首页  ›   OKR资讯  ›   服务业的企业如何用OKR来考核

服务业的企业如何用OKR来考核

源目标   •   2021年12月30日 am 11:04   •   OKR资讯   •   阅读 0

微信截图_20211230103830

1.设置目标,比如年度任务两千万,根据每个部门承担任务的权重进行任务分解。


2.管理层根据所领到的任务再进行时间节点分解到每个员工


3.如何提现每个员工工作质量、水平,完成情况呢?同样就员工岗位职责内的事情进行权重设置。每个月就员工完成任务的质量水平和效率进行打分。年底进行加总平均。


4.多个管理者进行打分,评均加总。


okr和360度环评也可以用在对一件事的看法,因为人数太多,而人数多的时候会出现瀑布效应盲目从众,而okr将这件事划分为几个等级,每个等级有一个目标3-4个的结果,等级与等级的环环相扣,能将人群划分到不同种类,再利用360度环评主观打分,越是权威分数值越高,最后的统计结果得分最高的是最接近看法,这比投票要接近事实与脑中的第一认知。


服务业的企业如何用OKR来考核

源目标   •   2021年12月30日 am 11:04   •   OKR资讯   •   阅读 0

微信截图_20211230103830

1.设置目标,比如年度任务两千万,根据每个部门承担任务的权重进行任务分解。


2.管理层根据所领到的任务再进行时间节点分解到每个员工


3.如何提现每个员工工作质量、水平,完成情况呢?同样就员工岗位职责内的事情进行权重设置。每个月就员工完成任务的质量水平和效率进行打分。年底进行加总平均。


4.多个管理者进行打分,评均加总。


okr和360度环评也可以用在对一件事的看法,因为人数太多,而人数多的时候会出现瀑布效应盲目从众,而okr将这件事划分为几个等级,每个等级有一个目标3-4个的结果,等级与等级的环环相扣,能将人群划分到不同种类,再利用360度环评主观打分,越是权威分数值越高,最后的统计结果得分最高的是最接近看法,这比投票要接近事实与脑中的第一认知。