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kpi与okr区别(okr与kpi在绩效管理中的作用)

源目标   •   2021年10月29日 am 10:53   •   OKR资讯   •   阅读 0

  kpi与okr区别(okr与kpi在绩效管理中的作用)

  小编在网络上发现很多网友对okr和kpi的区别与联系有些疑问,都想要了解具体的KPI与管理会计的联系是什么?到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明:第一部分:KPI与管理会计的联系是什么?第二部分:战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是什么?第三部分:什么是BSC、KPI?第四部分:什么是KPI 考核?第五部分:kpi指什么?第六部分:什么是KPI考核?

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  KPI与管理会计的联系是什么?

  战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是什么?

  什么是BSC、KPI?

  什么是KPI 考核?

  kpi指什么?

  什么是KPI考核?

  Q1:KPI与管理会计的联系是什么?

  (1)是现代会计两大基本内容 管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

  (2)最终目标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

  (3)相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

  (4)财务会计的改革有助于管理会计的发展。

  二、管理会计与财务会计的区别

  (1)会计主体不同 管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;

  而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

  (2)具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;

  财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

  (3)基本职能不同 管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。

  (4)工作依据不同 管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

  (5)方法及程序不同 管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;

  而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

  (6)信息特征不同管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。 管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;

  财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。 管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

  (7)体系的完善程度不同 管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;

  财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。

  (8)观念取向不同 管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。

  Q2:战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是什么?

  1.从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;

  而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。

  2.从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;

  而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的。

  3.从考评指标的构成上看,前者是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则;指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程,而后者是以财务指标为主,非财务指标为辅,注重对过去绩效的考评.且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题,绩效改进行动与战略需要脱钩。

  4.从指标的来源看,前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施:而后者与组织战略的相关程度不高,来源于特定的程序,即对过去行为与绩效的修正,与个人绩效的好坏密切相关。

  Q3:什么是BSC、KPI?

  BSC、KPI是企业界运用最多的绩效考核体系设计方法。受“拿来主义”的影响,多数企业盲目采用某种方法,却忽略了各种方法的融通和企业的实际情况,导致绩效考核系统推行困难,甚至被束之高阁。实际上,BSC和KPI两种方法各有优点和局限,两者存在共通和互补之处。本文通过H公司绩效薪酬体系构建的案例诠释BSC和KPI融合运用的思路与方法。

  Q4:什么是KPI 考核?

  即关键绩效指标考核法,是企业绩效考核方法之一,其特点是考核指标围 绕关键成果领域进行选取。具体指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端 的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管 理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管 理的基础,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。

  Q5:kpi指什么?

  关键绩效指标法,即KPI绩效考核,是企业绩效考核的方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。

  Q6:什么是KPI考核?

  即关键绩效指标考核法,是企业绩效考核方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。具体指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理的基础,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。

  那么以上的内容就是关于KPI与管理会计的联系是什么?的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是什么?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!什么是BSC、KPI?如果你觉得写得什么是KPI 考核?的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对kpi指什么?有什么疑问的话,欢迎留言评论


kpi与okr区别(okr与kpi在绩效管理中的作用)

源目标   •   2021年10月29日 am 10:53   •   OKR资讯   •   阅读 0

  kpi与okr区别(okr与kpi在绩效管理中的作用)

  小编在网络上发现很多网友对okr和kpi的区别与联系有些疑问,都想要了解具体的KPI与管理会计的联系是什么?到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明:第一部分:KPI与管理会计的联系是什么?第二部分:战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是什么?第三部分:什么是BSC、KPI?第四部分:什么是KPI 考核?第五部分:kpi指什么?第六部分:什么是KPI考核?

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  KPI与管理会计的联系是什么?

  战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是什么?

  什么是BSC、KPI?

  什么是KPI 考核?

  kpi指什么?

  什么是KPI考核?

  Q1:KPI与管理会计的联系是什么?

  (1)是现代会计两大基本内容 管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

  (2)最终目标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

  (3)相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

  (4)财务会计的改革有助于管理会计的发展。

  二、管理会计与财务会计的区别

  (1)会计主体不同 管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;

  而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

  (2)具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;

  财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

  (3)基本职能不同 管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。

  (4)工作依据不同 管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

  (5)方法及程序不同 管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;

  而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

  (6)信息特征不同管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。 管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;

  财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。 管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

  (7)体系的完善程度不同 管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;

  财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。

  (8)观念取向不同 管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。

  Q2:战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是什么?

  1.从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;

  而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。

  2.从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;

  而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的。

  3.从考评指标的构成上看,前者是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则;指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程,而后者是以财务指标为主,非财务指标为辅,注重对过去绩效的考评.且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题,绩效改进行动与战略需要脱钩。

  4.从指标的来源看,前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施:而后者与组织战略的相关程度不高,来源于特定的程序,即对过去行为与绩效的修正,与个人绩效的好坏密切相关。

  Q3:什么是BSC、KPI?

  BSC、KPI是企业界运用最多的绩效考核体系设计方法。受“拿来主义”的影响,多数企业盲目采用某种方法,却忽略了各种方法的融通和企业的实际情况,导致绩效考核系统推行困难,甚至被束之高阁。实际上,BSC和KPI两种方法各有优点和局限,两者存在共通和互补之处。本文通过H公司绩效薪酬体系构建的案例诠释BSC和KPI融合运用的思路与方法。

  Q4:什么是KPI 考核?

  即关键绩效指标考核法,是企业绩效考核方法之一,其特点是考核指标围 绕关键成果领域进行选取。具体指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端 的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管 理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管 理的基础,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。

  Q5:kpi指什么?

  关键绩效指标法,即KPI绩效考核,是企业绩效考核的方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。

  Q6:什么是KPI考核?

  即关键绩效指标考核法,是企业绩效考核方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。具体指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理的基础,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。

  那么以上的内容就是关于KPI与管理会计的联系是什么?的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是什么?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!什么是BSC、KPI?如果你觉得写得什么是KPI 考核?的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对kpi指什么?有什么疑问的话,欢迎留言评论