不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3662 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 想要OKR落地,以下几个点做到就可以快速成功做到 怎么让OKR快速成功落地使用?下面给大家通过实战经验整理了以下几个好的建议,让你的OKR飞起来! okrt 2021年9月2日 3.3K000 绩效考核 干货|合理的OKR设计流程,你学到了吗? 在实践过程中,许多企业往往纠结于如何写出高质量的OKR,归其原因,大多在于企业并不清楚“好的OKR是什么样”,因此应该首先明确一个高质量的OKR具备什么样的特征。 1、目标需要具备以下几个特征: · 是描述性的。目标是对期望达到的成果的文字描述,可以不使用数字来量化; · 具有挑战性。好的目标绝不仅仅只是对企业希望达到的业务目标的简单描述。它应该能够鼓舞员工… okrt 2023年1月13日 3.8K000 绩效考核 KPI考核结果,OKR关注结果更关注过程 KPI考核结果,OKR关注结果更关注过程,OKR不仅要关注定的目标,更要关注过程是怎么样的?并且多过程进行追踪责任! okrt 2021年9月15日 3.6K000 OKR用得好,目标达成更简单 一、OKR是什么 OKR诞生在1976年,是由英特尔的CEO格鲁夫创造的。但是在20世纪八九十年代,很多人根本都没有听到过这个工具,丝毫不了解。 直到1999年,当时谷歌投资人、KPCB的合伙人约翰·杜尔把OKR这个工具介绍到了谷歌。此后OKR在谷歌全面推行,并成为全球市值最高的几家公司之一。 于是大家开始好奇谷歌是用怎样的方式去管理内部团队的员工并大获成功… okrt 绩效考核 2022年10月19日 3.2K000 绩效考核 部门okr十大模板(研发部门okr模板) 研发部的人对于项目管理非常熟悉,每个迭代的过程就是一个项目管理进行的过程,可以说属于能把项目管理做好的人群中的佼佼者。但也正是因为对于项目管理过于熟悉,会导致在写研发部的OKR的时候收到影响,错将项目里程碑当成目标的关键成果来建立。 当您要建立一个以产品研发为中心的团队,并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户,此产品研发OKR案例就是实现此目标的伟… okrt 2021年11月4日 4.3K000