不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3601 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 百度、字节跳动等企业都在用的OKR,到底有什么魔力? 除了KPI,考核员工还有什么方式?答案是OKR。 OKR其实不难,但是对于其误解和各种疑惑却很多。推崇者把OKR说得是无所不能,反对者认为不过是新瓶装旧酒,和KPI差不多。 近几年,OKR越来越火,但是在推行OKR的过程中,发现一个很尴尬的现象:10 个公司推 OKR,9个都做回了 KPI 。既没搞懂 OKR 是什么,更没有找到 OKR 的正确打开方式。 什… okrt 2022年8月8日 3.8K002 绩效考核 一个简洁OKR是成功的关键因素 今天来带大家看一下一个简洁的OKR如何使用,可以帮你快速成功的达到目标! okrt 2021年3月5日 3.3K000 绩效考核 OKR是指南针,KPI是秒表 OKR,不解决绩效考核问题,不是绩效考核工具,而是目标管理工具。打个比喻:OKR是指南针,KPI是秒表 你可能一下子又懵掉了。 OKR不解决绩效考核那解决什么问题。 OKR是目标管理工具,不是考核工具,而是一个任务拆解和沟通的工具。 就像开头讲的,目标管理,是帮你锁对目标;绩效管理,是帮你锁死目标。 但是,你也要清楚,不谈绩效考核只谈OKR的,都是耍流氓。 … okrt 2021年1月14日 3.3K000 绩效考核 从历史的角度看,为什么OKR成为主流? 2019年春节前夕,百度内部刮起绩效风暴。这场风暴席卷百度近5万名在职员工。从最高决策层到最基层员工,无一能够置身事外。 2019年初,OKR目标管理法正式被引入百度,使百度全面“去KPI化”。 OKR意为“目标和关键结果法”,强调确立目标,明确目标需达成的可量化的“关键结果”。 最近OKR在国内越来越火了,字节跳动、百度、美团、华为、知乎等大厂早已纷纷引入… okrt 2021年4月27日 3.3K000 绩效考核 使个人OKR发挥作用的五项关键原则 OKR方法本身相对简单。但是正确实施它需要一些实践。使用OKR方法在个人层面上起作用的五项关键原则是什么? 1.使用尽可能少的关键结果。建议每个目标有2到5个主要结果。超过此限制将减少焦点。 2.只为自己设定目标。管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)说:“人们选择一种行动方案时,他们更有可能看到它。” Doerr建议您不要让外部影响决定您的目标… okrt 2021年2月23日 4.0K000