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OKR是战略执行工具

源目标   •   2021年09月02日 pm 04:06   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR本身并不能帮助企业制定未来的发展战略,但是它能让企业对未来的战略主题,战略方向更加清晰,明确当前最大的阻碍是什么,需要解决哪些问题。

OKR是一个很好的战略执行工具。在特定的周期内,比如说年度、半年度或者季度/双月

,OKR可以帮助企业把提出的好的想法变成可衡量的、现实可行的实践事项,而不是这种这个月成交额达1000万、2022年公司上市等没有关键结果支撑的空想。

源目标OKR 优势1:功能强大,简单实用

通过八大模块,完成OKR制定、执行、复盘、考评的闭环;精选最有价值的功能点,摒除繁复使用率不高的操作,即想即得的体验,一看就会用。

源目标OKR 优势2:服务专业

让OKR匹配企业,从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案,从【项目准备期】到【实施平稳期】,资深顾问团队管家式全程跟踪指导。


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源目标   •   2021年09月02日 pm 04:06   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR本身并不能帮助企业制定未来的发展战略,但是它能让企业对未来的战略主题,战略方向更加清晰,明确当前最大的阻碍是什么,需要解决哪些问题。

OKR是一个很好的战略执行工具。在特定的周期内,比如说年度、半年度或者季度/双月

,OKR可以帮助企业把提出的好的想法变成可衡量的、现实可行的实践事项,而不是这种这个月成交额达1000万、2022年公司上市等没有关键结果支撑的空想。

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