新时代【职场人】新玩法，源目标OKR，简单易用的目标管理工具。我们的使命：让每个人的工作简单、快乐、有价值，使用源目标你会发现，工作竟然可以这么爽，快来试试吧！
发布于源课堂 · 源目标信息科技（上海）有限公司
从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR
Previous
2022年7月19日 上午8:00
OKR是如何诞生的？
Next
2022年7月21日
相关推荐
-
OKR模板：销售不知道怎么制定OKR？快来抄作业！
很多企业在开始推行OKR的时候，都会选择从管理层开始，毕竟公司的管理方式改革不是一件小事，弄不好反而弄巧成拙。 也有很多企业会选择先从一个部门或者一条业务线尝试，比如技术部这种不太容易用KPI来做考核的职能部门。但是很少有公司会从销售部开始实施OKR，在传统观念里，销售用KPI来考核是再好不过的了，OKR不是多此一举吗？其实不然，销售同样可以用OKR来做管理…
-
OKR与绩效考核真的能脱钩吗？
众所周知，OKR的核心价值为： 1、聚焦重点 上下目标一致，聚焦重点项目，保证垂直方向和水平方向的高度对齐。 2、高效协作 公开透明的线上看板，增强组织协作效率，激发组织热情和智慧。 3、鼓舞人心 OKR鼓励挑战，充分激发内在动机，实现从【要我做】到【我要做】。 对于那些准备推动和实施持续性绩效管理体系的公司来说，第一步要做的事情就是把薪酬与OKR分开。 薪…
-
源目标OKR，助力企业达成十倍增长
前有谷歌布道，后有无数大佬站台，2014年，OKR传入中国以后，引得无数名企趋之若鹜，字节跳动、百度、知乎、美团、华为…不知道OKR，你都不敢说你是混职场的
