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OKR个人目标怎么写?如何建立自己的目标?

源目标   •   2021年08月26日 pm 02:02   •   OKR资讯   •   阅读 0

如何用OKR来写个人的OKR?OKR个人目标怎么写?下面来给大家详细讲解一下!


个人OKR是由单个团队成员在经理和主管的帮助下建立的一组目标。与签到相反,使用单独的OKR系统可使员工每个人都有可衡量的目标。

从执行团队和高层管理人员入手

那么,您如何创建个人OKR?您可以按照以下步骤来创建可遵循的个人OKR,并了解如何遵循它们并帮助您的团队实现其目标。

使用公司的使命声明和战略计划来创建顶级OKR。从顶部开始并从小处开始有三个原因:

1.、高管和经理需要了解自己的OKR,然后他们的直接报告才能使他们的个人目标与公司目标保持一致。通常,组织级别的关键结果会滴加层次结构,成为部门的目标,部门然后将创建自己的关键结果来实现这些目标。

2.、刚开始,实施OKR不会是一个顺利的过程。在继续推广到其他层之前,先找出最大的问题。在全公司范围内实施OKR可能需要分几个阶段进行。

3.、您需要建立买入。如果老板不公开进行建模和承诺,则员工不会致力于该过程。在要求别人之前,先建立自己的承诺。为此,独立于团队的OKR,创建自己的个人OKR。

支持团队的OKR和直接报告

如果您认为部门的OKR非常重要,可以使用公司范围的支持,请将其提升为公司范围的OKR。如果您认为某个特定的关键结果可能无法按时实现,请将其提升到目标水平,并给出自己的关键结果,以明确实现目标的途径。


以上就是给大家介绍OKR个人目标怎么写,希望对你有帮助!


OKR个人目标怎么写?如何建立自己的目标?

源目标   •   2021年08月26日 pm 02:02   •   OKR资讯   •   阅读 0

如何用OKR来写个人的OKR?OKR个人目标怎么写?下面来给大家详细讲解一下!


个人OKR是由单个团队成员在经理和主管的帮助下建立的一组目标。与签到相反,使用单独的OKR系统可使员工每个人都有可衡量的目标。

从执行团队和高层管理人员入手

那么,您如何创建个人OKR?您可以按照以下步骤来创建可遵循的个人OKR,并了解如何遵循它们并帮助您的团队实现其目标。

使用公司的使命声明和战略计划来创建顶级OKR。从顶部开始并从小处开始有三个原因:

1.、高管和经理需要了解自己的OKR,然后他们的直接报告才能使他们的个人目标与公司目标保持一致。通常,组织级别的关键结果会滴加层次结构,成为部门的目标,部门然后将创建自己的关键结果来实现这些目标。

2.、刚开始,实施OKR不会是一个顺利的过程。在继续推广到其他层之前,先找出最大的问题。在全公司范围内实施OKR可能需要分几个阶段进行。

3.、您需要建立买入。如果老板不公开进行建模和承诺,则员工不会致力于该过程。在要求别人之前,先建立自己的承诺。为此,独立于团队的OKR,创建自己的个人OKR。

支持团队的OKR和直接报告

如果您认为部门的OKR非常重要,可以使用公司范围的支持,请将其提升为公司范围的OKR。如果您认为某个特定的关键结果可能无法按时实现,请将其提升到目标水平,并给出自己的关键结果,以明确实现目标的途径。


以上就是给大家介绍OKR个人目标怎么写,希望对你有帮助!