不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3684 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 企业如何使OKR和KPI共存? 在当前的管理理论中,很多企业或理论家开始高举 OKR,而在不停贬损 KPI。但是很多企业在开始推进 OKR 的时候也比较疑惑和困扰,因为感觉没有KPI 样的考核,OKR 推行落地的过程中举步维艰。 okrt 2021年2月25日 3.8K000 绩效考核 OKR + 结果考核合二为一的方式进行企业管理效果会如何? OKR + 结果考核合二为一的方式进行企业管理效果会如何?现在很多年轻化的企业都在尝试这种模式来进行企业管理,效果如何? 举一个一个偏互联网以中小学教育培训为主的这样一家企业案例来介绍! 首先,该企业的 OKR 是以季度为周期进行推进的,每个季度末,他们就开始制定并确认新季度的 OKR,全员通过 OKR 明确本季度的工作方向和重点。在 OKR 填写期,他们会… okrt 2021年1月28日 3.5K000 绩效考核 管公司,就用OKR啊 “管公司,就用OKR啊”,可能会成为企业管理的一句流行语。员工都知道,大多数人做工作计划都是各搞各的,自己弄个表格,今年做什么,这个月做什么,这周做什么,排铺的井井有条,年终岁末领导评估一下,基本达标,年终奖落袋为安。 okrt 2021年5月8日 3.4K000 绩效考核 OKR成败的三个角色 在OKR管理过程中,有三类人群非常的重要的,每个人都会担任其中一种角色或者是全部角色。如果你的团队正在或即将要用OKR来管理,那么一定要评估一下团队是否具备这三个角色。 okrt 2021年3月23日 3.3K000 绩效考核 个人OKR:如何建立并坚持自己的目标 什么是个人OKR?为什么您的团队成员应建立个人OKR?个人OKR是由单个团队成员在经理和主管的帮助下建立的一组目标。与签到相反,使用单独的OKR系统可使员工每个人都有可衡量的目标。 okrt 2021年4月21日 3.7K000