不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3654 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 OKR的本质是什么?目标如何制定? 很多企业把OKR当作绩效管理替代品,殊不知,OKR从来没有把自己定义为绩效管理工具,而是地地道道的目标管理工具,OKR中的O(objective)已经旗帜鲜明地表明了自己的目标管理身份。 okrt 2021年5月7日 3.4K003 绩效考核 如果你刚接触OKR管理,这样做就对了! 尝试,主要是因为对OKR不了解,无从下手,如果你的企业正准备尝试推行OKR,源目标可以给你几点建议! okrt 2021年8月24日 10.7K200 绩效考核 部门级的OKR复盘会议怎么开? 上次和大家讲解了公司级的OKR复盘会议怎么开展,今天来说说部门级OKR是如何开展的?从两个方面来解析一下! 一、复盘会议为什么会如此漫长可能是部门还没有100%找准自己的定位,表现在缺少明确的目标,没有理解企业的整体战略方向,也缺少针对「客户」的非常明确、聚焦的价值主张。这导致我们在日常工作时,容易选择那些看的清楚的,容易做的事情去做,而不是那些对的事情,而… okrt 2021年9月23日 3.7K000 绩效考核 项目管理——打造高效协作的团队工作 什么是项目管理? PMBOK里面定义:项目是为了创建独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作;而项目管理则是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动,以满足项目要求。 在我们日常工作中,什么可以称之为项目?其实,我们日常工作/生活中的任何一件事都可以当成项目,大到建设一幢大楼、开发一个软件,小到策划一场旅行、策划一场婚礼、甚至是做一顿饭,都可以称之为项目。 简… okrt 2021年7月23日 3.4K0014 绩效考核 适合创业公司的OKR考核制度,具体怎么实施? ❓“创业公司面临高速发展的压力,如何保证团队的目标一致性和高效率?” ❓“如何让每个员工都清楚地知道自己的工作任务,以及如何评估他们的工作表现?” 🌟OKR考核制度:让创业公司高效管理! OKR(Objective and Key Results)是一个旨在提高绩效和聚焦目标的目标管理框架,适合创业公司的快速发展环境。下面,我将为大家分享OKR考核制度的实施… 源目标OKR 2023年5月23日 4.3K000