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公司应该如何使用OKR(什么是OKR怎么设定OKR目标)

源目标   •   2021年10月28日 am 09:46   •   OKR资讯   •   阅读 0

  公司应该如何使用OKR(什么是OKR怎么设定OKR目标)

  小编在网络上发现很多网友对公司应该如何使用OKR(什么是OKR怎么设定OKR目标)有些疑问,都想要了解具体的OKR考核适合怎样的公司?到底是讲些什么内容,我们分5部分详细说明:第一部分:OKR考核适合怎样的公司?第二部分:为何牛逼的公司都推崇OKR?第三部分:如何确定企业OKR负责人?第四部分:个人级OKR到公司级OKR是如何联结的?第五部分:如何将OKR运用到员工的升降级上面?

  目录

  OKR考核适合怎样的公司?

  为何牛逼的公司都推崇OKR?

  如何确定企业OKR负责人?

  个人级OKR到公司级OKR是如何联结的?

  如何将OKR运用到员工的升降级上面?

  Q1:OKR考核适合怎样的公司?

  个人认为他们更适合部门。

  Q2:为何牛逼的公司都推崇OKR?

  奥克尔是实现价值为导向的目标管理法,使企业将为同一目标努力工作。

  Q3:如何确定企业OKR负责人?

  企业OKR的问题是摘要,而对于公司的OKR,首席执行官是最高的负责人。

  Q4:个人级OKR到公司级OKR是如何联结的?

  感谢邀请!非常棒!贵公司能够不机械地进行KPI考核,而推行OKR工作法,实为幸事。OKR工作法,即目标与关键结果法。它是一种战略目标人物体系,是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。一个好的OKR一定要关联上公司的愿景使命,以确保正确的方向。所以你个人的职业生涯必须要与公司的愿景使命及战略目标挂钩,才能确保你的方向正确。从层级上讲,设定OKR本来就应该自上而下,下设定公司层面的,然后才是部门层面的,最后是个人OKR。所以说,个人级OKR本来就是基于上一层级OKR所设定,是一种必然的联结,而非脱离开层级个性化设定!当然OKR工作法中,在制定目标时,可以自下而上搜集全员看法与创意,看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标,高管开会时,再补充上他们的目标。最后通过层层过滤,通过投票确定3个以内目标。以上仅供参考,欢迎朋友们关注、探讨、交流!

  Q5:如何将OKR运用到员工的升降级上面?

  OKR是一个目标管理工具,无法直接应用OKR来管理员工的促销下降管理。

  那么以上的内容就是关于OKR考核适合怎样的公司?的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。为何牛逼的公司都推崇OKR?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!如何确定企业OKR负责人?如果你觉得写得联想 y470 按恢复按钮进入OKR 系统时不能调用OKR 主的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对个人级OKR到公司级OKR是如何联结的?有什么疑问的话,欢迎留言评论


公司应该如何使用OKR(什么是OKR怎么设定OKR目标)

源目标   •   2021年10月28日 am 09:46   •   OKR资讯   •   阅读 0

  公司应该如何使用OKR(什么是OKR怎么设定OKR目标)

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  OKR考核适合怎样的公司?

  为何牛逼的公司都推崇OKR?

  如何确定企业OKR负责人?

  个人级OKR到公司级OKR是如何联结的?

  如何将OKR运用到员工的升降级上面?

  Q1:OKR考核适合怎样的公司?

  个人认为他们更适合部门。

  Q2:为何牛逼的公司都推崇OKR?

  奥克尔是实现价值为导向的目标管理法,使企业将为同一目标努力工作。

  Q3:如何确定企业OKR负责人?

  企业OKR的问题是摘要,而对于公司的OKR,首席执行官是最高的负责人。

  Q4:个人级OKR到公司级OKR是如何联结的?

  感谢邀请!非常棒!贵公司能够不机械地进行KPI考核,而推行OKR工作法,实为幸事。OKR工作法,即目标与关键结果法。它是一种战略目标人物体系,是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。一个好的OKR一定要关联上公司的愿景使命,以确保正确的方向。所以你个人的职业生涯必须要与公司的愿景使命及战略目标挂钩,才能确保你的方向正确。从层级上讲,设定OKR本来就应该自上而下,下设定公司层面的,然后才是部门层面的,最后是个人OKR。所以说,个人级OKR本来就是基于上一层级OKR所设定,是一种必然的联结,而非脱离开层级个性化设定!当然OKR工作法中,在制定目标时,可以自下而上搜集全员看法与创意,看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标,高管开会时,再补充上他们的目标。最后通过层层过滤,通过投票确定3个以内目标。以上仅供参考,欢迎朋友们关注、探讨、交流!

  Q5:如何将OKR运用到员工的升降级上面?

  OKR是一个目标管理工具,无法直接应用OKR来管理员工的促销下降管理。

  那么以上的内容就是关于OKR考核适合怎样的公司?的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。为何牛逼的公司都推崇OKR?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!如何确定企业OKR负责人?如果你觉得写得联想 y470 按恢复按钮进入OKR 系统时不能调用OKR 主的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对个人级OKR到公司级OKR是如何联结的?有什么疑问的话,欢迎留言评论