不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3657 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 OKR与绩效考核真的能脱钩吗? 众所周知,OKR的核心价值为: 1、聚焦重点 上下目标一致,聚焦重点项目,保证垂直方向和水平方向的高度对齐。 2、高效协作 公开透明的线上看板,增强组织协作效率,激发组织热情和智慧。 3、鼓舞人心 OKR鼓励挑战,充分激发内在动机,实现从【要我做】到【我要做】。 对于那些准备推动和实施持续性绩效管理体系的公司来说,第一步要做的事情就是把薪酬与OKR分开。 薪… okrt 2022年9月30日 4.0K000 绩效考核 从历史的角度看,为什么OKR成为主流? 2019年春节前夕,百度内部刮起绩效风暴。这场风暴席卷百度近5万名在职员工。从最高决策层到最基层员工,无一能够置身事外。 2019年初,OKR目标管理法正式被引入百度,使百度全面“去KPI化”。 OKR意为“目标和关键结果法”,强调确立目标,明确目标需达成的可量化的“关键结果”。 最近OKR在国内越来越火了,字节跳动、百度、美团、华为、知乎等大厂早已纷纷引入… okrt 2021年4月27日 3.3K000 绩效考核 能否推荐一款真正的免费开源项目OKR管理系统(如何在企业推行OKR) 关于真正免费开源的OKR管理系统,是不存在的。所以大家不要抱有免费使用OKR目标管理工具的想法。 不过咱们源目标OKR系统可以免费让大家使用7天时间。可以很好的体会到OKR软件的功能以及使用方法。 okrt 2021年10月21日 3.5K002 绩效考核 听说做绩效管理要做战略,结合 OKR 分析一下企业的绩效战略管理 企业的业绩是企业的重要组成部分。其目标不仅是对任务完成程度的评估,也是对组织策略能否顺利执行的保证。如果业绩经营的不当,不仅无法促进企业的经营策略,而且还会对企业的经营策略产生一定的冲击。 在战略层次上,业绩管理又有什么重要的作用? 1、战略引导功能 在实施过程中,公司的业绩管理可以把整个战略的总的战略目标转换成一个具体的阶段,并进行分层的分解,从而达到公司… 源目标OKR 2023年4月27日 4.2K000 绩效考核 制定OKR的目标时,你还在照搬上级的KR吗? 企业各层级制定自己的O时,不能单纯的把上级的KR直接搬过来当作自己的O,而是需要对其进行细分,明确自己对于目标的职责和任务。 企业各层级的O的制定需要与企业各层级的职责、属性紧密结合,再对任务进行细化,最终得出本层级的O。 今天源目标来说一说怎么去承接上级的KR。 一健身器材公司某季度的OKR是这样制定的: 在上述的OKR中,OKR的阐述相对清晰,细化到了产… okrt 2023年2月13日 4.0K000