OKR周期结束后，我们总是要求复盘和反馈。这样做是为了我们更好的去解决问题。今天源目标来说一说部门季度OKR的复盘怎么做。我们在做部门OKR复盘时，总是追求高效率的达成共识，一般花一小时讨论之后便会有结果但是有时候的会议会长达几个小时，可能都没有把事情讨论完，有时候是效率的问题。有时候这种看似没有效率的回忆，却能受到深刻启发。从中找到一些突破点。

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