不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3693 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 推行 OKR 需要做哪些准备 在实施 OKR 之前,组织需要从以下三个方面做好准备。 1. 获得高层的支持 在现代组织中,小到一个提案大到一种制度,当高层管理者对其表示出极大的支持时,员工也会更加上心;反之,当高层管理者不愿意投入时间和精力,员工则会更加懈怠。 在实施 OKR 之前,只有高层重视并反复强调实施 OKR 的必要性和紧迫性,各级员工才会将其视为重点工作并长期执行。只有高层深入… okrt 绩效考核 2022年7月16日 3.3K000 绩效考核 (OKR 制定法则)递进式 KR – 停止忙碌,开始走向成功 OKR 制定过程中易犯的错误:不使用可逐步衡量的关键结果KR okrt 2021年4月12日 3.4K000 绩效考核 OKR与KPI有哪些共同之处? OKR与KPI的关系并非如此焦灼,二者在很多地方都有共通之处。具体有四个共同点! okrt 2021年7月29日 4.1K003 绩效考核 设置KR容易陷入的两个误区,谨慎勿入! 键成果KR之前,企业管理者必须要了解设定KR的误区。 okrt 2021年8月11日 3.4K000 绩效考核 OKR让伟大的企业愿景成为可能 现在很多的大型的公司都在用OKR,如:理想汽车、G7物联等,这些公司使用OKR后让企业愿景成为可能! okrt 2021年3月5日 3.4K000