不用源目标OKR，你永远不知道工作可以这么爽

相关推荐

• OKR绩效

  在弄清什么是真正的OKR之前，别轻易使用

  　　在弄清什么是真正的OKR之前，别轻易使用 　　OKR到底是什么，在使用OKR的时候也有哪些注意点，在没弄清楚这些事情，可不要轻易使用。 　　OKR大概在2013年传入中国，开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行，现在OKR逐步受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，国内知名的互联网公司豌豆荚、知乎都成功的在企业内部实施了OKR。 　　OK…

  okrt

  2021年11月24日

  3.1K000

• OKR目标无法达成的五个绊脚石，遇见了一定要躲开！

  每个人都有一些想做的事情，也许是去巴黎旅游，也许是重回学校进修。但是年复一年，只是想想而已，并没有实现。 每一位公司的管理者或者首席执行官也在为公司做规划，诸如打通新城市市场、解决人员流动问题、提升公司某个弱势领域（销售或者客户后续服务）的能力。 即使是最成功的公司，这些已经决定并准备提上日程的事情都有可能完成不了。为什么会这样呢？源目标总结了以下有五个关键…

  okrt

  OKR绩效 2023年1月17日

  3.5K000
• OKR绩效

  一个OKR实施需要多长时间见效？

  实施OKR需要多长时间？一个OKR实施需要多长时间算是有效！

  okrt

  2021年8月27日

  3.2K000

• 为什么定了OKR的目标，却走了KPI的老路

  OKR在中国一时之间风头无两，各行各业大小企业都趋之若鹜。 它为什么这么火？ 除了疫情的打击，迫使中小型企业变革谋求生存以外，大家似乎也是看到了OKR带来的巨大收益，房地产行业的万隆、互联网行业的字节跳动以及运输行业的G7的变革，都让OKR稳稳的扎下根。 “去KPI，拥抱OKR！” 众多企业纷纷效仿，但是结果却不尽如人意。OKR在落地生根之时有诸多水土不服。…

  okrt

  OKR绩效 2022年12月10日

  3.8K000
• OKR绩效

  通过OKR 进行项目过程管理

  项目管理是项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价， 以实现项目的目标

  okrt

  2021年4月20日

  3.0K001