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公开透明是OKR的的特性之一

源目标   •   2021年09月22日 am 10:31   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR为什么要鼓励目标公开透明,其目的就是为了让各个层级的员工了解公司的所有人的目标,包括CEO的,下面我们来详细解读目标公开透明的好处!


一、保持组织上下目标一致

作为目标管理利器,OKR 的作用之一是通过对齐、沟通等方式帮助组织上下保持目标一致。为了保障组织上下充分对齐目标,公开透明的组织环境至关重要。

在制定 OKR 时,组织成员之间可以自由查看、评论彼此的 OKR,员工能够根据其他成员的 OKR 和收到的建议,对自己的 OKR 进行调整。

在接下来的实施过程中,OKR 应该始终保持公开透明,以便组织成员随时获取最新信息,始终朝着同一个方向努力。


二、促进员工之间相互协作

随着组织规模不断扩大,员工之间的协作难度也在增加,不同员工在无意中做着同一件事的情况时有发生,这是对人力物力的巨大浪费。

在公开透明的环境下,员工可以随时查看彼此OKR 的内容和进度,了解其他成员准备做什么、正在做什么、需要哪些帮助。

在查看、沟通的过程中,重复多余的工作被暴露出来,为组织节省了大量资源,员工之间也能及时为彼此提供支持,更好地进行协作。

需要协作的时候,可以随时@相关人员。


三、激励员工自我驱动

在某些组织中,由于目标和任务直接由上级分配,员工通常并不清楚自己的工作对实现组织目标有何帮助,容易对工作产生倦怠。

在公开透明的环境下,员工能够随时查看上级、甚至 CEO 的 OKR,并在此基础上,根据自己的职责和对组织愿景的理解来承接上级目标、制定个人目标。

因此,员工能够将个人价值融入到目标之中,实现起来更有动力。除此之外,在公开透明的环境下,来自上下级和同事的评价、督促,还能够激发员工的竞争意识和实现自我价值的需求,从而驱动员工调动自身的积极性和创造性,努力达成目标。

公开透明是成功实施 OKR 的必要条件,在闭塞的环境中推行 OKR,只是白费力气。组织高层只有认识到这一点,并努力创造一个公开透明的组织环境,才能真正发挥出目标管理利器 OKR 的作用。


公开透明是OKR的的特性之一

源目标   •   2021年09月22日 am 10:31   •   OKR资讯   •   阅读 0

OKR为什么要鼓励目标公开透明,其目的就是为了让各个层级的员工了解公司的所有人的目标,包括CEO的,下面我们来详细解读目标公开透明的好处!


一、保持组织上下目标一致

作为目标管理利器,OKR 的作用之一是通过对齐、沟通等方式帮助组织上下保持目标一致。为了保障组织上下充分对齐目标,公开透明的组织环境至关重要。

在制定 OKR 时,组织成员之间可以自由查看、评论彼此的 OKR,员工能够根据其他成员的 OKR 和收到的建议,对自己的 OKR 进行调整。

在接下来的实施过程中,OKR 应该始终保持公开透明,以便组织成员随时获取最新信息,始终朝着同一个方向努力。


二、促进员工之间相互协作

随着组织规模不断扩大,员工之间的协作难度也在增加,不同员工在无意中做着同一件事的情况时有发生,这是对人力物力的巨大浪费。

在公开透明的环境下,员工可以随时查看彼此OKR 的内容和进度,了解其他成员准备做什么、正在做什么、需要哪些帮助。

在查看、沟通的过程中,重复多余的工作被暴露出来,为组织节省了大量资源,员工之间也能及时为彼此提供支持,更好地进行协作。

需要协作的时候,可以随时@相关人员。


三、激励员工自我驱动

在某些组织中,由于目标和任务直接由上级分配,员工通常并不清楚自己的工作对实现组织目标有何帮助,容易对工作产生倦怠。

在公开透明的环境下,员工能够随时查看上级、甚至 CEO 的 OKR,并在此基础上,根据自己的职责和对组织愿景的理解来承接上级目标、制定个人目标。

因此,员工能够将个人价值融入到目标之中,实现起来更有动力。除此之外,在公开透明的环境下,来自上下级和同事的评价、督促,还能够激发员工的竞争意识和实现自我价值的需求,从而驱动员工调动自身的积极性和创造性,努力达成目标。

公开透明是成功实施 OKR 的必要条件,在闭塞的环境中推行 OKR,只是白费力气。组织高层只有认识到这一点,并努力创造一个公开透明的组织环境,才能真正发挥出目标管理利器 OKR 的作用。