不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽 okrt • 2022年7月20日 上午8:00 • 绩效考核 • 3634 views 新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧! 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) okrt 0 0 Generate poster 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR Previous 2022年7月19日 上午8:00 OKR是如何诞生的? Next 2022年7月21日 相关推荐 绩效考核 OKR在国企中应用的三个关键步骤! 前面说到了OKR在国企中应用的优势点,有同学看了比较心动,想了解OKR工具体怎么应用,今天就来聊一聊。 okrt 2021年6月21日 3.6K000 你不知道的OKR妙招?你的竞争对手已经在用了! 很多企业在尝试OKR的时候失败了,有的是没有好用的工具,有的是领导没有正确理解OKR,有的却是没有掌握一些可行的方法。 今天,源目标给你分享一个用好OKR的小妙招:把握周一和周五两个时间节点,周一承担责任,周五庆祝成果。 周一:确定每个人的职责 每周一,团队开会盘点OKR的执行过程,明确本周具体需要负责完成的任务才能让团队的目标更进一步。 一定要注意,不是上… okrt 绩效考核 2023年1月16日 3.0K000 绩效考核 OKR + 结果考核合二为一的方式进行企业管理效果会如何? OKR + 结果考核合二为一的方式进行企业管理效果会如何?现在很多年轻化的企业都在尝试这种模式来进行企业管理,效果如何? 举一个一个偏互联网以中小学教育培训为主的这样一家企业案例来介绍! 首先,该企业的 OKR 是以季度为周期进行推进的,每个季度末,他们就开始制定并确认新季度的 OKR,全员通过 OKR 明确本季度的工作方向和重点。在 OKR 填写期,他们会… okrt 2021年1月28日 3.5K000 绩效考核 OKR需要和公司的目标能够承接 如果 OKR 不与公司的大局目标联系起来,那么它们就不会真正发挥作用。 为了有效地工作,OKR 应该直接与你公司的总体目标相关联。高级领导团队应该定期分享这些目标并加强他们的优先顺序,公司中的任何人都应该能够毫不犹豫地回忆当前的优先事项,因为它们在他们的脑海中根深蒂固。 组织内的任何团队都不应从事与公司目标无关的任务。如果是,那么就更需要正确实施 OKR。努… okrt 2021年10月13日 3.3K000 绩效考核 OKR起源(OKR下载) OKR起源(OKR下载) 小编在网络上发现很多网友对OKR起源(OKR下载)有些疑问,都想要了解具体的学新媒体,有哪些好书值得推荐?到底是讲些什么内容,我们分3部分详细说明第一部分:学新媒体,有哪些好书值得推荐?第二部分:产品经理如何快速入门?第三部分:产品经理是做什么的? 目录 学新媒体,有哪些好书值得推荐? 产品经理如何快速入门? … okrt 2021年10月22日 3.6K000