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okr工作法强调目标要有挑战性!

源目标   •   2021年09月02日 pm 04:01   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR是一种成长型思维,目标要有挑战性。实践的经验告诉我们,目标制定的越具有挑战性,所产生的结果越好。

okr工作法

OKR工作法六大特性:共同参与、公开透明、鼓励挑战、聚焦重点、主动协作、层层打透

在OKR的这种思维模式中,每个人都要走出原有的舒适区,不断突破自己原有的能力边界。对于员工来说,既然制定了有挑战性的目标,那么按照原有的固化的思维来工作,必然是无法够得上最终的目标。所以,他们需要有想法,有创新,不断突破原有的思维。

对于管理层来说,再也不是按部就班的去制定一些所谓的指标。企业在共创共识的环境中,不断会有新的想法新的声音出现,管理者要有敏锐的嗅觉和清晰的思维,筛选出适合企业发展的idea。并且,要勇于接受新事物,不断突破自己原有的思维模式。

这与华为的任正非提出的“熵减”有异曲同工之处。该理论提到,一个企业,如果不能持续创新和进步,很快就会被淘汰,最终走向灭亡。因此企业想要长久的保持活力,就要不断创新,不断挑战。

OKR工作法强调挑战,让全员在自我突破的过程中,不断激发自发自身的潜力。


okr工作法强调目标要有挑战性!

源目标   •   2021年09月02日 pm 04:01   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR是一种成长型思维,目标要有挑战性。实践的经验告诉我们,目标制定的越具有挑战性,所产生的结果越好。

okr工作法

OKR工作法六大特性:共同参与、公开透明、鼓励挑战、聚焦重点、主动协作、层层打透

在OKR的这种思维模式中,每个人都要走出原有的舒适区,不断突破自己原有的能力边界。对于员工来说,既然制定了有挑战性的目标,那么按照原有的固化的思维来工作,必然是无法够得上最终的目标。所以,他们需要有想法,有创新,不断突破原有的思维。

对于管理层来说,再也不是按部就班的去制定一些所谓的指标。企业在共创共识的环境中,不断会有新的想法新的声音出现,管理者要有敏锐的嗅觉和清晰的思维,筛选出适合企业发展的idea。并且,要勇于接受新事物,不断突破自己原有的思维模式。

这与华为的任正非提出的“熵减”有异曲同工之处。该理论提到,一个企业,如果不能持续创新和进步,很快就会被淘汰,最终走向灭亡。因此企业想要长久的保持活力,就要不断创新,不断挑战。

OKR工作法强调挑战,让全员在自我突破的过程中,不断激发自发自身的潜力。