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让员工喜欢上OKR管理方法

源目标   •   2022年05月31日 pm 06:55   •   OKR资讯   •   阅读 0

我们在解决一个问题时,一定要精准地切中问题的需求,这样处理,才能使效率最大化。


比如今天这个问题:如何让员工真正理解并喜欢OKR?


这个问题的主体是“员工的感受”,那我们就来思考一下,满足员工的什么需求,能够让他们的的好感度提升呢?


对于OKR这种企业管理工具来讲,员工会天然地产生一些抗拒心,能够让员工顺利地接受并喜欢上它,最关键的点,就是要让员工,感受到OKR为自己带来的价值。


第一,OKR能帮我们打破职位层级的束缚,实现更灵活的工作模式。


以前公司在用KPI的时候,基本都是由领导将大目标拆解,分配给各个部门和员工,死板且束缚。而OKR上下协同的特点,恰好能够打破这一僵局。


领导制定的战略目标光传达给我们员工还不够,还要我们再反过来向领导传达自己的理解,经过彼此反复沟通和确认之后,才能确保目标制定成功。


在大家主动参与制定和对齐OKR的过程中,我们可以获得更多的自主权,只要不偏离领导给的大方向,我们自己为自己安排工作,总好过任由他人差遣。


第二,OKR公开透明的特点,能帮我们更好的与同事进行沟通协作。


在源目标OKR的目标地图中,我们可以很直观的看到其他同事的OKR,我负责什么,他负责什么,都展现一清二楚,责任明确了,相互推诿的现象就会不攻自破。


如果你能养成偶尔查看同事OKR的习惯就更好了,它能为你带来两个显而易见的好处:一是大家彼此之间的了解更多了,心房卸下了,合作也变得更愉快了;二是通过查看别人的OKR,你也能从别人的工作中获得启发,来更好地胜任自己的工作,提高工作效率。何乐而不为呢!


第三,OKR能带来更客观的绩效评价,让我们能放开手脚,自由的成长。


在传统的绩效管理模式下,同岗位的人,绩效内容基本都是差不多的,这显然是有失公平的,而OKR则能够很好地打破这种局面。


在源目标OKR的绩效考核中,工作目标的完成情况只占总评分的一部分,它更多的是去考核一个员工的综合能力,更在意你日常工作中的努力,而不是唯结果好坏论英雄。


就算最后你的OKR没能完成,也不一定会像KPI那样一刀切,否认你所有的其他努力。


当你慢慢发现,OKR是一个开放又保持客观的目标方法时,你就可以放开手脚,为自己制定更有挑战性的目标,来从中获得更多的成长,提高自身的能力,实现工作与成长的高度契合。

图层 2


让员工喜欢上OKR管理方法

源目标   •   2022年05月31日 pm 06:55   •   OKR资讯   •   阅读 0

我们在解决一个问题时,一定要精准地切中问题的需求,这样处理,才能使效率最大化。


比如今天这个问题:如何让员工真正理解并喜欢OKR?


这个问题的主体是“员工的感受”,那我们就来思考一下,满足员工的什么需求,能够让他们的的好感度提升呢?


对于OKR这种企业管理工具来讲,员工会天然地产生一些抗拒心,能够让员工顺利地接受并喜欢上它,最关键的点,就是要让员工,感受到OKR为自己带来的价值。


第一,OKR能帮我们打破职位层级的束缚,实现更灵活的工作模式。


以前公司在用KPI的时候,基本都是由领导将大目标拆解,分配给各个部门和员工,死板且束缚。而OKR上下协同的特点,恰好能够打破这一僵局。


领导制定的战略目标光传达给我们员工还不够,还要我们再反过来向领导传达自己的理解,经过彼此反复沟通和确认之后,才能确保目标制定成功。


在大家主动参与制定和对齐OKR的过程中,我们可以获得更多的自主权,只要不偏离领导给的大方向,我们自己为自己安排工作,总好过任由他人差遣。


第二,OKR公开透明的特点,能帮我们更好的与同事进行沟通协作。


在源目标OKR的目标地图中,我们可以很直观的看到其他同事的OKR,我负责什么,他负责什么,都展现一清二楚,责任明确了,相互推诿的现象就会不攻自破。


如果你能养成偶尔查看同事OKR的习惯就更好了,它能为你带来两个显而易见的好处:一是大家彼此之间的了解更多了,心房卸下了,合作也变得更愉快了;二是通过查看别人的OKR,你也能从别人的工作中获得启发,来更好地胜任自己的工作,提高工作效率。何乐而不为呢!


第三,OKR能带来更客观的绩效评价,让我们能放开手脚,自由的成长。


在传统的绩效管理模式下,同岗位的人,绩效内容基本都是差不多的,这显然是有失公平的,而OKR则能够很好地打破这种局面。


在源目标OKR的绩效考核中,工作目标的完成情况只占总评分的一部分,它更多的是去考核一个员工的综合能力,更在意你日常工作中的努力,而不是唯结果好坏论英雄。


就算最后你的OKR没能完成,也不一定会像KPI那样一刀切,否认你所有的其他努力。


当你慢慢发现,OKR是一个开放又保持客观的目标方法时,你就可以放开手脚,为自己制定更有挑战性的目标,来从中获得更多的成长,提高自身的能力,实现工作与成长的高度契合。

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