不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3538 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 OKR与KPI的区别是什么?(内附案例) 毋庸置疑,绩效管理是任何企业都不容忽视的内部核心管理之一,自这一概念产生以来,企业对于绩效管理的创新摸索就从未停止过。 源目标在过去和企业打交道的过程中,我们曾亲眼看见了许多企业在绩效管理上出现的诸多问题。 比如,绩效考核缺乏标准规范,导致结果难以保持公平公正;绩效评估结果与员工利益直接挂钩,导致员工不敢轻易挑战自己甚至丧失工作热情;绩效管理主观性太强,导致… okrt 2023年1月12日 3.9K000 OKR目标管理法的三大核心价值 提到OKR管理法,很多人都会想到谷歌。近几年,随着华为、百度等公司纷纷导入OKR,国内众多企业也开始纷纷效仿和推行。OKR如此火爆,它究竟能为企业带来什么价值?能解决什么问题? 第一个核心价值是:聚焦。 在实施OKR的过程当中,很多公司应用比较多的是「3-3原则」: 也就是每个周期设定的大目标不要超过3个,每个目标要满足3个条件:目标必须是重要而具体的,必须… okrt 绩效考核 2022年10月18日 3.9K000 绩效考核 如何开好一个 OKR 评审会议? 年度都会设定新的OKR,但这并不总是实用或必要的。你可能需要扩展现有的OKR,或者为当前目标创建新的关键结果。 okrt 2021年4月2日 4.0K000 绩效考核 破旧迎新才能让企业更好的实践OKR! KR引进中国已经有很长一段时间了,先是用于互联网大厂,像华为、百度、阿里等,近几年,因市场的迅速变化,很多传统企业也在积极转型,像旭辉、万科、联通等都在着手改革企业的管理模式 okrt 2021年8月20日 2.8K000 绩效考核 使用OKR当您无法衡量 KR 关键结果时,如何显示进度 当你在使用OKR时无法衡量 KR 关键结果时,如何显示进度怎么办? okrt 2021年2月22日 3.5K002