不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3719 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 7个OKR常见的坑,打工人和老板都要注意! 我们帮助过一些团队实施OKR工作法,大家在交流的时候,讨论这些团队落地OKR时所面临的问题,有很多常见的错误会导致整个OKR改革的失败。我们来看看这些常见的错误吧! 1、同时设置了多个目标 在推行OKR的时候,我们常常建议建立3~5个O,但是,具体实践的时候,源目标建议目标越少越好,如果你希望OKR的目标在每个人心里都留下深刻的印象的话。 谷歌或者一些大公司… okrt 2023年1月14日 3.9K000 绩效考核 OKR:引领企业创新与潜力释放的利器! OKR,即目标与关键结果,是一种现代企业管理工具。它帮助企业聚焦核心目标,明确达成路径,从而有效推动创新与增长。本文将从多角度分析,企业如何通过OKR来改革创新、提升发展潜力提供有益参考。 OKR助力企业走出困境 企业在发展过程中,可能会遇到各种困境和挑战。而OKR则能够帮助企业明确目标,并找出关键路径,以克服困境。通过OKR,企业可以选准突破方向,优化资源… 源目标OKR 2023年7月22日 3.9K000 绩效考核 OKR的价值是如何在公司战略上体现的 本文关键词:OKR价值,公司战略,#OKR#目标管理,okr应用现状 OKR(Objective and Key Results)是一种目标管理方法,它能够帮助企业实现战略目标,提高绩效表现。在中国的本土企业中,OKR的应用正在逐渐得到重视和推广,特别是在互联网、科技和创新型企业中。那么,OKR对于中国本土企业的战略价值是什么呢? OKR的概念和… 源目标OKR 2023年6月14日 4.9K000 四步打破桎梏:OKR是令人兴奋的全新工作法 当人们不能正确理解别人对他们的期望时,他们会对新方法感到不满。发展一段关系,你需要付出努力。当然,这很难。但是,每一天你都会学到一些新东西。你会开始更好地理解彼此。然后一两年内,你会发现自己没有它就不行了。 同样,企业推行新制度时,不能只依赖高层的一腔热血,员工的配合和支持也不可或缺。有些企业的高层看到了 OKR 的价值,希望推行 OKR;但员工认为 OKR… okrt 绩效考核 2022年7月11日 3.4K000 绩效考核 如何选择OKR管理软件呢? 如何选择OKR管理软件 okrt 2021年1月11日 4.2K000