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okr工作法模板(okr工作法的精髓)

源目标   •   2021年11月08日 am 09:38   •   OKR资讯   •   阅读 0

  okr工作法模板(okr工作法的精髓)

  小编在网络上发现很多网友对okr工作法模板(okr工作法的精髓)有些疑问,都想要了解具体的OKR工作法到底是讲些什么内容,我们分3部分详细说明:第一部分:OKR工作法第二部分:OKR工作法和非暴力沟通属于哪类书?第三部分:使用OKR工作法给自己带来什么改变

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  OKR工作法

  OKR工作法和非暴力沟通属于哪类书?

  使用OKR工作法给自己带来什么改变

  Q1:OKR工作法

  去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:lzu_darren 《OKR工作法》读书笔记

  1.目标管理(管理法(managementbyobjectives,简称MBO)。原理很简单,它基于两个基本原则:第一个原则可以用乔治·巴顿的名言概括,“不要告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果”;

  第二个原则可以用一句话概括,“用关键结果衡量工作绩效”,即如果基础的商业问题没有解决,不论实现多少产品功能,团队整体的绩效一定会大打折扣。第一个原则是在说如何调动团队的积极性,第二个原则是在讲怎样评估工作绩效

  。2.作者最早接触的效率系统是重要—紧急矩阵。该矩阵中的两条轴线将一个矩形分成四个部分,其中一个维度是重要--不重要,另一个维度是紧急--不紧急。重要紧急的事情很容易优先处理,接下来我们应该着手处理那些重要不紧急的事情,紧急不重要的事情靠边站。然而,紧急的事情是如此紧急,尤其是旁边有个人在不停地催你,你很可能就会先处理紧急的事情。因此,我们做好时间管理的一个方法就是,让重要不紧急的事情也变得紧急起来。公司使命:让喜欢喝茶的人喝到好茶!Teabee公司投资人吉姆说:“不用过于担心团队会抵触策略调整,这种调整很正常。另外,我推荐你们使用OKR目标管理法推进公司的进展。”吉姆看到汉娜和杰克一脸茫然,又继续解释:“OKR的O是指目标,英文是objective;

  KR是指关键结果,英文是keyresults。很多公司用这一方法确保团队聚焦到重要的目标上。每个

  Q2:OKR工作法和非暴力沟通属于哪类书?

  属于工具类书籍,工具类书籍指的是通过这本书,你可以学到一个解决问题的方法。例如《OKR工作法》解决工作效率问题,《非暴力沟通》解决沟通难的问题。

  Q3:使用OKR工作法给自己带来什么改变

  避免自己去盲目的定一些目标。比如自己有的时候因为找感觉,想要去做一件事情,完成一个不可能的目标。这个工作法就能够帮助自己去进行理智的思考,在进行这个工作法的时候就会逐渐意识到“自己这个想法是有一些不现实的”。另一个价值就是提高我的目标完成率,避免在做事情的时候漏掉关键因素。比如有的时候做一件事没有考虑到大家的看法,导致整个的事情无法进行。这个工作法则可以让我对于做好一件事情的因素思考得更加全面。

  那么以上的内容就是关于OKR工作法的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。OKR工作法和非暴力沟通属于哪类书?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!使用OKR工作法给自己带来什么改变如果你觉得写得OKR工作法的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对OKR工作法和非暴力沟通属于哪类书?有什么疑问的话,欢迎留言评论


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  第二个原则可以用一句话概括,“用关键结果衡量工作绩效”,即如果基础的商业问题没有解决,不论实现多少产品功能,团队整体的绩效一定会大打折扣。第一个原则是在说如何调动团队的积极性,第二个原则是在讲怎样评估工作绩效

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