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OKR如何面对不确定性?

源目标   •   2022年05月18日 pm 02:59   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR如何面对不确定性?


我们今天看到不确定性反而成了确定性,驾驭不确定性成为一个组织的核心能力。


OKR就是这样的一套管理工具,它是通过四步法来完成面对不确定的。


OKR四步:制定、实施、评估、改进。


首先是共同制定、创建目标,第二步就开始行动,我们把它叫做试错,第三步,对上一步的行动马上进行评估和确认;第四步进行不断的迭代和改进,完成了一个螺旋式上升的过程,我们叫做制定、实施,试错即评估,评估之后即反馈,反馈即改进。


OKR是一个短周期的行动计划,用内部资源的动态化去适应响应外部环境的变化,又通过外部环境的变化倒逼组织的快速的流动,快速的响应。

图层 3

OKR如何面对不确定性?

源目标   •   2022年05月18日 pm 02:59   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR如何面对不确定性?


我们今天看到不确定性反而成了确定性,驾驭不确定性成为一个组织的核心能力。


OKR就是这样的一套管理工具,它是通过四步法来完成面对不确定的。


OKR四步:制定、实施、评估、改进。


首先是共同制定、创建目标,第二步就开始行动,我们把它叫做试错,第三步,对上一步的行动马上进行评估和确认;第四步进行不断的迭代和改进,完成了一个螺旋式上升的过程,我们叫做制定、实施,试错即评估,评估之后即反馈,反馈即改进。


OKR是一个短周期的行动计划,用内部资源的动态化去适应响应外部环境的变化,又通过外部环境的变化倒逼组织的快速的流动,快速的响应。

图层 3