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业绩核算这个岗位okr如何写?(什么是okr绩效管理模式?)

源目标   •   2021年11月22日 am 09:46   •   OKR资讯   •   阅读 0

  业绩核算这个岗位okr如何写?

  业绩核算这个岗位的OK2,如果写这个,就是根据业务的范围资金流向。如实填写就行了。

  什么是okr绩效管理模式?

  OKR(Objectives&key results)工作法,即是用OKR进行工作目标与绩效的管理。O(Objective):目标。在工作当中你想要做什么?KR(key results):关键结果。你打算怎么做?从上往下,层层分解。从时间维度上,首先我们要根据公司的使命和愿景,制定年度战略目标,并用OKR作为其落地的工具。年度战略里的O和KR,往下拆分成季度和月度的OKR,再用任务计划支撑OKR。从组织架构上,可以从集团到分公司,从分公司到部门,从部门到员工,如此拆分我们的目标。

  OKR或KPI都不是对所有的岗位适合对更注重持续收入的岗位,需要硬性的KPI来保证,KPI会比OKR更适合。OKR更适合项目化的公司。有时甚至可以将两者结合使用。OKR最初由英特尔首创,Google在成立不到一年时采纳了投资者约翰•多尔(John Doerr)的建议、引入了这一制度,并且沿用至今。

  制定OKR的基本方法是:

  首先,要设定一个“目标”(Objective),这个目标务必是确切的、可衡量的,例如不能说笼统地说“我想让我的网站更好”,而是要提出诸如“让网站速度加快30%”或者“融入度提升15%”之类的具体目标;然后,设定若干可以量化的“关键结果”(Key Results),用来帮助自己实现目标。


业绩核算这个岗位okr如何写?(什么是okr绩效管理模式?)

源目标   •   2021年11月22日 am 09:46   •   OKR资讯   •   阅读 0

  业绩核算这个岗位okr如何写?

  业绩核算这个岗位的OK2,如果写这个,就是根据业务的范围资金流向。如实填写就行了。

  什么是okr绩效管理模式?

  OKR(Objectives&key results)工作法,即是用OKR进行工作目标与绩效的管理。O(Objective):目标。在工作当中你想要做什么?KR(key results):关键结果。你打算怎么做?从上往下,层层分解。从时间维度上,首先我们要根据公司的使命和愿景,制定年度战略目标,并用OKR作为其落地的工具。年度战略里的O和KR,往下拆分成季度和月度的OKR,再用任务计划支撑OKR。从组织架构上,可以从集团到分公司,从分公司到部门,从部门到员工,如此拆分我们的目标。

  OKR或KPI都不是对所有的岗位适合对更注重持续收入的岗位,需要硬性的KPI来保证,KPI会比OKR更适合。OKR更适合项目化的公司。有时甚至可以将两者结合使用。OKR最初由英特尔首创,Google在成立不到一年时采纳了投资者约翰•多尔(John Doerr)的建议、引入了这一制度,并且沿用至今。

  制定OKR的基本方法是:

  首先,要设定一个“目标”(Objective),这个目标务必是确切的、可衡量的,例如不能说笼统地说“我想让我的网站更好”,而是要提出诸如“让网站速度加快30%”或者“融入度提升15%”之类的具体目标;然后,设定若干可以量化的“关键结果”(Key Results),用来帮助自己实现目标。