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技术漫谈:为何KPI毁了索尼而OKR却成就了谷歌(OKR和KPI的区别)

源目标   •   2021年10月18日 am 09:50   •   OKR资讯   •   阅读 0

  技术漫谈:为何KPI毁了索尼而OKR却成就了谷歌(OKR和KPI的区别)

  小编在网络上发现很多网友对技术漫谈:为何KPI毁了索尼而OKR却成就了谷歌(OKR和KPI的区别)有些疑问,都想要了解具体的KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明第一部分:KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么第二部分:技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?第三部分:OKR打败了KPI吗?第四部分:很多公司都认为kpi已经过时,okr更有效,你怎么看?第五部分:HR们的新烦恼:OKR还是KPI?绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的问题吗?第六部分:Google的绩效考核与OKR评分会相互影响吗?

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  KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么

  技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?

  OKR打败了KPI吗?

  很多公司都认为kpi已经过时,okr更有效,你怎么看?

  HR们的新烦恼:OKR还是KPI?绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的问题吗?

  Google的绩效考核与OKR评分会相互影响吗?

  Q1:KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么

  OKR和KPI实际上是同一个班级目标。

  Q2:技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?

  目前的市场环境变化越来越快,越来越快,在90人逐渐成为公司的主力之后,传统的胡萝卜+大棒既不适合响应迅速变化的市场环境,也不适合新一代

  Q3:OKR打败了KPI吗?

  两种不同的绩效管理手段。虽然不少观点在唱衰KPI,并把索尼、通用等传统制造巨头的衰败归结为KPI的应用,但都说不上胜败,只是适用的业务类型、市场环境不同罢了。两种手段的关注点不同,也表现出不同的优势与局限性。OKR,全称Objectives and Key Results,关注关键结果的达成。在应用过程中,强调目标的制定与达成,对过程的限定少。正因如此,团队可以把行动专注于目标,并适时调整方法以更有效地实现,对于Google、Facebook等鼓励创新的公司来说,这种方法非常有效。但对过程相对确定、过程与目标偏离不大的业务来说,OKR虽然激发了员工行动方式的创造力,但也难免降低了效率。KPI,全称Key Performance Indicators,关注关键指标的达成。在应用过程中,不仅强调目标,还强调关键的过程指标,其实对于过程相对确定的业务来说,过程指标的达成大概率能够导致目标的达成。但问题在于,很多公司忽视了业务发展与市场环境的动态变化,在应用过程中过份关注过程指标高于目标本身,导致过程指标与目标的偏离,自然南辕北辙、适得其反。所以在应用KPI的时候,要注意绩效的沟通与反思,对偏离目标的指标,要及时调整。两种手段强调的重点不同,但关注的都是达成绩效的不同要素,可以说两者的组合才是完整绩效的管理。对于企业来说,应该选择其中哪一种方式呢?对市场环境不确定性较大的创新业务而言,更适合采用OKR。对市场环境相对确定的稳定业务而言,KPI会比OKR更为有效。但是,在绩效管理时更应关注其本质,目标与过程的管理哪一个更重要?当过程能够标准化时,固化过程、辅以适当的考核手段更能提升流程效率;

  当过程难以标准化时,强调对目标的关注,不致变化的过程偏离了目标。欢迎关注微观商界(公众号“微观商界”),我们致力于系统理解企业,帮助企业突破瓶颈、取得价值成长。与我们一起,共同应对商业世界的挑战!

  Q4:很多公司都认为kpi已经过时,okr更有效,你怎么看?

  为什么许多公司会认为KPI随着时间的推移,最根本的原因是kpi和kpi,所以他们会推动okr,但我不知道我是否没有学到,我想学习,我最终会

  Q5:HR们的新烦恼:OKR还是KPI?绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的问题吗?

  OKR为行业垄断企业。

  Q6:Google的绩效考核与OKR评分会相互影响吗?

