大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理
大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理！
源目标OKR项目管理，自定义工作流场景，四种任务视图，多维度可视化展现让协作更高效
一、自定义工作流场景
四种任务视图，多维度可视化展现协作任务
二、任务看板
一键拖动任务工作流，任务流转就是这么简单
三、任务列表
自定义表格字段排版，表格视图任务更清晰
四、时间轴
可视化任务时间轴，团队任务进度一目了然
五、日程
可按日周月展现工作日程，订阅团队日程，随时获取ta的日程安排
想要团队高效协同办公，不妨试试源目标OKR项目管理工具吧！
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
– 反馈 – “反馈是一种基于观察和经验的意见，可以帮助我们了解自己给别人留下的印象。” 员工都希望能够被“授权”和“激励”，而不是管理者对他们的工作指指点点。 他们希望向管理者表达自己的观点，而不是努力工作一年，最后才知道经理对其工作表现的褒贬； 他们渴望定期将自己的目标、计划与他人分享，并时刻关注同事工作的进展情况；公开、透明的O…
如果把员工以小动物来分类，迎面向我们走来的是划水的鸭鸭、离群的羊、暴躁的土拨鼠、贪睡的树懒、七秒记忆的金鱼… #2020 职场动物图鉴#大家有没有看到一丝熟悉的身影呢？ 1. 缺乏斗志的划水鸭鸭 缺乏斗志的划水鸭鸭制定目标非常保守，因此 Ta 们难以发挥出真正的实力，在日常工作中安于现状，频繁划水，甚至还会抑制自己的创造力。 在一些企业，员工的目标完成情况与…
不能简单的说哪一个更适合，要看具体要看什么类型的企业。 OKR和KPI的区别到底是什么？ 前者是结果导向，后者是过程导向。简单来说，OKR：我要做什么。这是员工自发的自愿的去做的事情。强调价值导向。KPI：老板要我做什么。这是员工非自愿的，被迫完成的行为。强调完成，达标。就好比一个公司的行政人员做物料采购。KPI就是老板交代：这个月的采购成本预算控制率保持在…
OKR的实施流程(适合创业公司的OKR考核制度具体怎么实施) 小编在网络上发现很多网友对OKR的实施流程(适合创业公司的OKR考核制度具体怎么实施)有些疑问，都想要了解具体的创业公司没有大公司的安全感、各种福利待遇，怎么激发大家热情把活干好?需要建立什么样的激励机制等?到底是讲些什么内容，我们分4部分详细说明第一部分:创业公司没有大公司的安全感、各种…
okr工作法如何来写，他的思路是怎么样的? okr工作法的简单总结： 1、主要方法：设定有挑战性、可衡量的目标;其次是确保你和你的团队都按这个目标前进，不被其他事情干扰;最后是把握节奏，所有成员一直明确需要努力达成的目标，相互鼓励与支持 2、实施过程中面临的问题：制定目标和关键成果过程中会存在困惑，这些都是正常的;在执行过程中，也会受到业务压力所…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
