不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3695 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 OKR是如何培养员工思维的? OKR是如何培养员工思维的?重要的事情和紧急的事情优先级该如何确定?怎么才能保障拥有一个好计划?团队协作如何才能更高效?在我们日常工作中,诸如上述的问题常常会遇到,这些问题在不同思维方式的人手中就会有不同的解决方案,也许工作经验丰富的你已经能够很熟练的解决这些问题,但是想要一个团队发展的好,你需要的是让你的成员都能够拥有解决这些问题的思维。 okrt 2021年4月6日 3.5K000 反馈和认可对OKR成功落地有多重要? – 反馈 – “反馈是一种基于观察和经验的意见,可以帮助我们了解自己给别人留下的印象。” 员工都希望能够被“授权”和“激励”,而不是管理者对他们的工作指指点点。 他们希望向管理者表达自己的观点,而不是努力工作一年,最后才知道经理对其工作表现的褒贬; 他们渴望定期将自己的目标、计划与他人分享,并时刻关注同事工作的进展情况;公开、透明的O… okrt 绩效考核 2022年9月30日 4.1K000 绩效考核 OKR适用于互联网企业的原因 OKR的起源最早可以追溯到德鲁克的目标管理理论,其核心思想是倡导由命令驱动式的管理向目标驱动式管理的转变。 okrt 2021年6月28日 3.5K000 绩效考核 企业如何用好OKR?这场OKR培训课能帮老板多挣一个亿! 上世纪七十年代英特尔公司总裁安迪·格鲁夫发明了OKR,OKR的应用让Intel从制造商成为业界领袖。 后来,被誉为“OKR播种机”的风投之王约翰.杜尔把OKR引入到谷歌,让谷歌如火箭般飞速发展。 谷歌董事长埃里克·施密特对OKR这样评价:“OKR永远地改变了谷歌公司的发展历程!” 近几年,OKR这个词越来越流行了。从字面上看,OKR(Objectives a… okrt 2023年1月18日 3.4K000 绩效考核 从四个维度来更好的落地推行OKR! 怎么很好的推行OKR,今天给大家从四个维度来讲解,从而更好的落地OKR! 一、需要制定有效的OKR没有经过认真思考制定和管理 OKR就是浪费时间,从而也也会产生无效的管理。出色的OKR是一种激励管理工具,它可以帮助团队搞清楚什么是重要的,什么是需要去优化的,以及在日常工作中需要如何去权衡利弊。很多管理者都反馈:制定OKR的环节是最难的,又花时间又话费脑子。想… okrt 2021年8月23日 3.9K000