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OKR模板:产品部门如何制定OKR(4个职位)

源目标   •   2021年08月19日 pm 01:52   •   OKR资讯   •   阅读 0

很多小伙伴跟源目标这样反馈:虽然对OKR的意义了解了,也明确了OKR制定的步骤,但是自己真正实行的时候,发现不知从哪里着手,所以希望有一个参照的模板。

根据大家的需求,源目标会出一系列OKR模板供大家参考!快进入源目标小课堂吧!

源目标以产品部门为例,和大家探究一下产品部门的OKR怎么写!

产品总监天生就是多才多艺的思想家。前一分钟可能正在与工程师讨论具体的代码问题,下一分钟又讨论客户群的需求。 产品总监是统筹整个部门核心,所以一定要重视对OKR的宣导,只有领导重视,才能真正带领团队把OKR的价值发挥出来。

产品团队在制定OKR时,可能会考虑这些问题:

•如何编写好的产品管理 OKR?

•可以有很多基于活动的关键结果吗?

•我们在 OKR 中应该衡量什么?

具体怎么制定,以下四个职位的OKR案例可以作为参考

产品技术总监:

137

技术经理:

138

Android工程师:

139

C++:

140


另外,工欲善其事,必先利其器,一款简单实用的OKR工具,可以让OKR落地事半功倍。

简洁的OKR制定面板:通过智能贴心的撰写提示,源目标OKR辅助制定合理的目标和关键结果。


清晰的任务列表:实时处理任务状态,邀请协作人,评论中@及时反馈任务问题和说明。


目标进度提醒,实时反馈进度:智能预警,自动计算目标进度,帮助你及时调整跟进。


功能强大的数据看板:实时自动生成数据统计,一点知全局,激励员工内在动机,方便管理者查看全员进度。


OKR模板:产品部门如何制定OKR(4个职位)

源目标   •   2021年08月19日 pm 01:52   •   OKR资讯   •   阅读 0

很多小伙伴跟源目标这样反馈:虽然对OKR的意义了解了,也明确了OKR制定的步骤,但是自己真正实行的时候,发现不知从哪里着手,所以希望有一个参照的模板。

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产品总监天生就是多才多艺的思想家。前一分钟可能正在与工程师讨论具体的代码问题,下一分钟又讨论客户群的需求。 产品总监是统筹整个部门核心,所以一定要重视对OKR的宣导,只有领导重视,才能真正带领团队把OKR的价值发挥出来。

产品团队在制定OKR时,可能会考虑这些问题:

•如何编写好的产品管理 OKR?

•可以有很多基于活动的关键结果吗?

•我们在 OKR 中应该衡量什么?

具体怎么制定,以下四个职位的OKR案例可以作为参考

产品技术总监:

137

技术经理:

138

Android工程师:

139

C++:

140


另外,工欲善其事,必先利其器,一款简单实用的OKR工具,可以让OKR落地事半功倍。

简洁的OKR制定面板:通过智能贴心的撰写提示,源目标OKR辅助制定合理的目标和关键结果。


清晰的任务列表:实时处理任务状态,邀请协作人,评论中@及时反馈任务问题和说明。


目标进度提醒,实时反馈进度:智能预警,自动计算目标进度,帮助你及时调整跟进。


功能强大的数据看板:实时自动生成数据统计,一点知全局,激励员工内在动机,方便管理者查看全员进度。