大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理
大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理！
源目标OKR项目管理，自定义工作流场景，四种任务视图，多维度可视化展现让协作更高效
一、自定义工作流场景
四种任务视图，多维度可视化展现协作任务
二、任务看板
一键拖动任务工作流，任务流转就是这么简单
三、任务列表
自定义表格字段排版，表格视图任务更清晰
四、时间轴
可视化任务时间轴，团队任务进度一目了然
五、日程
可按日周月展现工作日程，订阅团队日程，随时获取ta的日程安排
想要团队高效协同办公，不妨试试源目标OKR项目管理工具吧！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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最近OKR越来越火了，很多企业都想试一下，而很多HR却为之头大，这边是现行的绩效考核不如人意，这边又要弄OKR，二套体系要维护，这怎么弄呀。真是累死宝宝了。
今天和大家谈谈关于OKR的四大对于企业目标管理有什么助力作用？对OKR有一个更加全面的了解。 作用一：对优先事项的聚焦和承诺 高效组织应该聚焦最重要的工作，同时清楚什么是不重要的。领导层面面临艰难抉择时，OKR可推动其做出选择。对于部门、团队和个人来说，OKR是一种精准的沟通工具，能消除困惑，让我们进一步明确目标，聚焦到关键的成功要素上。 作用二：团队工作的…
今天和大家分享一下一个关于销售部门的OKR案例，通过案例的方式让大家更加的直观的看到一个部门是如何制定OKR以及到落地实施的！ 年度目标：大幅度提高销售部门的业绩水平 KR1：销售成交转化率增加15% KR2：客户平均客单价增长30% KR3：完成10家100万以上的大客户 KR4：招聘50名优秀的销售精英KR5：全年累计业绩突破至5000万 OKR的年度-…
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