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okr工作法是什么意思(okr工作目标范文)

源目标   •   2021年11月09日 am 09:49   •   OKR资讯   •   阅读 0

  okr工作法是什么意思(okr工作目标范文)

  小编在网络上发现很多网友对okr工作法是什么意思(okr工作目标范文)有些疑问,都想要了解具体的使用OKR工作法给自己带来什么改变 到底是讲些什么内容,我们分3部分详细说明:第一部分:使用OKR工作法给自己带来什么改变 第二部分:企业如何做到OKR成功实施 第三部分:magic okr是什么意思?

  目录

  使用OKR工作法给自己带来什么改变

  企业如何做到OKR成功实施

  magic okr是什么意思?

  Q1:使用OKR工作法给自己带来什么改变

  避免自己去盲目的定一些目标。比如自己有的时候因为找感觉,想要去做一件事情,完成一个不可能的目标。这个工作法就能够帮助自己去进行理智的思考,在进行这个工作法的时候就会逐渐意识到“自己这个想法是有一些不现实的”。 另一个价值就是提高我的目标完成率,避免在做事情的时候漏掉关键因素。比如有的时候做一件事没有考虑到大家的看法,导致整个的事情无法进行。这个工作法则可以让我对于做好一件事情的因素思考得更加全面。

  Q2:企业如何做到OKR成功实施

  一、可以遵循一下这个原则:OKR要会议反馈、要让所有人对OKR的价值有共识,要鼓励认可做的好的okr,无论奖惩都是集体的~

  1、要会议反馈:让员工参与变成必须的事情,即员工参与沟通、建议、反馈

  2、让员工知道他的okr对企业okr的价值

  3、鼓励员工并让员工认可做好自己okr的同时,也应该积极帮助别人完成okr,促成大的okr完成

  4、okr的奖惩必须是针对集体的,而非个人或者局部的,且一定要奖多余惩;

  5、除了做好okr之外,还应该用grow模型辅导如何达成kr

  二、尤其在会议这块,有4个会必须得开: 第一个:全员OKR认知会 会议参与对象:企业全员 会议原则:认知决定实施 基于【OKR的特征之一:全员透明】来看,企业想要实施OKR,需要全员透明,那么就必须优先考虑OKR的内部认知,需要让大家知晓OKR的概念,并且清晰OKR的基本标准,而不仅是公司管理员知晓OKR就可以的。 第二个:公司级OKR共识会 会议参与对象:企业核心管理层 会议原则:初步的OKR→上面定O,下面定KR,最终的OKR→共同确定O、KR 上面定O:企业目标一般是基于企业战略来制定的,而企业的战略方向老板必须清晰和明确,所以企业目标O,应该有老板牵头制定。同时记得要遵循OKR框架中O制定的原则,将O振奋人心化。 下面定KR:当老板定出公司的O之后,各核心部业务部门应该围绕目标,明确自己将为实现企业目标必须要达成的重要产出或成果 共同确定O、KR:当企业拿出初步的OKR后,会议参与对象要共同对O和逐个KR进行讨论、盘点以及判断,最终共同明确出振奋人心的O和可衡量的KR 源目标企业OKR系统 第三个:部门级OKR行动会 会议参与对象:部门全员 会议原则:传达公司O,明确部门O,制定员工行动计划 基于【OKR的特征:自上往下分解,自下往上执行】以及【OKR的价值:让执行人员感受自己工作的意义与价值,促使执行者有更强的积极主动性】:

  1、部门层级在明确本部门目标和行动计划时,必须传达公司级目标;

  2、同时让部门员工明确部门目标对公司级目标的支撑价值和重要性。(注意:部门目标并不是直接是将KR搬出来,既然也是目标,也需要遵循振奋人心的原则,公司级目标振奋的是管理层的人心,而部门级目标则要振奋部门人员的人心,部门级的目标必须包含公司级所承担的KR,同时要考虑部门目标达成还需要实现的其他成果,是否也需要设定成部门KR)

  3、员工通过部门目标制定并确定具体的执行事项计划。 第四个:OKR复盘会 会议参与对象:O的参与者们 会议原则:借鉴《OKR-工作法》一书的框架,运用【源目标企业OKR】四象限看板复盘。不追踪复盘,不了解进度进展,OKR就只是摆设。 复盘框架:

  1、当前O和各KR的进度

  2、当前整体的进度状态情况

  3、本周重要的工作事项

  4、未来一个月内要做的工作事项

  Q3:magic okr是什么意思?

  magic okr 神奇的OKR OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到 Intel和Oracle Google,LinkedIn等逐步流传起来,现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。

  那么以上的内容就是关于使用OKR工作法给自己带来什么改变 的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。企业如何做到OKR成功实施 是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!magic okr是什么意思?如果你觉得写得使用OKR工作法给自己带来什么改变 的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对企业如何做到OKR成功实施 有什么疑问的话,欢迎留言评论


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源目标   •   2021年11月09日 am 09:49   •   OKR资讯   •   阅读 0

  okr工作法是什么意思(okr工作目标范文)

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  使用OKR工作法给自己带来什么改变

  企业如何做到OKR成功实施

  magic okr是什么意思?

