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年底了公司该如何制定明年的OKR?

源目标   •   2021年12月10日 am 10:56   •   OKR资讯   •   阅读 0

自上而下、自下而上的制定好相应的O,KR,AP。然后,按照不同颗粒度进行反馈调整。公开透明给所有人。根据自身的情况,决定是否考核。以及,在做的过程中,充满仪式感。不管是公司,还是个人,都可以用这样的方法。


什么是O?O,就是Objective,目标。这个目标,应该是你在未来一段时间,非常渴望达成的事情。


什么是KR呢?KR,就是KeyResults,关键结果。关键结果,就是衡量是否能完成目标的那个东西。


AP,又是什么?AP,就是Actionplans,行动计划。


最后,希望你记住,目标,目标,目标。10环,10环,10环。别忘记最重要的事情。


年底了公司该如何制定明年的OKR?

源目标   •   2021年12月10日 am 10:56   •   OKR资讯   •   阅读 0

自上而下、自下而上的制定好相应的O,KR,AP。然后,按照不同颗粒度进行反馈调整。公开透明给所有人。根据自身的情况,决定是否考核。以及,在做的过程中,充满仪式感。不管是公司,还是个人,都可以用这样的方法。


什么是O?O,就是Objective,目标。这个目标,应该是你在未来一段时间,非常渴望达成的事情。


什么是KR呢?KR,就是KeyResults,关键结果。关键结果,就是衡量是否能完成目标的那个东西。


AP,又是什么?AP,就是Actionplans,行动计划。


最后,希望你记住,目标,目标,目标。10环,10环,10环。别忘记最重要的事情。