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OKR工作法能否融入企业日常?(OKR整个流程是怎么走)

源目标   •   2021年11月17日 am 10:23   •   OKR资讯   •   阅读 0

  OKR工作法能否融入企业日常?

  即使在有人指引的情况下,谷歌明确 OKR 落地方法论仍然花了相当长时间。在源目标OKR目前服务的客户中,大部分企业要花费半年左右的时间才可以观察到 OKR 的效果。

  企业要推行 OKR 不是一朝一夕之功,要做好打持久战的准备。

  所以若想OKR工具能帮助团队在日常工作中有效实施落地,以下几点值得注意:

  1、 制定目标时,OKR 撰写有提示;

  2、日常交流中,信息同步要及时;

  3、日常追踪时,周会周报很重要。而通过源目标OKR公开透明的线上看板,企业CEO通过源目标OKR,能直观、快速的了解企业战略的实际落地情况,更快更好的掌握公司目标进展。同时通过对企业员工的OKR进行观察,管理者也能更高效准确地识别出不同类型的人才。

  而从员工的角度来看,通过源目标OKR能快速了解到公司、团队的目标,进一步明确自己的目标,在后续工作中,既能看到个人目标的完成情况、公司目标的进度,还能看到个人工作在实现团队目标中所发挥出的价值。

  OKR整个流程是怎么走

  公司的目标决定了团队的目标。团队的目标决定了个人的目标。个人在制定目标时,应该参考公司和团队的目标,使个人的目标与团队以及公司的目标保持一致。虽然美工往往不是团队或部门的核心业务,但制定目标的时候也应尽可能与团队和公司目标保持一致。


OKR工作法能否融入企业日常?(OKR整个流程是怎么走)

源目标   •   2021年11月17日 am 10:23   •   OKR资讯   •   阅读 0

  OKR工作法能否融入企业日常?

  即使在有人指引的情况下,谷歌明确 OKR 落地方法论仍然花了相当长时间。在源目标OKR目前服务的客户中,大部分企业要花费半年左右的时间才可以观察到 OKR 的效果。

  企业要推行 OKR 不是一朝一夕之功,要做好打持久战的准备。

  所以若想OKR工具能帮助团队在日常工作中有效实施落地,以下几点值得注意:

  1、 制定目标时,OKR 撰写有提示;

  2、日常交流中,信息同步要及时;

  3、日常追踪时,周会周报很重要。而通过源目标OKR公开透明的线上看板,企业CEO通过源目标OKR,能直观、快速的了解企业战略的实际落地情况,更快更好的掌握公司目标进展。同时通过对企业员工的OKR进行观察,管理者也能更高效准确地识别出不同类型的人才。

  而从员工的角度来看,通过源目标OKR能快速了解到公司、团队的目标,进一步明确自己的目标,在后续工作中,既能看到个人目标的完成情况、公司目标的进度,还能看到个人工作在实现团队目标中所发挥出的价值。

  OKR整个流程是怎么走

  公司的目标决定了团队的目标。团队的目标决定了个人的目标。个人在制定目标时,应该参考公司和团队的目标,使个人的目标与团队以及公司的目标保持一致。虽然美工往往不是团队或部门的核心业务,但制定目标的时候也应尽可能与团队和公司目标保持一致。