大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理
大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理！
源目标OKR项目管理，自定义工作流场景，四种任务视图，多维度可视化展现让协作更高效
一、自定义工作流场景
四种任务视图，多维度可视化展现协作任务
二、任务看板
一键拖动任务工作流，任务流转就是这么简单
三、任务列表
自定义表格字段排版，表格视图任务更清晰
四、时间轴
可视化任务时间轴，团队任务进度一目了然
五、日程
可按日周月展现工作日程，订阅团队日程，随时获取ta的日程安排
想要团队高效协同办公，不妨试试源目标OKR项目管理工具吧！
发布于源课堂 · 源目标信息科技（上海）有限公司
OKR，不解决绩效问题。 OKR不解决绩效考核问题？谁来解决？ 最近有一个火的不要不要的，但仍然被很多人误解的目标管理工具：OKR。 OKR出身名门，路人皆知，前有谷歌布道，后有无数大佬站台，OKR究竟有何魔力让各大名企趋之若鹜？ 谷歌初创实验室举过这么一个例子。 这就是谷歌的OKR，可能你会觉得这不就是目标分解吗？是的，就这么简单，并不神奇，那么谷歌的工程…
公司级的OKR不知道怎么写，通常是因为公司级战略并不清晰。 简而言之，公司战略是一定时期的行动策略，是战术，通过有效的战术能够帮助实现特定目标的突破。只有在战略确定后，才能够通过OKR进一步对其承接。 企业是一群人的集合，建立目标时不是一个一个地单独建立形成“目标孤岛”，而是以一定的逻辑耦合的。 然而现实却并不理想，想想你的公司在制定年度目标时，是不是每个部…
OKR绩效考核实施时间：四季度OKR完成评审之后一个月 绩效考核的流程： 第一步：自评+360度评估 自我评价，这个将作为经理评价下属绩效考核的参考资料，不计入评分。 OKR四个季度的成绩汇总，作为经理评价下属绩效考核的参考资料，权重占比建议是30%，工作上有深度合作的同事的360度反馈评价（一年收集1-2次），作为经理评价下属绩效考核的参考资料。 第二步：…
OKR是什么、OKR有什么用(如何制定个人年度OKR) 小编在网络上发现很多网友对OKR是什么、OKR有什么用(如何制定个人年度OKR)有些疑问，都想要了解具体的如何制定环境类项目的OKR目标?到底是讲些什么内容，我们4部分详细说明第一部分:如何制定环境类项目的OKR目标?第二部分:app测试人员如何制定OKR?第三部分:如何制定个人年度OKR?第四…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
