不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽

不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽
不用源目标OKR,你永远不知道工作可以这么爽

新时代【职场人】新玩法,源目标OKR,简单易用的目标管理工具。我们的使命:让每个人的工作简单、快乐、有价值,使用源目标你会发现,工作竟然可以这么爽,快来试试吧!

发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司

Like (0)
okrtokrt
Previous 2022年7月19日 上午8:00
Next 2022年7月21日

相关推荐

  • 阿里的管理4式,OKR是内功心法

    今天我想谈谈阿里的管理,因为我们发现阿里的管理方式在很多维度与OKR的理念不谋而合,而事实上,阿里确实在近年实施了OKR。 现在看起来,阿里是一家巨无霸。 从2019年9月10日开始到现在,阿里巴巴市值从4500亿美元上涨到7500亿美元,一年市值涨3000多亿美元! 它已然成为影响中国整个商业版图的大公司。同时,阿里也完成了第一代领导人的交接工作,逍遥子正…

    绩效考核 2022年8月15日
    3.4K00
  • 八个方法验证OKR管理的有效性

    如何验证OKR管理的有效性呢?今天给大家介绍八个方法来验证OKR的有效性! 如果五分钟之内就可以把他们全部都写下来,那么它们的质量可能不会太好,这就需要多思考一下了; 如果设定的目标不具有内在一致性,可能他们还不够成熟; 如果关键结果是用团队内部术语表达的,比如发布FTO4.1版本,那它可能还不够好。真正重要的不是发布,而是它的影响力。为什么FTO4.1很重…

    2021年1月18日
    3.2K00
  • 产品经理的23个OKR案例

      什么是产品管理?   为什么我们要在一篇关于如何为产品团队设定OKR的文章中讨论这个问题?我们谈论它是因为产品是一个模糊的、新生的、经常被误解的领域,这可能会导致整个OKR的事情,甚至在第一个O被设定之前,就会被不幸的产品人员所遗忘。那么,什么是产品管理?让我们回过头来,在Scrum框架内看看产品。   Scrum(n):”一个框架,在这个框架内,人们可…

    2021年12月8日
    3.3K00
  • OKR案例实践:万科、旭辉等房企为何集体引进OKR

    2021年,房地产行业正在经历一场悄无声息的地震,“竹外桃花三两枝,春江水暖鸭先知”,在大多数企业雾里看花的时候,万科、旭辉等地产龙头已经率先迈开了OKR管理改革的步伐。

    2021年6月8日
    3.5K00
  • 从四个维度来更好的落地推行OKR!

    怎么很好的推行OKR,今天给大家从四个维度来讲解,从而更好的落地OKR! 一、需要制定有效的OKR没有经过认真思考制定和管理 OKR就是浪费时间,从而也也会产生无效的管理。出色的OKR是一种激励管理工具,它可以帮助团队搞清楚什么是重要的,什么是需要去优化的,以及在日常工作中需要如何去权衡利弊。很多管理者都反馈:制定OKR的环节是最难的,又花时间又话费脑子。想…

    2021年8月23日
    3.8K00

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号