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OKR复盘会议的流程是什么?

源目标   •   2021年09月16日 pm 02:45   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR有四会,分别是圆桌会、共识会、推进会、复盘会。那么OKR复盘会议是非常重要的一个环节,如何开展呢?


第一、当季度OKR设定和执行情况

包含:

1.当季度OKR目标设定是否OK?

2.当季度OKR执行是否到位?

3.季度OKR执行过程中,有什么地方好,有什么地方不好?

4.怎样采取措施,固化经验,防止问题再次发生。


第二、对比年度OKR和季度OKR

1.季度OKR的进展是否有效支撑了年度OKR的达成?

2.年度OKR是否需要作出调整?

在具体复盘的时候,有如下注意事项:

1.一定要确保合适的人参会 —— 哪些是合适的人?对季度OKR负有责任的人,除此之外,哪怕是相关,但没有责任,都不适合参加OKR复盘会,对会议正常进行有很大干扰。

2.一定要做会前充分沟通 —— 让关键的与会者理解OKR复盘会的价值,给大家提前布置作业,就是让大家提前写下自己对上述问题的答案。

3.会议主持必须到位 —— 严格执行会议纪律(比如准时开会,无手机,无电脑原则),让所有参会者针对上述问题,一一回答。注意,是每一个问题,大家轮流谈一圈,再开始下一个问题。会议主持人不要直接参与讨论,他的主要职责是用各种方式维护会议秩序,确保大家在正确的讨论方向上。如果个别人影响会议进展,比如不遵守发言规则,要及时公开指出并纠正。此时必须体现出权威性,否则就无法维持会议的仪式感。


以上就是介绍关于OKR复盘会议的流程!


OKR复盘会议的流程是什么?

源目标   •   2021年09月16日 pm 02:45   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR有四会,分别是圆桌会、共识会、推进会、复盘会。那么OKR复盘会议是非常重要的一个环节,如何开展呢?


第一、当季度OKR设定和执行情况

包含:

1.当季度OKR目标设定是否OK?

2.当季度OKR执行是否到位?

3.季度OKR执行过程中,有什么地方好,有什么地方不好?

4.怎样采取措施,固化经验,防止问题再次发生。


第二、对比年度OKR和季度OKR

1.季度OKR的进展是否有效支撑了年度OKR的达成?

2.年度OKR是否需要作出调整?

在具体复盘的时候,有如下注意事项:

1.一定要确保合适的人参会 —— 哪些是合适的人?对季度OKR负有责任的人,除此之外,哪怕是相关,但没有责任,都不适合参加OKR复盘会,对会议正常进行有很大干扰。

2.一定要做会前充分沟通 —— 让关键的与会者理解OKR复盘会的价值,给大家提前布置作业,就是让大家提前写下自己对上述问题的答案。

3.会议主持必须到位 —— 严格执行会议纪律(比如准时开会,无手机,无电脑原则),让所有参会者针对上述问题,一一回答。注意,是每一个问题,大家轮流谈一圈,再开始下一个问题。会议主持人不要直接参与讨论,他的主要职责是用各种方式维护会议秩序,确保大家在正确的讨论方向上。如果个别人影响会议进展,比如不遵守发言规则,要及时公开指出并纠正。此时必须体现出权威性,否则就无法维持会议的仪式感。


以上就是介绍关于OKR复盘会议的流程!