不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3537 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 什么是好的OKR案例呢? 什么是好的OKR案例呢?这一切在实践中是怎样的呢?让我们通过一个OKR的例子来巩固我们对其基本原理的理解,然后再继续前进.假设你的企业,像许多其他企业一样,依靠提供比竞争对手更好的客户体验.因此,你的季度目标可能是沿着 “创造一个令人敬畏的客户体验 “的路线。 但是,你怎么知道你这样做是否成功呢?你需要某种形式的衡量标准,使之成为你可以实际努力的OKR。但是… okrt 2021年3月11日 3.2K000 绩效考核 OKR如何在中国企业落地做好实践(OKR如何做考核怎么和KPI相结合) OKR如何在中国企业落地做好实践(OKR如何做考核怎么和KPI相结合) 小编在网络上发现很多网友对OKR如何在中国企业落地做好实践(OKR如何做考核怎么和KPI相结合)有些疑问,都想要了解具体的如何确定企业OKR负责人?到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明第一部分:如何确定企业OKR负责人?第二部分:有没有企业用OKR?效果怎么样?第三部分:为什… okrt 2021年10月20日 3.2K000 绩效考核 OKR工具是OKR落地的必备条件吗? 2020年疫情,将线上办公、线上会议的应用,推向一波高峰,却也同时加大了企业对于OKR工具软件的需求。 OKR的导入,需要OKR工具的支持吗?回答问题前,我们先理解OKR落地实践,必要的3大精髓与4大策略。 3大精髓:这是OKR实施成败的关键点,也是OKR的心法。 第一、自下而上:意指藉由调整团队运作制度与流程,触发员工的内在动机,期望达到公司、部门与个人目… okrt 2022年11月17日 3.5K000 绩效考核 如何将 OKR 嵌入到绩效考核中 OKR 和员工绩效管理的目的不同, OKR 帮助组织将其转化为团队和个人的短期目标。因此,OKR 框架的建立是为了服务于整个组织,而不是管理其员工的个人绩效–那是员工绩效管理的作用。 话虽如此,但毫无疑问,人是你最强大的资源,他们处于推动执行的最前沿,并将是直接为你的 OKR 工作的人。因此,OKR 为员工的绩效提供了巨大的洞察力。 目录 什… okrt 2021年12月1日 3.1K000 绩效考核 缔造了谷歌商业神话的OKR,在中国为何沦为比KPI还不堪的绩效考核工具? 前几天,我在网上看到一个段子,说2021年过半,管理者发现无论是员工,还是领导都发现自己的KPI没完成,于是大家都推崇起了OKR。 okrt 2021年6月30日 3.2K000