大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理
大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理！
源目标OKR项目管理，自定义工作流场景，四种任务视图，多维度可视化展现让协作更高效
一、自定义工作流场景
四种任务视图，多维度可视化展现协作任务
二、任务看板
一键拖动任务工作流，任务流转就是这么简单
三、任务列表
自定义表格字段排版，表格视图任务更清晰
四、时间轴
可视化任务时间轴，团队任务进度一目了然
五、日程
可按日周月展现工作日程，订阅团队日程，随时获取ta的日程安排
想要团队高效协同办公，不妨试试源目标OKR项目管理工具吧！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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约翰 · 杜尔说：该如何正确地设定目标呢？ 首先你必须回答一个问题：“为什么？”为什么这么问？ 因为真正变革型的团队都会将自己的雄心、 热情和目标结合到一起。 他们很清楚为何要做，且理由令人信服。 Simon Sinek发现，最伟大的企业和个人，都有一种了不起的思维方式：黄金圈法则。 卓越的思考方式是由内到外：WHY——>HOW——>WHAT 而…
OKR绩效考核方案 适用于员工培训、绩效管理学习、绩效考核实施、绩效考核培训等 目录 OKR的起源 OKR定义及原理 OKR与KPI的异同 OKR的核心 划分各层级OKR OKR考核关键流程 实施规则 个人OKR样例 周期与公开方式 交流形式 实施关键点 实施注意事项 OKR的特点 OKR适…
作为源目标首席OKR实战教练，李金成拥有17年的企业管理经验，并在近10年里专注于中国企业OKR理论与落地的研究，他先后不仅创办了金润云SaaS和源目标OKR等多家企业，在过去的几年里，李金成成功辅导了国企、央企和上市公司级别的行业龙头客户并在OKR落地方面取得了显著成果，为企业提供全面一站式目标管理解决方案。 在李金成带领的专家团队通过深入调研企业需求，并…
– 反馈 – “反馈是一种基于观察和经验的意见，可以帮助我们了解自己给别人留下的印象。” 员工都希望能够被“授权”和“激励”，而不是管理者对他们的工作指指点点。 他们希望向管理者表达自己的观点，而不是努力工作一年，最后才知道经理对其工作表现的褒贬； 他们渴望定期将自己的目标、计划与他人分享，并时刻关注同事工作的进展情况；公开、透明的O…
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