不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3653 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 如何运用 OKR 开展绩效考核的理论与实践探究 在企业管理咨询领域,源目标团队在服务过程中频繁收到企业关于“如何运用 OKR 开展绩效考核”的咨询。通过调研发现,不同企业在绩效考核的应用上存在显著差异:部分企业将绩效考核结果直接与薪酬体系挂钩;部分企业将其作为员工奖惩的重要依据;还有些企业虽意识到绩效考核的必要性,但对其本质内涵缺乏清晰认知 。这种现状反映出企业在绩效管理理念与实践方面存在普遍困惑。 一、… okrt 2025年4月20日 4.2K000 绩效考核 okr目标管理法(okr目标管理法ppt) okr目标管理法(okr目标管理法ppt) 目录 OKR工作法 执行OKR应注意事项? okr目标管理法是什么? 为何牛逼的公司都推崇OKR? 除了okrs还有什么绩效考核的工具 okr目标管理法是什么? Q1:OKR工作法 一个案例让你秒会“OKR工作法”,提高办公效率,轻松达成月目标 Q2:执行OKR应注意事项… okrt 2021年11月16日 3.2K000 绩效考核 OKR的本质是什么?目标如何制定? 很多企业把OKR当作绩效管理替代品,殊不知,OKR从来没有把自己定义为绩效管理工具,而是地地道道的目标管理工具,OKR中的O(objective)已经旗帜鲜明地表明了自己的目标管理身份。 okrt 2021年5月7日 3.4K003 绩效考核 使个人OKR发挥作用的五项关键原则 OKR方法本身相对简单。但是正确实施它需要一些实践。使用OKR方法在个人层面上起作用的五项关键原则是什么? 1.使用尽可能少的关键结果。建议每个目标有2到5个主要结果。超过此限制将减少焦点。 2.只为自己设定目标。管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)说:“人们选择一种行动方案时,他们更有可能看到它。” Doerr建议您不要让外部影响决定您的目标… okrt 2021年2月23日 4.0K000 绩效考核 OKR关键结果的挑战:如何用“度量和里程碑” OKR 在于这个框架能够扩展我们的思维,超越日常的生活,梦想着一个理想的未来。我们之所以目标高远,是因为我们想大幅改善现状,也许是提高了10倍,或者是跃升到世界一流的水平。我们必须用关键结果来匹配这个愿望,证明我们是否真的实现了我们的高远目标。因此,我们可以将关键结果定义为一个量化的陈述,以证明特定目标的实现。有两种类型: ▶度量关键结果:这是你在考虑关键结… okrt 2021年3月23日 3.5K000