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OKR是否适合电商团队?(OKR适合什么样的企业?)

源目标   •   2021年11月18日 am 09:57   •   OKR资讯   •   阅读 0

  Q1:OKR是否适合电商团队?

  OKR 适合所有的行业,但是要看你的团队是什么样的风格,管理者是什么风格,员工是什么风格。

  OKR是⼀套企业运营管理体系,运营管理通过帮助企业“正确地做事”驱动企业绩效的提升。⽬前,任何⾏业、规模、阶段与类型的企业都或多或少⾯临同样的问题和挑战,包括但不限于:战略难以落地被有效地执⾏;• 员⼯与部⻔⼯作⽬标感不清晰不统⼀;• 员⼯缺乏创造⼒与主动性;• 部⻔/个⼈出⾊却难以对公司做出良好的贡献;• ⼯作反馈不及时难以把控⽬标进度;• 部⻔筒仓效应严重相互对⽴;当这些问题存在,如约翰·杜尔所⾔:“OKR是瑞⼠军⼑,适⽤于任何环境。”

  谁先OKR,谁先成为市场上的利刃,⻓驱直⼊,抢占先机。当这样⼀套优秀的管理机制建⽴起来后,能够发挥的作⽤将如滚雪球般,为企业带来意想不到的惊喜。源目标的 OKR 刚好能帮你更好落地推进 OKR。

  Q2:OKR适合什么样的企业?

  1、创业企业:战略目标并不清晰、需要不停的探索来确认企业的战略,在这个基础之上,拿OKR来做为绩效考核方法是有帮助的。

  2、高科技企业:员工素质与能力均很高,个人自我管理能力强,企业发展方向也一直在调整状态,比如现在的互联网企业等;因为这群人只需要制订出O,并帮助他们寻找KR后,他们在工作中会很自觉的进行KR的调整与修订。

  3、创新企业:组织结构扁平化,需要提高基础员工的决策与自主能力。不管是哪类企业,都需要满足绩效文化,都需要高素质的员工队伍。


OKR是否适合电商团队?(OKR适合什么样的企业?)

源目标   •   2021年11月18日 am 09:57   •   OKR资讯   •   阅读 0

  Q1:OKR是否适合电商团队?

  OKR 适合所有的行业,但是要看你的团队是什么样的风格,管理者是什么风格,员工是什么风格。

  OKR是⼀套企业运营管理体系,运营管理通过帮助企业“正确地做事”驱动企业绩效的提升。⽬前,任何⾏业、规模、阶段与类型的企业都或多或少⾯临同样的问题和挑战,包括但不限于:战略难以落地被有效地执⾏;• 员⼯与部⻔⼯作⽬标感不清晰不统⼀;• 员⼯缺乏创造⼒与主动性;• 部⻔/个⼈出⾊却难以对公司做出良好的贡献;• ⼯作反馈不及时难以把控⽬标进度;• 部⻔筒仓效应严重相互对⽴;当这些问题存在,如约翰·杜尔所⾔:“OKR是瑞⼠军⼑,适⽤于任何环境。”

  谁先OKR,谁先成为市场上的利刃,⻓驱直⼊,抢占先机。当这样⼀套优秀的管理机制建⽴起来后,能够发挥的作⽤将如滚雪球般,为企业带来意想不到的惊喜。源目标的 OKR 刚好能帮你更好落地推进 OKR。

  Q2:OKR适合什么样的企业?

  1、创业企业:战略目标并不清晰、需要不停的探索来确认企业的战略,在这个基础之上,拿OKR来做为绩效考核方法是有帮助的。

  2、高科技企业:员工素质与能力均很高,个人自我管理能力强,企业发展方向也一直在调整状态,比如现在的互联网企业等;因为这群人只需要制订出O,并帮助他们寻找KR后,他们在工作中会很自觉的进行KR的调整与修订。

  3、创新企业:组织结构扁平化,需要提高基础员工的决策与自主能力。不管是哪类企业,都需要满足绩效文化,都需要高素质的员工队伍。