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为什么说OKR能促进信任?

源目标   •   2021年12月06日 am 09:45   •   OKR资讯   •   阅读 0

  OKR能促进信任!缺乏信任是职场生产力真正的沉默杀手之一。令人震惊是70%的员工表示感到自己脱离了工作,使公司蒙受了3,700亿的生产力损失。同时,40%的员工说他们甚至不知道公司的三大主要目标是什么。经济学家和心理学家保罗·扎克(Paul J. Zak)发现,缺乏信任是造成这种工作压力和士气低落的主要原因之一。

  员工对公司缺乏信任,不了解公司目标,自己做出决定,无法帮助实现公司目标,从而会表现出更高的长期压力,压力则会抑制催产素的产生,催产素是负责幸福感的大脑化学物质。

  员工对公司信任度高,那他的表现必然要好得多,员工的幸福感也会更高。有趣的是,信任不仅仅使人们希望继续工作,更重要的,实际上与工作场所的信任在心理上交织在一起:

  实验表明,就像信任一样,具有较高的目标意识会刺激催产素的产生,然后,信任和目标就会相互强化,为催产素的延长释放提供了机制,从而促使人产生幸福感。因此,工作的乐趣来自与值得信赖的团队一起进行以目标为导向的工作。

  OKR可以通过明确目标,并为每个团队成员提供推动这些目标前进所需的资源,来帮助建立信任文化。他们可以帮助组织营造一个环境,每个人在制定公司目标时都有发言权,知道组织正在朝着什么努力,并可以自由选择如何工作以实现这些目标。更快乐,更健康的员工当然可以在您的团队中停留更长的时间。


为什么说OKR能促进信任?

源目标   •   2021年12月06日 am 09:45   •   OKR资讯   •   阅读 0

  OKR能促进信任!缺乏信任是职场生产力真正的沉默杀手之一。令人震惊是70%的员工表示感到自己脱离了工作,使公司蒙受了3,700亿的生产力损失。同时,40%的员工说他们甚至不知道公司的三大主要目标是什么。经济学家和心理学家保罗·扎克(Paul J. Zak)发现,缺乏信任是造成这种工作压力和士气低落的主要原因之一。

  员工对公司缺乏信任,不了解公司目标,自己做出决定,无法帮助实现公司目标,从而会表现出更高的长期压力,压力则会抑制催产素的产生,催产素是负责幸福感的大脑化学物质。

  员工对公司信任度高,那他的表现必然要好得多,员工的幸福感也会更高。有趣的是,信任不仅仅使人们希望继续工作,更重要的,实际上与工作场所的信任在心理上交织在一起:

  实验表明,就像信任一样,具有较高的目标意识会刺激催产素的产生,然后,信任和目标就会相互强化,为催产素的延长释放提供了机制,从而促使人产生幸福感。因此,工作的乐趣来自与值得信赖的团队一起进行以目标为导向的工作。

  OKR可以通过明确目标,并为每个团队成员提供推动这些目标前进所需的资源,来帮助建立信任文化。他们可以帮助组织营造一个环境,每个人在制定公司目标时都有发言权,知道组织正在朝着什么努力,并可以自由选择如何工作以实现这些目标。更快乐,更健康的员工当然可以在您的团队中停留更长的时间。