大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理
大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理！
源目标OKR项目管理，自定义工作流场景，四种任务视图，多维度可视化展现让协作更高效
一、自定义工作流场景
四种任务视图，多维度可视化展现协作任务
二、任务看板
一键拖动任务工作流，任务流转就是这么简单
三、任务列表
自定义表格字段排版，表格视图任务更清晰
四、时间轴
可视化任务时间轴，团队任务进度一目了然
五、日程
可按日周月展现工作日程，订阅团队日程，随时获取ta的日程安排
想要团队高效协同办公，不妨试试源目标OKR项目管理工具吧！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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本文为大家介绍培训部年度OKR和运营okr个人目标怎么写的相关内容集合，为大家撰写自己的OKR做参考。 致力于打造优秀的新型研发机构和大学的“筹备处”，深耕“肯干”、“实干”、“巧干”，以教育培训为主要抓手，为创新型教育培训筹建积累夯实的优质条件。培训部特此设定2022年年度OKR。 O：打造爆款课程，以提升学员转化率 KR1：完成1000份调研问卷，筛选出…
OKR是什么、OKR有什么用(如何制定个人年度OKR) 小编在网络上发现很多网友对OKR是什么、OKR有什么用(如何制定个人年度OKR)有些疑问，都想要了解具体的如何制定环境类项目的OKR目标?到底是讲些什么内容，我们4部分详细说明第一部分:如何制定环境类项目的OKR目标?第二部分:app测试人员如何制定OKR?第三部分:如何制定个人年度OKR?第四…
目前很多公司都在用OKR来管理公司，尤其华为，百度，那么这些企业在推动OKR的时候有一些技巧是你是否知道？ 1. 特别是如果你是第一次使用 OKR，那么首先要了解并承认你的组织当前和期望的领导文化是什么样的。它在整个组织中有何不同，例如在不同的国家和办事处？基于这些认识，精心设计OKR的潜在方法及其实施方案。说实话：目前的心理安全水平如何–你的员工是否相互信…
一、OKR认知是最大问题之一 成功的管理变革既要自上而下，也要自下而上。高层认知价值先行是“自上而下”，而变革过程本身发生在整个组织，因此也需要“自下向上”的参与。而为了能够让组织成员有效参与OKR，先知道什么是OKR以及如何使用OKR是必要的。 然而，有很多企业高层直接全员实施OKR，大家都只是看了两本书或者看了两篇文章，根本在理解不一的情况下，写OKR写…
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