OKR目标工作法解读

O(objective)代表目标;KR(Key Results)关键结果,Todo代表任务!

什么是OKR目标工作法?O(objective)代表目标;KR(Key Results)关键结果,Todo代表任务!下面就来解读一下这三者的关系!

OKR目标工作法解读

目标:是具体定的方向,可以定性也可以定量

关键结果:是指方法路径,是衡量标准分解并且推动目标的达成

任务:是某个时段里面具体需要做的工作分解并且推动关键结果的达成!

以上三者就构成了目标OKR目标工作法,非常适合现在的年轻管理团队!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年1月20日 下午2:48
Next 2021年1月20日 下午2:58

相关推荐

  • 个人okr模板范文(个人okr案例)

      个人okr模板范文(个人okr案例)   小编在网络上发现很多网友对个人okr模板范文(个人okr案例)有些疑问,都想要了解具体的OKR的个人目标到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明:第一部分:OKR的个人目标第二部分:麻醉护士okr个人目标怎么写?第三部分:保育组长怎么写自己的okr?第四部分:高管okr计划怎么写?第五部分:业绩核算这个岗位okr…

    2021年11月5日
    3.4K00
  • 要落地OKR,这几个条件必不可少

    近几年OKR目标管理法受企业追捧很多知名企业都在试用该管理方法,相比于KPI,OKR有诸多优势。但这些优势,能不能充分发挥出来,落地执行非常关键。 据说,90%的公司都把OKR都做成了KPI,也有很多公司的OKR变得非常形式化,花了很多时间写了一堆材料,写完就丢一边不管了没用了。 说到底,OKR是一个工具,工具好不好用,主要看公司会不会用。OKR要能充分落地…

    2022年12月12日
    2.7K00
  • 如何选择OKR实施工具?(okr绩效管理存在的问题)

      okr绩效管理存在的问题   OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。 ”OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。    1、“OKR不是绩效管理…

    2021年11月23日
    2.7K00
  • 为什么感觉现在很多企业都喜欢用OKR的绩效管理方式(技术漫谈:为何KPI毁了索尼而OKR却成就了谷歌)

    为什么感觉现在很多企业都喜欢用OKR的绩效管理方式(技术漫谈:为何KPI毁了索尼而OKR却成就了谷歌) 小编在网络上发现很多网友对为什么感觉现在很多企业都喜欢用OKR的绩效管理方式(技术漫谈:为何KPI毁了索尼而OKR却成就了谷歌)有些疑问,都想要了解具体的OKR的实施流程? 到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明第一部分:OKR的实施流程? 第二部分:O…

    OKR绩效 2021年10月14日
    2.1K00
  • OKR适合中国企业吗?

    前英特尔CEO安迪·格鲁夫发明推行了OKR,从此在硅谷风靡,成就了谷歌等科技巨头。世界范围内,现在OKR已在宝马、施耐德电气、全食超市、盖茨基金会等数百家企业中落地开花。 尤其随着千禧一代、Z世代员工成为职场主力军,OKR管理方式被越来越多企业所接纳:年轻的员工不喜欢被 “微观管理”,但渴望获得反馈,希望了解自己的工作对公司的全局贡献。 有效推行OKR需要大…

    2022年9月29日
    2.4K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号