不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3675 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 人力资源部的OKR该如何设置?(人事行政怎么做okr) 人力资源部的OKR该如何设置? OKR 实施过程中,起草、制定好目标和关键结果是非常重要的一环,有效的OKR制定,需要满足 SMART 原则——明确的、可衡量的、可实现的、有相关性和有时限性。 目标(O)回答的是:我们想做什么,是定性的,要求能够鼓舞人心,激发团队共鸣。 关键结果(KR)回答的是:我们如何知道自己达成了目标要求,是定量的,设计KR最具… okrt 2021年11月23日 3.8K002 绩效考核 OKR如何促进企业创新? 企业为什么要创新? 近几年,互联网的迅速发展,数字化的到来,让很多企业跟不是时代的发展,如果企业不创新,不生产新的产品,老产品的销售份额会逐步萎缩,公司将无法持续性地盈利 所以很多企业都在努力寻求新的突破口,除了解决当前出现的问题,有的也是为了谋求更好的发展,探索企业发展的第二增长点。 KPI的管理模式自工业时代开始,在中国企业管理中占有举足轻重的地位!KP… okrt 2023年2月18日 4.3K000 绩效考核 OKR的敏捷特性是如何体现的? 管理概念源于丰田在汽车制造业中创造的“精益管理”理念,以及2001年由一组软件开发人员起草的“敏捷宣言”。 okrt 2021年12月1日 3.6K000 绩效考核 OKR案例实践:Uber如何用OKR达成快速增长 文章开头再给大家来重申下OKR的定义,OKR是什么:OKR是目标与关键结果法,一种目标管理工作法。 O:Objective,它回答的是“我想实现什么”的问题,而KR:Key Result,它回答的是“如何实现目标,如何衡量目标是否完成“的问题。 今天我们要讲的案例是在滴滴还没有成为业界霸主之前就已经在国外流行也曾进入过中国市场的Uber。 Uber,在中国译… okrt 2022年11月16日 3.7K000 绩效考核 OKR是如何培养员工思维的? OKR是如何培养员工思维的?重要的事情和紧急的事情优先级该如何确定?怎么才能保障拥有一个好计划?团队协作如何才能更高效?在我们日常工作中,诸如上述的问题常常会遇到,这些问题在不同思维方式的人手中就会有不同的解决方案,也许工作经验丰富的你已经能够很熟练的解决这些问题,但是想要一个团队发展的好,你需要的是让你的成员都能够拥有解决这些问题的思维。 okrt 2021年4月6日 3.5K000