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初创公司适不适合OKR绩效管理?

源目标   •   2022年09月29日 pm 09:27   •   OKR资讯   •   阅读 0

先说结论:当然是适合的。

初创型企业的特点,是正处在摸索发展方向、以及商业模式的阶段。

“容错率低,经不起消耗”是初创型企业的一个固有特征。有限的资源和紧张的竞争,迫使他们将全部的力量打在一处,每一步决策都关乎能不能看到明天早上的太阳。而这种状态,就有了 okr 的发挥空间。

初创公司适不适合OKR绩效管理?

OKR 的特性是什么?

OKR 的价值有很多,但最核心的是三点:

聚焦重点:上下目标一致,聚焦重点项目,保证垂直方向和水平方向的高度对齐。

高效协作:公开透明的线上看板,增强组织协作效率,激发组织热情和智慧。

鼓舞人心:OKR鼓励挑战,充分激发内在动机,实现从【要我做】到【我要做】。

在增量时代,疯狂扩张产能才能吞下更多的蛋糕;而在存量时代,唯一的办法就是由量变走向质变,而质变需要一个东西,那就是创新

如果你判断,目前自己企业所处的市场,需要更灵活地应对变化,更迅速的捕捉机遇,寻求新的方法突破存量的桎梏,那么毫无疑问,你是需要 OKR 的。


初创公司适不适合OKR绩效管理?

源目标   •   2022年09月29日 pm 09:27   •   OKR资讯   •   阅读 0

先说结论:当然是适合的。

初创型企业的特点,是正处在摸索发展方向、以及商业模式的阶段。

“容错率低,经不起消耗”是初创型企业的一个固有特征。有限的资源和紧张的竞争,迫使他们将全部的力量打在一处,每一步决策都关乎能不能看到明天早上的太阳。而这种状态,就有了 okr 的发挥空间。

初创公司适不适合OKR绩效管理?

OKR 的特性是什么?

OKR 的价值有很多,但最核心的是三点:

聚焦重点:上下目标一致,聚焦重点项目,保证垂直方向和水平方向的高度对齐。

高效协作:公开透明的线上看板,增强组织协作效率,激发组织热情和智慧。

鼓舞人心:OKR鼓励挑战,充分激发内在动机,实现从【要我做】到【我要做】。

在增量时代,疯狂扩张产能才能吞下更多的蛋糕;而在存量时代,唯一的办法就是由量变走向质变,而质变需要一个东西,那就是创新

如果你判断,目前自己企业所处的市场,需要更灵活地应对变化,更迅速的捕捉机遇,寻求新的方法突破存量的桎梏,那么毫无疑问,你是需要 OKR 的。