  Q1:使用OKR工作法给自己带来什么改变

  避免自己去盲目的定一些目标。比如自己有的时候因为找感觉,想要去做一件事情,完成一个不可能的目标。这个工作法就能够帮助自己去进行理智的思考,在进行这个工作法的时候就会逐渐意识到“自己这个想法是有一些不现实的”。 另一个价值就是提高我的目标完成率,避免在做事情的时候漏掉关键因素。比如有的时候做一件事没有考虑到大家的看法,导致整个的事情无法进行。这个工作法则可以让我对于做好一件事情的因素思考得更加全面。

  Q2:企业如何做到OKR成功实施

  一、可以遵循一下这个原则:OKR要会议反馈、要让所有人对OKR的价值有共识,要鼓励认可做的好的okr,无论奖惩都是集体的~

  1、要会议反馈:让员工参与变成必须的事情,即员工参与沟通、建议、反馈

  2、让员工知道他的okr对企业okr的价值

  3、鼓励员工并让员工认可做好自己okr的同时,也应该积极帮助别人完成okr,促成大的okr完成

  4、okr的奖惩必须是针对集体的,而非个人或者局部的,且一定要奖多余惩;

  5、除了做好okr之外,还应该用grow模型辅导如何达成kr

  二、尤其在会议这块,有4个会必须得开: 第一个:全员OKR认知会 会议参与对象:企业全员 会议原则:认知决定实施 基于【OKR的特征之一:全员透明】来看,企业想要实施OKR,需要全员透明,那么就必须优先考虑OKR的内部认知,需要让大家知晓OKR的概念,并且清晰OKR的基本标准,而不仅是公司管理员知晓OKR就可以的。 第二个:公司级OKR共识会 会议参与对象:企业核心管理层 会议原则:初步的OKR→上面定O,下面定KR,最终的OKR→共同确定O、KR 上面定O:企业目标一般是基于企业战略来制定的,而企业的战略方向老板必须清晰和明确,所以企业目标O,应该有老板牵头制定。同时记得要遵循OKR框架中O制定的原则,将O振奋人心化。 下面定KR:当老板定出公司的O之后,各核心部业务部门应该围绕目标,明确自己将为实现企业目标必须要达成的重要产出或成果 共同确定O、KR:当企业拿出初步的OKR后,会议参与对象要共同对O和逐个KR进行讨论、盘点以及判断,最终共同明确出振奋人心的O和可衡量的KR 源目标企业OKR系统 第三个:部门级OKR行动会 会议参与对象:部门全员 会议原则:传达公司O,明确部门O,制定员工行动计划 基于【OKR的特征:自上往下分解,自下往上执行】以及【OKR的价值:让执行人员感受自己工作的意义与价值,促使执行者有更强的积极主动性】:

  1、部门层级在明确本部门目标和行动计划时,必须传达公司级目标;

  2、同时让部门员工明确部门目标对公司级目标的支撑价值和重要性。(注意:部门目标并不是直接是将KR搬出来,既然也是目标,也需要遵循振奋人心的原则,公司级目标振奋的是管理层的人心,而部门级目标则要振奋部门人员的人心,部门级的目标必须包含公司级所承担的KR,同时要考虑部门目标达成还需要实现的其他成果,是否也需要设定成部门KR)

  3、员工通过部门目标制定并确定具体的执行事项计划。 第四个:OKR复盘会 会议参与对象:O的参与者们 会议原则:借鉴《OKR-工作法》一书的框架,运用【源目标企业OKR】四象限看板复盘。不追踪复盘,不了解进度进展,OKR就只是摆设。 复盘框架:

  1、当前O和各KR的进度

  2、当前整体的进度状态情况

  3、本周重要的工作事项

  4、未来一个月内要做的工作事项

  Q3:magic okr是什么意思?

  magic okr 神奇的OKR OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到 Intel和Oracle Google,LinkedIn等逐步流传起来,现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。

  那么以上的内容就是关于使用OKR工作法给自己带来什么改变 的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。企业如何做到OKR成功实施 是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!magic okr是什么意思?如果你觉得写得使用OKR工作法给自己带来什么改变 的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对企业如何做到OKR成功实施 有什么疑问的话,欢迎留言评论