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如何理解OKR是很好的沟通工具?

源目标   •   2021年09月02日 pm 04:03   •   OKR资讯   •   阅读 0

大家都知道在职场中,沟通协作是非常重要的一个环节,良好的沟通是能够提升高效工作的,那么,如何理解OKR是很好的沟通工具?

OKR目标管理工具

OKR体系强调有效的沟通和双向的反馈,在推进OKR的时候,要求各层级都需要不断地进行(CFR)对话、反馈、认可。

在这个过程中,做的好的工作会被放大,执行人会得到全员的认可和鼓励。不足的地方也能及时被发现,通过反馈、沟通和共识,及时采取有效的应对策略。这是一个上下互相碰撞、形成共识的过程。

其实团队之间形成良好的沟通和反馈有一个前提,需要知道对方做了什么,做的怎么样了。这也是OKR工作法强调的公开透明,需要通过OKR工具来实现。


当然,OKR也是目标管理的工具。

OKR是有灵魂的,在赋予它目标的意义之后,它就不是一个冷冰冰的管理工具,它是实现目标实现梦想的重要途径。

当我们制定了一个有挑战性的目标之后,需要考虑的时候如何聚焦资源,加强协作,拓宽路径,更好更快的实现这个目标。如果企业推行OKR,还在强调干巴巴的指标,格局就小了,也与OKR本身的意义不相符,对推进OKR的实施更是毫无意义可言。

所以,一定要清楚,OKR是目标管理工具,旨在协助企业的高质量人才完成一个又一个极具挑战的目标,实现企业高绩效增长


如何理解OKR是很好的沟通工具?

源目标   •   2021年09月02日 pm 04:03   •   OKR资讯   •   阅读 0

大家都知道在职场中,沟通协作是非常重要的一个环节,良好的沟通是能够提升高效工作的,那么,如何理解OKR是很好的沟通工具?

OKR目标管理工具

OKR体系强调有效的沟通和双向的反馈,在推进OKR的时候,要求各层级都需要不断地进行(CFR)对话、反馈、认可。

在这个过程中,做的好的工作会被放大,执行人会得到全员的认可和鼓励。不足的地方也能及时被发现,通过反馈、沟通和共识,及时采取有效的应对策略。这是一个上下互相碰撞、形成共识的过程。

其实团队之间形成良好的沟通和反馈有一个前提,需要知道对方做了什么,做的怎么样了。这也是OKR工作法强调的公开透明,需要通过OKR工具来实现。


当然,OKR也是目标管理的工具。

OKR是有灵魂的,在赋予它目标的意义之后,它就不是一个冷冰冰的管理工具,它是实现目标实现梦想的重要途径。

当我们制定了一个有挑战性的目标之后,需要考虑的时候如何聚焦资源,加强协作,拓宽路径,更好更快的实现这个目标。如果企业推行OKR,还在强调干巴巴的指标,格局就小了,也与OKR本身的意义不相符,对推进OKR的实施更是毫无意义可言。

所以,一定要清楚,OKR是目标管理工具,旨在协助企业的高质量人才完成一个又一个极具挑战的目标,实现企业高绩效增长