  谷歌的okr分数本身,但不确定绩效评估,更准确,是okr内容及其完成影响性能评估。

  那么以上的内容就是关于KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!OKR打败了KPI吗?如果你觉得写得很多公司都认为kpi已经过时,okr更有效,你怎么看?的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对HR们的新烦恼:OKR还是KPI?绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的问题吗?有什么疑问的话,欢迎留言评论


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  技术漫谈:为何KPI毁了索尼而OKR却成就了谷歌(OKR和KPI的区别)

  小编在网络上发现很多网友对技术漫谈:为何KPI毁了索尼而OKR却成就了谷歌(OKR和KPI的区别)有些疑问,都想要了解具体的KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明第一部分:KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么第二部分:技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?第三部分:OKR打败了KPI吗?第四部分:很多公司都认为kpi已经过时,okr更有效,你怎么看?第五部分:HR们的新烦恼:OKR还是KPI?绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的问题吗?第六部分:Google的绩效考核与OKR评分会相互影响吗?

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  KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么

  技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?

  OKR打败了KPI吗?

  很多公司都认为kpi已经过时,okr更有效,你怎么看?

  HR们的新烦恼:OKR还是KPI?绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的问题吗?

  Google的绩效考核与OKR评分会相互影响吗?

  Q1:KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么

  OKR和KPI实际上是同一个班级目标。

  Q2:技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?

  目前的市场环境变化越来越快,越来越快,在90人逐渐成为公司的主力之后,传统的胡萝卜+大棒既不适合响应迅速变化的市场环境,也不适合新一代

  Q3:OKR打败了KPI吗?

  两种不同的绩效管理手段。虽然不少观点在唱衰KPI,并把索尼、通用等传统制造巨头的衰败归结为KPI的应用,但都说不上胜败,只是适用的业务类型、市场环境不同罢了。两种手段的关注点不同,也表现出不同的优势与局限性。OKR,全称Objectives and Key Results,关注关键结果的达成。在应用过程中,强调目标的制定与达成,对过程的限定少。正因如此,团队可以把行动专注于目标,并适时调整方法以更有效地实现,对于Google、Facebook等鼓励创新的公司来说,这种方法非常有效。但对过程相对确定、过程与目标偏离不大的业务来说,OKR虽然激发了员工行动方式的创造力,但也难免降低了效率。KPI,全称Key Performance Indicators,关注关键指标的达成。在应用过程中,不仅强调目标,还强调关键的过程指标,其实对于过程相对确定的业务来说,过程指标的达成大概率能够导致目标的达成。但问题在于,很多公司忽视了业务发展与市场环境的动态变化,在应用过程中过份关注过程指标高于目标本身,导致过程指标与目标的偏离,自然南辕北辙、适得其反。所以在应用KPI的时候,要注意绩效的沟通与反思,对偏离目标的指标,要及时调整。两种手段强调的重点不同,但关注的都是达成绩效的不同要素,可以说两者的组合才是完整绩效的管理。对于企业来说,应该选择其中哪一种方式呢?对市场环境不确定性较大的创新业务而言,更适合采用OKR。对市场环境相对确定的稳定业务而言,KPI会比OKR更为有效。但是,在绩效管理时更应关注其本质,目标与过程的管理哪一个更重要?当过程能够标准化时,固化过程、辅以适当的考核手段更能提升流程效率;

  当过程难以标准化时,强调对目标的关注,不致变化的过程偏离了目标。欢迎关注微观商界(公众号“微观商界”),我们致力于系统理解企业,帮助企业突破瓶颈、取得价值成长。与我们一起,共同应对商业世界的挑战!

  Q4:很多公司都认为kpi已经过时,okr更有效,你怎么看?

  为什么许多公司会认为KPI随着时间的推移,最根本的原因是kpi和kpi,所以他们会推动okr,但我不知道我是否没有学到,我想学习,我最终会

  Q5:HR们的新烦恼:OKR还是KPI?绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的问题吗?

  OKR为行业垄断企业。

  Q6:Google的绩效考核与OKR评分会相互影响吗?

  谷歌的okr分数本身,但不确定绩效评估,更准确,是okr内容及其完成影响性能评估。

  那么以上的内容就是关于KPI和OKR这对长得相似的兄弟,两种方法到底有什么的一些信息了,希望本篇文章能够帮到网友们获取到一些自己想要了解的内容。技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?是小编精心收集整理汇总而成,希望能给大家带来帮助。往下拉还有很多相关文章推荐,精彩内容不要错过哦!OKR打败了KPI吗?如果你觉得写得很多公司都认为kpi已经过时,okr更有效,你怎么看?的话,希望大家能帮忙转发和推荐,能给我们更多的帮助和支持,我们会做得更好。如果你对HR们的新烦恼:OKR还是KPI?绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的问题吗?有什么疑问的话,欢迎留言评论