承诺型OKR和挑战型OKR有什么区别呢？
现在很多的公司都用OKR管理公司，今天给大家介绍一下承诺型OKR和挑战型OKR有什么区别？
简单来说，承诺型OKR通常是上级指派的，且需要100%达到的目标；而挑战型OKR通常是员工自己制定的，是可以跳一跳够得着的目标，通常有60%-70%的可能性会达成。
通常承诺型OKR可以直接作为考核指标，但是之前大家可能都了解过，挑战型OKR的初衷是让员工主动挑战有野心的目标，激发员工斗志，如果把OKR作为考核项，员工会为了达到高绩效而不择手段，很难实现推进OKR管理。实际上，挑战型OKR作为考核项时并不是要对OKR的完成度进行打分，而是综合OKR带来的实际业绩成果、工作表现和完成过程等进行评价，相对于承诺型OKR,挑战型OKR考核评价时参考的内容会更广泛，当然评价结果也会相对主观一些。
怎么样，以上关于承诺型OKR和挑战型OKR你了解了吗？
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
【1】 「源目标OKR，目标一目了然，实时高效沟通！」 【2】 「源目标OKR，激发你的自驱力，挑战不可能！」 【3】 「源目标OKR，上下对齐目标，促进团队协作！」 【4】 「源目标OKR，进度及时更新，随时协调配合！」 【5】 「源目标OKR，量化关键结果，助力目标达成！」 新时代【职场人】新玩法，源目标OKR，专属于年轻人的目标工作法，简洁高效的目标管…
okr工作法的简单总结怎么写? okr工作法的简单总结： 1、主要方法：设定有挑战性、可衡量的目标;其次是确保你和你的团队都按这个目标前进，不被其他事情干扰;最后是把握节奏，所有成员一直明确需要努力达成的目标，相互鼓励与支持 2、实施过程中面临的问题：制定目标和关键成果过程中会存在困惑，这些都是正常的;在执行过程中，也会受到业务压力所影响，变…
1999年，OKR被引入谷歌并在谷歌发扬光大,2014年，OKR传入中国引得无数中国企业趋之若鹜，近年来，OKR成为了企业管理者口中的热词，身处不同行业和领域的企业都跃跃欲试…… OKR在国内的生存与成型决不能是对西方的全面照搬，无数的实例告诉我们，因地制宜、本土存在才是一条外来思想不被扼杀扭曲的康庄之路。 那么，根据OKR的特质，什么样的企业才适合进行OK…
okr怎么写(测试okr怎么写) 目录 OKR画布中的状态指标一般怎么制定? 如何评价OKR在国内企业的实际应用 Q1：OKR画布中的状态指标一般怎么制定? 背景：OKR四象限包括了本周任务、OKR内容、未来计划、状态指标 OKR四象限 17年开始接触用OKR对初创公司进行管理，从状态指标的使用来看，我们会挑选出两个营销OKR内容达成…
绩效使能okr第二章(okr敏捷绩效管理课件) 小编在网络上发现很多网友对绩效使能okr第二章(okr敏捷绩效管理课件)有些疑问，都想要了解具体的KPI绩效管理模式真的有用吗?到底是讲些什么内容，我们分4部分详细说明:第一部分:KPI绩效管理模式真的有用吗?第二部分:如何制定好的绩效管理体系?第三部分:绩效考核的目的是什么?第四部分:绩效管理有什么样…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
