源课堂 · 源目标信息科技（上海）有限公司
从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR
Previous
2022年7月19日 上午8:00
OKR是如何诞生的？
Next
2022年7月21日
相关推荐
-
OKR绩效管理工具使用方法，让企业获得新的生机
一、OKR工具概述 OKR(Objectives and Key Results)目标与关键成果法，发明于lnte,知名于Google的一套明确目标与跟踪目标完成情况的管理工具方法…… 二、OKR工具重要特征 OKR的O,即目标可以不量化，比如:“向餐厅证明我们的提供优质茶叶的价值 OKR的KR,是重要过程的产出成果,一般是量化的，比如:…
-
从两大定律解读OKR理论体系
OKR：Objectives & Key Results，目标与关键结果法。对于OKR大家都很熟悉了，但是你知道OKR背后的理论体系吗？ 解读OKR理论体系，要了解下两个定律，其一是：二八定律，其二是：人性定律。 二八定律。 国际上有一种公认的企业法则，叫“马特莱定律”，又称“二八定律”。 其基本内容如下：一是“二八管理法则”。企业主要抓好20%的骨…
-
在实施OKR之前，你必须先了解这7点
健康的OKR文化的本质是绝对诚实、摒弃个人利益和忠于团队，这也是格鲁夫思想的核心。不过，整个OKR成功实施的前提，是格鲁夫对基本要素的关注，以及他作为工程师具有的素养。OKR是他留给我们最有价值、最持久的管理实践。
-
OKR是万能的吗？真的可以替代KPI吗？
OKR是万能的吗？真的可以替代传统的KPI吗？小编先从三个维度来说说两者的不同！ 一、管理特点不同KPI是以目标为导向，“以目标为导向”意味着以结果为主，以过程为辅。但是KPI没有在目标与过程之间建立其必然联系，所以才会使用鱼骨图、价值树的工具，想办法发现、找到结果性指标与过程性指标之间的逻辑关系，然而KPI天然不具备对过程的详细阐述，因此很多时候会发现提炼…
