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业务团队年度总结报告怎么写(年度总结报告四步骤)

源目标   •   2022年01月10日 pm 10:01   •   OKR资讯   •   阅读 0

业务团队年度总结报告怎么写

业务团队年度总结报告四步骤


第一步,先谈目标达成率。作为业务团队首当其冲开门见山,当然是直接回应老板,和年初公司下达给我们的指标先对比。这一年,我实现了多少?这一部相信大部分的,大部分的同学都会做,但是只做这部是绝对不够的,谈完达成率以后。一定要记得三个维度的比较。第一,和历史比。第二,和平级笔。第三,和外部的市场比。和去年相比,我的增长指数是多少?我有没有扭亏为盈?有些时候我虽然没有实现目标。但是我跑赢了大市,跑赢了市场。跑赢了竞争对手,跑赢了我的兄弟部门,那同样也是值得赞赏的。讲到这么多事情过后,第三部要讲讲数量和质量。


第四部策略和打法。你需要告诉公司老板,现在的收获并不是平躺着来的,也不是天上掉馅饼,到了你的手中。达成现在的效果是经过你缜密的思考,有效的策略制定,克服了多少困难,攻克了多少难关才取得的。


总结起来1、目标达成率2、三维度比较3、数量vs质量4、策略和打法,模块写总结报告。


业务团队年度总结报告怎么写(年度总结报告四步骤)

源目标   •   2022年01月10日 pm 10:01   •   OKR资讯   •   阅读 0

业务团队年度总结报告怎么写

业务团队年度总结报告四步骤


第一步,先谈目标达成率。作为业务团队首当其冲开门见山,当然是直接回应老板,和年初公司下达给我们的指标先对比。这一年,我实现了多少?这一部相信大部分的,大部分的同学都会做,但是只做这部是绝对不够的,谈完达成率以后。一定要记得三个维度的比较。第一,和历史比。第二,和平级笔。第三,和外部的市场比。和去年相比,我的增长指数是多少?我有没有扭亏为盈?有些时候我虽然没有实现目标。但是我跑赢了大市,跑赢了市场。跑赢了竞争对手,跑赢了我的兄弟部门,那同样也是值得赞赏的。讲到这么多事情过后,第三部要讲讲数量和质量。


第四部策略和打法。你需要告诉公司老板,现在的收获并不是平躺着来的,也不是天上掉馅饼,到了你的手中。达成现在的效果是经过你缜密的思考,有效的策略制定,克服了多少困难,攻克了多少难关才取得的。


总结起来1、目标达成率2、三维度比较3、数量vs质量4、策略和打法,模块写总结报告。