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企业为什么要实施OKR(实施OKR的目的及意义)

源目标   •   2021年12月10日 am 11:02   •   OKR资讯   •   阅读 0

很大程度来源于痛点与挑战,有的企业是为了提高员工的自驱力,有的是为了做跨部门的协同,有的是为了追求研发人员的绩效提升,有的企业是为了识别业务瓶颈,有的是为了实现企业的上下同欲。


实施OKR的意义在于以下几点:


第一,帮助组织澄清目标,促使组织内部目标的整体一致;


第二,识别关键瓶颈,激发员工自驱力和挑战心,同时通过行动和成果,从而评估和促进员工;


第三,识别管理者的短板,倒逼管理者“转身”和成长。


企业为什么要实施OKR(实施OKR的目的及意义)

源目标   •   2021年12月10日 am 11:02   •   OKR资讯   •   阅读 0

很大程度来源于痛点与挑战,有的企业是为了提高员工的自驱力,有的是为了做跨部门的协同,有的是为了追求研发人员的绩效提升,有的企业是为了识别业务瓶颈,有的是为了实现企业的上下同欲。


实施OKR的意义在于以下几点:


第一,帮助组织澄清目标,促使组织内部目标的整体一致;


第二,识别关键瓶颈,激发员工自驱力和挑战心,同时通过行动和成果,从而评估和促进员工;


第三,识别管理者的短板,倒逼管理者“转身”和成长。