大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理
大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理！
源目标OKR项目管理，自定义工作流场景，四种任务视图，多维度可视化展现让协作更高效
一、自定义工作流场景
四种任务视图，多维度可视化展现协作任务
二、任务看板
一键拖动任务工作流，任务流转就是这么简单
三、任务列表
自定义表格字段排版，表格视图任务更清晰
四、时间轴
可视化任务时间轴，团队任务进度一目了然
五、日程
可按日周月展现工作日程，订阅团队日程，随时获取ta的日程安排
想要团队高效协同办公，不妨试试源目标OKR项目管理工具吧！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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减轻KPI工作压力 说到当今互联网技术人的三大工作压力，房子、目标、KPI。 房子没钱买，目标找不着，但KPI不得不背。背就正确了，不背就没饭吃，沒有谁可以不背KPI就能轻易取得成功，除非是你是万达公子王撕聪。 KPI和OKR有什么差别?前面一种是问题导向，后面一种是全过程导向性。KPI只看结果不要看全过程，结果仅有2个：合格和不合格;而OK…
有效推行 OKR 需要一些必备的前提，比如：平等包容的企业环境，高层的理解和支持。 而一些人对 OKR 在中国的前景持悲观态度，提及较多的理由就是国内企业并不具备上述条件： l 国内企业重视层级，员工习惯了老板自上而下地发号施令。 l 员工素质欠佳，不具备谷歌员工那样的创新基因。 l 真正了解 OKR 理念的老板比较少，OKR 落地时很容易就变味儿了。 需要…
近几年，OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）成为各大中小型企业都在学习并且相继实施的创新的目标管理方法。 在过渡并实施OKR的这个过程中，无论是巨无霸式的万人上市公司还是只有几十人的创业企业，都会面临一些共同问题： 如何将目标制定明确？如何有效分解目标？如何将目标设定得具有挑战性？如何不受KPI思维的影响？如何与绩…
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