大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理
大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理！
源目标OKR项目管理，自定义工作流场景，四种任务视图，多维度可视化展现让协作更高效
一、自定义工作流场景
四种任务视图，多维度可视化展现协作任务
二、任务看板
一键拖动任务工作流，任务流转就是这么简单
三、任务列表
自定义表格字段排版，表格视图任务更清晰
四、时间轴
可视化任务时间轴，团队任务进度一目了然
五、日程
可按日周月展现工作日程，订阅团队日程，随时获取ta的日程安排
想要团队高效协同办公，不妨试试源目标OKR项目管理工具吧！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键结果法”，是帮助企业将目标管理自上而下贯穿到基层的一种简单有效的方法。
前段时间，在某互联网职场论坛上，一位互联网从业者发帖吐槽道：“来公司之前觉得加班没什么，无非是10点下班，反正回家也没啥事，来了公司之后，为什么一周四天要忙到11点半不说，凌晨一点还要跟项目？我本来还想着来公司努力工作加薪升职呢，这一下直接斩杀了我的职业梦想。真的是事情多得做不完，OKR指标太大了，几乎纯业务，没人催我，但OKR摆在那里……” 这样的吐槽瞬间…
企业的业绩是企业的重要组成部分。其目标不仅是对任务完成程度的评估，也是对组织策略能否顺利执行的保证。如果业绩经营的不当，不仅无法促进企业的经营策略，而且还会对企业的经营策略产生一定的冲击。 在战略层次上，业绩管理又有什么重要的作用？ 1、战略引导功能 在实施过程中，公司的业绩管理可以把整个战略的总的战略目标转换成一个具体的阶段，并进行分层的分解，从而达到公司…
虽然应用行业广泛，但OKR在中国的落地仍有不小的提升空间。源目标在调研中发现，不少企业在运用OKR时仍能看到KPI的影子。 数据表明，OKR主张目标达成率和绩效考核脱钩，绩效考核应当评估员工的实际产出，但受访企业中只有54%做到了这一点。这意味着，约有一半的企业仍在用KPI思维做考核。 OKR与绩效考核的实践方式 再比如，OKR强调落地过程中…
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 华为、字节等巨头纷纷抛弃KPI，…
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