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人力资源部okr设计(行政人员okr工作目标范文)

源目标   •   2021年10月29日 am 10:37   •   OKR资讯   •   阅读 0

  人力资源部okr设计(行政人员okr工作目标范文)

  小编在网络上发现很多网友对人力资源部okr设计(行政人员okr工作目标范文)有些疑问,都想要了解具体的行政人事绩效指标怎么去量化?到底是讲些什么内容,我们分3部分详细说明:第一部分:行政人事绩效指标怎么去量化?第二部分:怎么做人力行政部门的年度目标?怎么量化考核?第三部分:怎么做创业公司人力行政年度汇报?

  目录

  行政人事绩效指标怎么去量化?

  怎么做人力行政部门的年度目标?怎么量化考核?

  怎么做创业公司人力行政年度汇报?

  Q1:行政人事绩效指标怎么去量化?

  能说出来行政人事这四个字来,说明这个公司的规模应该不大,管理也比较落后。因为规模稍大的企业,会改称为人事行政部,规模再大,管理规范的企业会分为人力资源部和行政部,二者合称人事行政中心。第二方面,即使是行政人事部门,不同层级的人考核的重点也会有很大差异,除非整个行政人事部就一个人。好了,上面是调侃,接下来说说这一类职能部门怎么考核

  1、如果是人力资源总监,天生需要承担的几个核心指标是:人工成本率、员工离职率、人才需求满足率(包括招聘和内部培养),其它的包括定性方面的组织管理、人才发展、员工敬业度等方面的指标;

  2、如果是层级低一些的,那就按具体的分工,除了承接总监的指标,还包括其它类似培训计划达成率、员工服务满意度等方面的指标

  。3、如果是行政方面,主要是员工服务满意度和其它公共关系事物处理等定性评价类指标。

  Q2:怎么做人力行政部门的年度目标?怎么量化考核?

  1、人员需求满足率——对外招聘计划完成率、对内内部选拔到岗率

  2、关键岗位储备率——关键业务岗位和管理岗位的储备情况

  3、人工成本控制率——对照预算,工资、奖金、福利补贴等人工成本不能超标

  4、员工离职控制率——离职率要控制在一定范围内,否则没人干事了

  5、内部服务满意度——设置问卷做员工调查,员工不满意多,人力资源部就得检讨了

  6、人事报表完成率——人力资源部按一定周期要做很多报表和数据分析,反映公司人力资源管理现状,提供给领导决策,此项考核可规定要做哪些报表,什么格式,什么时间出来

  7、培训计划完成率——培训计划有没有按时做,员工满意度如何?

  8、文化活动完成率——公司人力资源部还负责文化建设和管理,每月有活动计划

  9、薪酬核算准确率——工资、奖金等要按时发放,且不能出错,可规定延迟发放一天、员工投诉一次核算错误扣几分,

  Q3:怎么做创业公司人力行政年度汇报?

  谢谢你的邀请!

  那么以上的内容就是关于行政人事绩效指标怎么去量化?的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。怎么做人力行政部门的年度目标?怎么量化考核?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!怎么做创业公司人力行政年度汇报?如果你觉得写得行政人事绩效指标怎么去量化?的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对怎么做人力行政部门的年度目标?怎么量化考核?有什么疑问的话,欢迎留言评论


人力资源部okr设计(行政人员okr工作目标范文)

源目标   •   2021年10月29日 am 10:37   •   OKR资讯   •   阅读 0

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  1、如果是人力资源总监,天生需要承担的几个核心指标是:人工成本率、员工离职率、人才需求满足率(包括招聘和内部培养),其它的包括定性方面的组织管理、人才发展、员工敬业度等方面的指标;

  2、如果是层级低一些的,那就按具体的分工,除了承接总监的指标,还包括其它类似培训计划达成率、员工服务满意度等方面的指标

  。3、如果是行政方面,主要是员工服务满意度和其它公共关系事物处理等定性评价类指标。

  Q2:怎么做人力行政部门的年度目标?怎么量化考核?

  1、人员需求满足率——对外招聘计划完成率、对内内部选拔到岗率

  2、关键岗位储备率——关键业务岗位和管理岗位的储备情况

  3、人工成本控制率——对照预算,工资、奖金、福利补贴等人工成本不能超标

  4、员工离职控制率——离职率要控制在一定范围内,否则没人干事了

  5、内部服务满意度——设置问卷做员工调查,员工不满意多,人力资源部就得检讨了

  6、人事报表完成率——人力资源部按一定周期要做很多报表和数据分析,反映公司人力资源管理现状,提供给领导决策,此项考核可规定要做哪些报表,什么格式,什么时间出来

  7、培训计划完成率——培训计划有没有按时做,员工满意度如何?

  8、文化活动完成率——公司人力资源部还负责文化建设和管理,每月有活动计划

  9、薪酬核算准确率——工资、奖金等要按时发放,且不能出错,可规定延迟发放一天、员工投诉一次核算错误扣几分,

  Q3:怎么做创业公司人力行政年度汇报?

  谢谢你的邀请!

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