不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3643 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 一文搞懂OKR OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键结果法,可以有效确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 okrt 2021年5月28日 3.6K000 OKR与KPI的本质区别 OKR和KPI有着本质的不同。 最重要的区别是,OKR不是一种考评指标,和绩效评估弱挂钩。 KPI 就像是汽车的仪表盘,而 OKR 则像是导航地图; KPI 与绩效挂钩,能够有效提高员工的工作效率。OKR主张愿景驱动,能够帮助组织上下对齐,朝着正确的方向前进; KPI是组织目标从上至下层层分解,OKR是360度的承接和… okrt 绩效考核 2022年10月23日 3.5K000 绩效考核 正确使用OKR,是现代企业管理者的修行 纵观任何一家企业的发展历史,至少会出现某一个时刻,领导者必须做出改变,才能利用管理方式将企业提升至更高水平。改变的越及时,走下坡路的时间也就越晚 okrt 2021年7月5日 3.6K001 绩效考核 OKR实施效果不明显?快看看是不是这些原因 一、 自上而下断层 常见场景 老板想要从上往下推行 OKR,推到管理层时开始出现断层,越往下断层越大。在一些制造业或者现金流比较稳定的企业里,很多老板有动力想继续拓展企业边界、寻求新的发展方向,但管理层容易安于现状、没有突破天花板的欲望、认知不统一,这些因素导致 OKR 在推行中断层。 解决方案 首先,老板应该想清楚公司当下的状态,是要更快发展还是… okrt 2022年8月10日 3.3K000 绩效考核 绩效管理到底是灵丹还是毒药?KPI、OKR、BSC、目标管理,该选择谁? 📈绩效管理是企业管理中的重要一环,它可以帮助企业更好地了解员工的表现,并且促进员工的个人成长和业务目标的实现,但是在实践中,绩效管理也存在一些问题。 💊KPI(关键绩效指标)、OKR(目标和关键结果)以及BSC(平衡记分卡)是绩效管理中常用的工具。KPI是衡量员工绩效的关键指标,OKR强调目标的明确性和可衡量性,BSC则是一个兼顾财务、客户、内部流程和学习成… 源目标OKR 2023年5月11日 4.9K000