不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3707 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 你的企业适合OKR吗? 你的企业适合OKR吗? 你可能会问:OKR适合哪些企业、部门?是不是适合我们企业?员工人数多少,有影响吗? 美国OKR之父约翰·杜尔说过:OKR适合所有公司。 因为OKR是一种目标管理工具,不管你在什么行业,OKR都是适合你的。 如果你是传统企业,你总要转型,要快速扩张;再比如你在研发部门,正在做一些创新的项目;职能部门同样也适合,因为你… okrt 2021年12月8日 3.6K000 绩效考核 用了OKR还需要在用KPI吗? “组织已经有KPI了,我还需要OKR吗?”往往是企业管理者一个常见的困惑。如果用一句话来简单说明两者的差异:关键绩效指标(KPI)是“别人要我们做的事”,OKR则是“我们自己想做的事”。 一、如果企业在实施OKR了还需要KPI吗?OKR的本质是让员工明确当前与未来的任务分别是什么。其实也就是说KPI与OKR并不冲突,一个组织内,可以同时实施这两套体系。而且O… okrt 2021年7月16日 3.9K000 绩效考核 okr考核法(okr绩效考核方法案例) okr考核法(okr绩效考核方法案例) 小编在网络上发现很多网友对okr考核法(okr绩效考核方法案例)有些疑问,都想要了解具体的OKR考核的特点?到底是讲些什么内容,我们分5部分详细说明:第一部分:OKR考核的特点?第二部分:okr考核跟api的本质区别是什么?第三部分:okr考核跟api的本质区别是什么?第四部分:okr工作法怎么样?第五部分:o… okrt 2021年10月28日 3.4K000 绩效考核 人事总监OKR(如何正确使用OKR工作法) 1、想要正确使用OKR工作法,首先我们要了解清楚OKR的价值: 对于企业OKR可以让企业、部门、个人目标更聚焦,从上到下,从下到上统一一个目标; 搜索团队OKR,OKR设定后与其它成员结盟,可以让目标更透明,团队更团结; 日会、周会对KR进度追踪跟进,任务与关键结果关联,使得目标可追踪; 月度、季度更短目标设定,灵活应对市场的环境变化。 所以我们制定目标的时… okrt 2021年10月21日 3.7K001 绩效考核 典型的 OKR 周期,全流程落地指南(超详细收藏) 最近有很多OKR的用户对我们问了同样的一个问题,也是很多刚刚开始推行OKR的企业比较关注的一点:关于落地OKR的整个生命周期中,各个时间节点上都需要做哪些工作? 典型的OKR周期,来源:《这就是OKR》 下面小T将以季度OKR为例,带大家一起探讨一下各个时间节点上都应该做哪些工作,来确保企业的OKR管理可以顺利落地? OKR 开始前4-6星期… okrt 2021年12月9日 3.5K002