首页  ›   OKR资讯  ›   OKR是什么、OKR有什么用?

OKR是什么、OKR有什么用?

源目标   •   2021年12月02日 am 09:58   •   OKR资讯   •   阅读 0

  官方定义:OKR是一种目标管理和检验目标是否达成的框架

  大白话理解:一种清晰制定目标的结构,O是目标:我要去哪;KR:我怎么知道我已经到达哪里

  OKR的用途:说做目标管理有点太肤浅,更深的价值其实是它是一个高品质的思想,理解并擅长应用OKR能让你在你想发展的路径上思路更清晰,从而更能助你达成你目标。

  OKR工作法无疑是今天最热的管理方法之一了,不单单是全球范围的众多企业在使用,在国内包括阿里、华为,特别是字节跳动(今日头条、抖音母公司)都在推行OKR工作法。

  OKR是一个实现企业目标达成、促进创新的有效方法。它帮助企业对不确定性环境的及时响应,能让企业的目标更加聚焦,通过O和KR这样的组合让目标更加容易去落地和执行。同时,让员工有内在创新动力,真正的去驱动那些有意愿去往上奋斗拼搏的员工的内在激情。

  除了互联网科技企业,许多非互联网公司也在纷纷尝试。在过去几年中,我帮助包括中国联通、建设银行等大型机构做过OKR的培训和辅导,也帮助众多中小企业推进实施OKR。在这个过程中,除了总结的一些实践经验外,也看到了OKR实施过程中许多失败的案例。

  OKR是个非常好的方法,但想要让其发挥作用,需要对其核心本质要有深入洞察,然后结合企业自身的特点进行融合整合。

  面对数字化的浪潮,在适当的时机引入OKR、增强企业本身的应变能力和创新能力是非常有必要的。希望你阅读以后,能够对OKR有全面的认知,能够有所收获。


OKR是什么、OKR有什么用?

源目标   •   2021年12月02日 am 09:58   •   OKR资讯   •   阅读 0

  官方定义:OKR是一种目标管理和检验目标是否达成的框架

  大白话理解:一种清晰制定目标的结构,O是目标:我要去哪;KR:我怎么知道我已经到达哪里

  OKR的用途:说做目标管理有点太肤浅,更深的价值其实是它是一个高品质的思想,理解并擅长应用OKR能让你在你想发展的路径上思路更清晰,从而更能助你达成你目标。

  OKR工作法无疑是今天最热的管理方法之一了,不单单是全球范围的众多企业在使用,在国内包括阿里、华为,特别是字节跳动(今日头条、抖音母公司)都在推行OKR工作法。

  OKR是一个实现企业目标达成、促进创新的有效方法。它帮助企业对不确定性环境的及时响应,能让企业的目标更加聚焦,通过O和KR这样的组合让目标更加容易去落地和执行。同时,让员工有内在创新动力,真正的去驱动那些有意愿去往上奋斗拼搏的员工的内在激情。

  除了互联网科技企业,许多非互联网公司也在纷纷尝试。在过去几年中,我帮助包括中国联通、建设银行等大型机构做过OKR的培训和辅导,也帮助众多中小企业推进实施OKR。在这个过程中,除了总结的一些实践经验外,也看到了OKR实施过程中许多失败的案例。

  OKR是个非常好的方法,但想要让其发挥作用,需要对其核心本质要有深入洞察,然后结合企业自身的特点进行融合整合。

  面对数字化的浪潮,在适当的时机引入OKR、增强企业本身的应变能力和创新能力是非常有必要的。希望你阅读以后,能够对OKR有全面的认知,能够有所收获。