不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3608 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 okr考核三大指标(OKR管理的关键是什么) 一、什么是指标? 除非有数字,否则它不是关键结果—MarissaMayer 通常,关键结果是用于衡量您是否已完成目标的指标。在定义关键结果时,重要的是要以非黑即白的方式说明这些结果。我们的意思不是二元是或否的答案,而是争取一个非常明确的数字指标。 使用带有数字的指标来定义关键结果,可以轻松地以有意义的方式传达实现目标或目标的进度。尤其是在OKR框架内,拥有量… okrt 2021年11月1日 3.7K004 绩效考核 要让OKR真正”OK“,这三点一定要注意! OKR是目标管理工具,可以协助企业更好的管理,充分发挥员工的创造力和主动性,为公司的发展提供更高的价值,同时也让员工实现自己的目标和价值。 但是我们要知道,什么东西都不是万能的,OKR也一样。 OKR,作为一个主要解决目标管理与沟通的工具,代替不了很多的组织基本功。这些基本功不修炼好,OKR就像沙上建塔,一看就会,一用就废。 1、OKR代替不了领导者高质量的… okrt 2022年12月25日 3.5K000 绩效考核 印度Flipkart电商公司使用OKR案例分享 为什么印度最大的电子商务公司Flipkart公司要引入OKR?原因很简单,因为组织结构复杂,涵盖多项目,多子公司,管理难度极其复杂!运营起来也不是一件容易的事情! okrt 2021年6月3日 3.6K000 揭秘OKR突然火爆背后的原因 OKR之所以主流,从外部环境,到内部员工特性,都是时代背景下管理思维的刚需。 1、瞬息万变的市场环境,不确定是唯一的确定 新科技、新零售、新能源、新金融、新产业、新生态…… “新”字当头,风口多,机会多,航道多,可做的事太多,很容易失焦,传统管理方法难以驱动组织面向未来挑战的可持续发展。 OKR是帮助驾驭不确定性的工具。 2、人们工作的原因正在发生变化 当8… okrt 绩效考核 2022年10月17日 3.5K001 绩效考核 越来越多企业,正在拥抱OKR 越来越多企业,正在拥抱OKR 一场疫情,让每个人每天8小时的工作内容和方式发生了巨大的变化。 这种变化背后,也在酝酿着管理的创新与变革。 近两年有一个很流行的工作方法叫做OKR——“目标与关键结果管理法”。好像不谈点“OKR”,就觉得层次不够。 OKR发明于英特尔,兴盛于谷歌,不仅是一个目标管理工具,也成为一种工作理念,被越来越多创新企业… okrt 2021年12月8日 3.6K000