大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理
大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理！
源目标OKR项目管理，自定义工作流场景，四种任务视图，多维度可视化展现让协作更高效
一、自定义工作流场景
四种任务视图，多维度可视化展现协作任务
二、任务看板
一键拖动任务工作流，任务流转就是这么简单
三、任务列表
自定义表格字段排版，表格视图任务更清晰
四、时间轴
可视化任务时间轴，团队任务进度一目了然
五、日程
可按日周月展现工作日程，订阅团队日程，随时获取ta的日程安排
想要团队高效协同办公，不妨试试源目标OKR项目管理工具吧！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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传统工业品的销售团队管理用KPI还是OKR合适(在绩效考核中华为为何弃KPI用OKR) 小编在网络上发现很多网友对传统工业品的销售团队管理用KPI还是OKR合适(在绩效考核中华为为何弃KPI用OKR)有些疑问，都想要了解具体的当KPI遇见OKR，会擦出怎样的火花?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明第一部分:当KPI遇见OKR，会擦出怎样的火花?…
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