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员工层面实施OKR的常见问题解答

源目标   •   2022年05月18日 pm 03:08   •   OKR资讯   •   阅读 0

一、OKR没有达成时,该怎么处理,经理会职责我吗?


答:1、个人复盘,打分,并且找出原因及行动计划。2、领导不应该有批评,应该是辅导及赋能


二、OKR并没有和员工的收入挂钩,那么怎么能激励员工朝着OKR中的O努力并达成


答:1、OKR是没有直接沟通薪资及绩效,但可以与KPI联动,在完成OKR的过程就是在实现KPI。2、OKR作为过程表现的维度,在晋升、年终系数作为KPI校对的及补充。


三、如果协助的KR他人失败,也影响到我,我怎么办?


答:双方的协作没有成功,复盘问题,做下一轮的行动计划。

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员工层面实施OKR的常见问题解答

源目标   •   2022年05月18日 pm 03:08   •   OKR资讯   •   阅读 0

一、OKR没有达成时,该怎么处理,经理会职责我吗?


答:1、个人复盘,打分,并且找出原因及行动计划。2、领导不应该有批评,应该是辅导及赋能


二、OKR并没有和员工的收入挂钩,那么怎么能激励员工朝着OKR中的O努力并达成


答:1、OKR是没有直接沟通薪资及绩效,但可以与KPI联动,在完成OKR的过程就是在实现KPI。2、OKR作为过程表现的维度,在晋升、年终系数作为KPI校对的及补充。


三、如果协助的KR他人失败,也影响到我,我怎么办?


答:双方的协作没有成功,复盘问题,做下一轮的行动计划。

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