源目标OKR— 在线团队协同办公、项目管理工具

大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理,那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理

大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理,那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理!

源目标OKR项目管理,自定义工作流场景,四种任务视图,多维度可视化展现让协作更高效


一、自定义工作流场景
四种任务视图,多维度可视化展现协作任务

二、任务看板
一键拖动任务工作流,任务流转就是这么简单


三、任务列表
自定义表格字段排版,表格视图任务更清晰


四、时间轴
可视化任务时间轴,团队任务进度一目了然


五、日程
可按日周月展现工作日程,订阅团队日程,随时获取ta的日程安排

想要团队高效协同办公,不妨试试源目标OKR项目管理工具吧!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年4月20日 下午2:34
Next 2021年4月21日 下午3:06

相关推荐

  • KPI绩效管理为什么不好用了?

    OKR目标管理法如今的在各行各业都备受重用,传统的KPI绩效管理模式为什么不适用现在的企业,源目标从以下三个点来具体说一下: 一、KPI不适应VUCA时代 KPI有好的一面,可以按照制定好的数字给员工考核。过去大部分公司用的就是KPI,靠打分、排名,再来发钱、发奖金。 KPI相对客观,可以用数字来衡量,一目了然。但是KPI不太好的地方也不少。 KPI适合稳定…

    2023年2月16日
    3.6K00
  • 一份好的OKR攻略如何写?

    如何写好一份好的OKR攻略?详细讲解方法!

    2021年1月21日
    3.4K00
  • 什么是OKR?

      什么是OKR?   OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。 OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中…

    2021年11月11日
    3.0K00
  • 要让OKR真正”OK“,这三点一定要注意!

    OKR是目标管理工具,可以协助企业更好的管理,充分发挥员工的创造力和主动性,为公司的发展提供更高的价值,同时也让员工实现自己的目标和价值。

    2021年6月25日
    3.3K00
  • 组织内实施OKR有什么要求?

    组织内实施OKR有什么要求?小编整理了关于实施OKR的6个要求,建议详细阅读! 1、与任何变革一样,OKR 需要公司高层管理人员的全力支持。例如 CEO,全力支持并不代表CEO口头承诺在公司使用OKR。相反,在与其他管理团队成员甚至公司员工沟通时,CEO 会检查并提醒相关团队成员 OKR 的进展情况,以确保 OKR 在组织内真正和日常工作结合起来,而不是把O…

    2021年7月14日
    3.4K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号