新时代【职场人】新玩法，源目标OKR，简单易用的目标管理工具。我们的使命：让每个人的工作简单、快乐、有价值，使用源目标你会发现，工作竟然可以这么爽，快来试试吧！
发布于源课堂 · 源目标信息科技（上海）有限公司
从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR
Previous
2022年7月19日 上午8:00
OKR是如何诞生的？
Next
2022年7月21日
相关推荐
-
很多公司都认为kpi已经过时，okr更有效你怎么看(okr与kpi在绩效管理中的作用)
很多公司都认为kpi已经过时okr更有效你怎么看(okr与kpi在绩效管理中的作用) 小编在网络上发现很多网友对很多公司都认为kpi已经过时okr更有效你怎么看(okr与kpi在绩效管理中的作用)有些疑问，都想要了解具体的KPI就是绩效考核吗，有什么区别吗?管用吗?到底是讲些什么内容，我们分5部分详细说明:第一部分:KPI就是绩效考核吗，有什么区别吗…
-
使用OKR的企业中，近半为非互联网公司
虽然应用行业广泛，但OKR在中国的落地仍有不小的提升空间。源目标在调研中发现，不少企业在运用OKR时仍能看到KPI的影子。 数据表明，OKR主张目标达成率和绩效考核脱钩，绩效考核应当评估员工的实际产出，但受访企业中只有54%做到了这一点。这意味着，约有一半的企业仍在用KPI思维做考核。 OKR与绩效考核的实践方式 再比如，OKR强调落地过程中…
-
OKR适合什么样的企业(OKR考核方案模板)
OKR适合什么样的企业(OKR考核方案模板) 小编在网络上发现很多网友对OKR适合什么样的企业(OKR考核方案模板)有些疑问，都想要了解具体的研发部门要不要采用KPI考核?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明第一部分:研发部门要不要采用KPI考核?第二部分:老板说以后发工资按绩效考核，请问什么是绩效?第三部分:企业员工绩效考核方案如何设计?第四部…
-
实施OKR时，公开透明的意义是什么？
一、OKR公开透明激发员工责任感 员工OKR的公开透明体现在3个方面：第一，实施OKR的过程中，员工的 OKR 是公开透明的；第二，员工需要定期更新OKR进度；第三，员工需要公开自己OKR 的评分。这3个方面的公开透明会激发并强化员工对OKR的责任感。 之前KPI绩效考核模式下，员工的目标和完成情况只限于与上级之间的共享，对于其他员工来说是私密的。 OKR公…
-
运营怎么制定OKR？
挺多公司类似运营、品牌这样的岗位干的工作就像打杂一样，来什么事就得做什么事，工作内容不固定。这样的情况作为管理者就很难设计合理的KPI，乱执行不合理的KPI导致考核行为不客观不公平，结果就是起民愤。 如果你的运营团队也存在这样的问题，不如尝试下用OKR来管理。让OKR带领团队围绕目标和拆分节点展开组织管理激励团队更好地完成工作，这样可以让工作更加地聚焦在更有…
