不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽

不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽

新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2022年7月19日 上午8:00
Next 2022年7月21日

相关推荐

  • 要让OKR真正”OK“,这三点一定要注意!

    OKR是目标管理工具,可以协助企业更好的管理,充分发挥员工的创造力和主动性,为公司的发展提供更高的价值,同时也让员工实现自己的目标和价值。 但是我们要知道,什么东西都不是万能的,OKR也一样。 OKR,作为一个主要解决目标管理与沟通的工具,代替不了很多的组织基本功。这些基本功不修炼好,OKR就像沙上建塔,一看就会,一用就废。 1、OKR代替不了领导者高质量的…

    2022年12月25日
    3.5K00
  • okr绩效考核方法(okr绩效考核方法案例)

      OKR绩效考核方案   适用于员工培训、绩效管理学习、绩效考核实施、绩效考核培训等   目录   OKR的起源   OKR定义及原理   OKR与KPI的异同   OKR的核心   划分各层级OKR   OKR考核关键流程   实施规则   个人OKR样例   周期与公开方式   交流形式   实施关键点   实施注意事项   OKR的特点   OKR适…

    2021年12月1日
    4.0K00
  • 思维导图教你深入学习OKR

      一、OKR的基本思想   OKR(Objective and Key Results,目标与关键结果)是关于目标管理的一种最佳实践,是企业实践的管理理念与经验的总结。是一套开源系统,组织可以在遵循其基本思想和原则的基础上,进行自定义。   Tips:   1、组织在使用OKR的时候,要掌握和遵行OKR的基本思想和基本原则,这是OKR方法的本质。没有这些,…

    2021年11月26日
    3.5K00
  • 现代企业绩效考核的困境:OKR如何破局而出

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业绩效考核面临着许多困境和挑战。传统的绩效考核方法往往只关注目标达成和业绩提升,而忽视了员工的成长和幸福感。这不仅可能导致员工流失和团队士气低落,还会影响企业的长期发展。幸运的是,一种新的绩效考核方法——OKR(Objectives and Key Results)的出现,为解决这些困境提供了新的思路。 那么,OKR是什么?它是…

    2023年7月26日
    4.7K00
  • OKR管理中要怎么制定目标以及关键结果

    OKR管理中要怎么制定大目标以及关键结果?今天小编来给大家来仔细介绍一下! 一、OKR管理中要怎么制定大目标?在制定大目标,你要让它符合五个原则:第一,目标需要鼓舞人心;第二,要有可达成的挑战目标;第三,需要这个周期内可执行;第四,要可控;第五,要对公司整体业务有价值。比如,某个公司定下的季度目标是“打造最好的客户体验”就不够好,因为要好到什么程度才叫做“最…

    2021年1月21日
    4.2K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号