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okr为何能在和kpi的比拼中脱颖而出?

源目标   •   2022年01月14日 am 09:29   •   OKR资讯   •   阅读 0

okr为何能在和kpi的比拼中脱颖而出?


在参加源目标的培训会时,老师讲到了一句话,让我记忆犹新。他说:“两种方法最本质的区别就是:kpi以考核为核心驱动;okr以目标为核心驱动。”

okr为何能在和kpi的比拼中脱颖而出?


kpi往往是注重结果,而轻过程的。这会导致一个问题,员工完成的积极性不够强。毕竟,被动附加在一个人身上的“标准”,有谁能心甘情愿的接受呢?


okr也注重结果,但相比之下,它更注重完成这个结果的过程。由员工和管理层共同探讨、沟通制定下的目标,能够给予员工很大的自主性,一个为自己设定挑战的人,显然更乐意去完成这件事。


还有一点,kpi通常是自上而下,由管理层“安装”在员工身上的,员工不仅难以去质疑,且一旦kpi制定,便很难更改。


而okr不同,它由上与下共同探讨、共同制定,非量化的指标能够更加适应如今千变万化的市场,它相比于kpi来说,要更加“敏捷”。


时间浩瀚如长河,无数的前车之鉴告诫我们,要紧抓时间中的“命运之绳”,不断改变与成长,才能在这时间洪流中大步迈进,不至于被后浪拍shi在沙滩上。


那么okr和kpi的主要区别是什么呢?


先来看看okr和kpi的命名:


kpi全称:KeyPerformanceIndicator,即关键绩效指标。


okr全称:ObjectivesKeyResult,也就是目标关键结果。


kpi的“指标”与okr的“结果”之间的关系较为相近,它们的关注点都在于“聚焦”二字,是为了聚焦事物本身而诞生的。区别在于“绩效”与“目标”二字。在企业中,绩效绝大部分情况下,都会设定为一种可量化的数据指标,而目标通常会设定为一种可衡量的但不一定是数据形式的结果。


okr为何能在和kpi的比拼中脱颖而出?

源目标   •   2022年01月14日 am 09:29   •   OKR资讯   •   阅读 0

okr为何能在和kpi的比拼中脱颖而出?


在参加源目标的培训会时,老师讲到了一句话,让我记忆犹新。他说:“两种方法最本质的区别就是:kpi以考核为核心驱动;okr以目标为核心驱动。”

okr为何能在和kpi的比拼中脱颖而出?


kpi往往是注重结果,而轻过程的。这会导致一个问题,员工完成的积极性不够强。毕竟,被动附加在一个人身上的“标准”,有谁能心甘情愿的接受呢?


okr也注重结果,但相比之下,它更注重完成这个结果的过程。由员工和管理层共同探讨、沟通制定下的目标,能够给予员工很大的自主性,一个为自己设定挑战的人,显然更乐意去完成这件事。


还有一点,kpi通常是自上而下,由管理层“安装”在员工身上的,员工不仅难以去质疑,且一旦kpi制定,便很难更改。


而okr不同,它由上与下共同探讨、共同制定,非量化的指标能够更加适应如今千变万化的市场,它相比于kpi来说,要更加“敏捷”。


时间浩瀚如长河,无数的前车之鉴告诫我们,要紧抓时间中的“命运之绳”,不断改变与成长,才能在这时间洪流中大步迈进,不至于被后浪拍shi在沙滩上。


那么okr和kpi的主要区别是什么呢?


先来看看okr和kpi的命名:


kpi全称:KeyPerformanceIndicator,即关键绩效指标。


okr全称:ObjectivesKeyResult,也就是目标关键结果。


kpi的“指标”与okr的“结果”之间的关系较为相近,它们的关注点都在于“聚焦”二字,是为了聚焦事物本身而诞生的。区别在于“绩效”与“目标”二字。在企业中,绩效绝大部分情况下,都会设定为一种可量化的数据指标,而目标通常会设定为一种可衡量的但不一定是数据形式的结果。